【培訓對象】
各企業董事長、營銷總監、市場部經理、營銷推廣負責人、培訓經理等

【培訓收益】
培訓目標：1、解讀移動互聯網社會化營銷及案例解析；
2、社群的商業經濟模式及營銷對策；
3、案例解析共享經濟下的“sharing”世界；
4、移動社交電商的實用工具；
5、移動互聯網微信營銷下的微信公眾號的運營；

 前    言：

路先生  企業管理咨詢高級培訓師

一、講師背景
    路先生，知名天使投資人，歷任京東集團副總裁【NASDAQ：JD】，聚美優品POP事業部總經理【NYSE：JUMEI】等；路先生在電子商務、移動互聯領域有超過10年的管理、運營、市場經驗。路先生曾受邀擔任央視財經頻道特約行業評論員，清華大學、暨南大學CEO總裁班特聘講師，IDG移動互聯網大會特邀嘉賓，中科院互聯網項目小組首席顧問，以及多家上市公司互聯網顧問。
    路先生致力于幫助移動互聯、電子商務、社群商業、共享經濟方向的中小創企業，專注互聯網轉型的戰略規劃、社會化營銷，以及認知共享，是這個領域的天使投資人、講師、專欄作家、顧問、以及創業導師。

二、授課風格
路老師培訓以實用為主，告知了真正所遇到的問題，并告知如何回避。授課激情活力，深耕行業，既曉宏觀大勢，又察動作細節。從商業模式到具體執行，都給予了學員細致的指導和解答。

三、培訓專題
電子商務類：《破譯線下品牌轉型之路》、《各大電商平臺全揭秘 & 入駐秘笈》、《電商人才的“選、用、育、留”》。
大數據類：《數據挖掘與數據建?！贰ⅰ禕AT 的大數據和云服務戰略》、《傳統企業的大數據應用》。
移動社交電商類：《從“微商”看移動社交電商生態》、《移動社交電商、趨勢及平臺差異化》、《玩轉微分銷》。
互聯網營銷類：《社會化營銷》 （饑餓營銷 事件/熱點營銷 故事營銷 觸點營銷 粉絲經濟等）、《創意致勝：H5 營銷 套路“十條”》、《內容為王：如何獲取公眾號十萬粉絲》、《裂變法則：如何撬動 APP 的下載和日活》。
O2O類：《O2O 解密》、《探秘 O2O 模式對傳統商業模式的顛覆》、《以“人”為核心的商業邏輯變革》；
移動互聯類：《社群商業：羅胖思維 & 吳曉波頻道的啟示》、《共享經濟：Uber & Airbnb 的 “Sharing” 世界》、《移動互聯時代的“入口法則”》。

• 解鎖AI商業實戰特訓營

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  開課地點： 廣東-深圳

  駕馭 AI 認知突破內容講解1 、一個游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個企業應用案例打開 AI 商業應用認知動手實操1 、2W1H， BROKE 提示詞實操練習2 、5 分鐘創作企業營銷歌曲高效工作流倍增效率內..

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• TTT培訓師全面提升特訓營

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  一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(..

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• 產品經理特訓營

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  開課地點： 廣東-廣州

  8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務”、“應具備的基本素質”。國內企..

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• 贏在績效-績效管理實務操作特訓營

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• 創造新標桿—標桿企業特訓營

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  第一天：基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與組織活力  人員選拔與人才培養課題2：制度建設 ..

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