【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：  充分理解水利水電的工程項目定額基本背景  充分掌握水利水電施工定額的組成  掌握項水利水電施工定額的計算基礎(chǔ)  了解和掌握水利水電項目的投標(biāo)過程  了解和掌握水利水電項目的一般組成特點  了解和掌握水利水電項目投標(biāo)報價過程  了解和掌握水利水電項目投標(biāo)過程中的風(fēng)險點  掌握一般水利水電項目的投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對措施

第一章：水利水電工程項目主要特點
 水利水電工程項目基本特點
 實施難度分析
 主要工程體和構(gòu)筑物構(gòu)成
 基本構(gòu)筑物分析說明
第二章：水利水電工程定額組成與分析
 相關(guān)定額背景分析
 基本特點
 定額構(gòu)成
 專業(yè)劃分
 構(gòu)筑物劃分
 定額特點
 新版定額
第三章：水利水電工程項目投標(biāo)工作組成
 信息獲取
 市場基本特點
 前期投標(biāo)組織與策劃
 投標(biāo)工作實施
 投標(biāo)文件組成
 技術(shù)文件
 價格判斷決策
 投標(biāo)工作風(fēng)險分析
 施工組織設(shè)計介紹
 前期策劃特點
第四章：水利水電工程項目實施特點介紹
 水利水電項目管理特點
 管理要素分析
 組織架構(gòu)介紹
第五章：水利水電招投標(biāo)工作人員能力提升
 日常管理組織架構(gòu)
 業(yè)務(wù)交流及推進方式
第六章：總結(jié)
 學(xué)員提問
 答疑與交流
 結(jié)束

 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價師，
 清華大學(xué)國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓(xùn)顧問；
 國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項目管理經(jīng)驗的復(fù)合型項目管理實戰(zhàn)專家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗，歷任某設(shè)計院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國內(nèi)、海外項目管理經(jīng)驗，深刻了解各類大型項目的全面運作經(jīng)營，善于站在公司全局和項目系統(tǒng)的高度，精細(xì)化解決具體項目難題。
從事現(xiàn)代項目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個國內(nèi)外工程的項目管理咨詢和培訓(xùn)，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業(yè)類、建材類，農(nóng)業(yè)類，新能源類。先后為數(shù)多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項目管理咨和培訓(xùn)，可以用英語對課程進行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國際工程與勞務(wù)》、《國際經(jīng)濟合作》和《改革與開發(fā)》等期刊中。

授課特點：
既具有扎實理論修養(yǎng)，又擁有豐富實踐經(jīng)驗，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險防范》
《新國際環(huán)境風(fēng)險管理及內(nèi)部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶需求，特別定制的個性化培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場，關(guān)注參訓(xùn)人的真實管理能力提升；

 

 

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