【培訓對象】
企業高層，營銷總監

【培訓收益】
通過大量的案例解讀，真正理解什么是商業模式 使創業型企業遠離價格、產品、渠道、服務等傳統競爭模式的同質化 掌握商業模式構建機制，打造適合自身的商業模式 聯合產業鏈上核心企業打造商業模式的護城河，使創業型企業獲得持續發展的競爭優勢

、商業環境演變的特征與挑戰
1、商業環境演變—信息時代對工業時代的挑戰
2、商業環境演變—制度營銷對關系營銷的挑戰
3、商業環境演變—平臺經濟對產品經濟的挑戰
4、商業環境演變—多邊利益對單邊利益的挑戰
二、商業模式創新思維與創新能力訓練
1、創新思維：優秀的管理者需要創新思維
2、創新能力訓練：系統性思維能力、邏輯性思維能力和逆向思維能力
3、創新案例分析：創新思維與創新能力自我評價
三、打造具有造血功能的商業模式—促進企業持續發展
1、“反向定價法”商業模式創新與底層邏輯
案例：Priceline與旅宿網商業模式比較與借鑒
2、“對賭合約”商業模式創新與底層邏輯
案例：成都貝斯特健身中心案例借鑒
3、Innosight商業模式創新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
4、“供需聯”三因素商業模式創新與底層邏輯
案例：阿里平臺商業理念借鑒
5、“價值、利潤、資源、流程”四因素商業模式創新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
6、“人、場、境、貨”四因素商業模式創新與底層邏輯
案例：“花仙境職業等級技能培訓業務”案例借鑒
7、“Y模型”的商業模式創新與底層邏輯
解析：拼多多商業模式借鑒
8、商業畫布九宮格模式的分解與創新
案例：ZARA和支付寶等
四、依托供應鏈金融，打造商業模式的護城河
1、什么是供應鏈金融
供應鏈金融的基本概念與應用現狀
2、供應鏈關鍵要素分解
全面剖析供應鏈結構體系：以京東為例
3、供應鏈關鍵要素如何實現金融業務化
供應鏈關鍵節點金融化運作：以京東為例
4、供應鏈金融成為商業模式的護城河
構建商業模式的護城河：以三聯花木為例
五、收獲與總結
1、以小組為單位，總結課程對自己的啟發
2、以小組為單位，談談哪類商業模式在企業中應用的可能性最高，為什么？
 

 唐小飛 教授
——互聯網思維與營銷創新管理專家
西南財經大學城市品牌戰略研究所所長 教授、博導
飛亞達集團（中國鐘表行業唯一的上市公司）獨立董事
原藍光發展集團（中國房地產二十強）獨立董事
國家一級行業協會中國市場學會理事
教育部高層次人才“教育部新世紀優秀人才”
教育部碩博論文評審專家、國家自然科學基金委評審專家
中國輕工業聯合會（川聯社）綜合職業技能評價基地 顧問
成都市政府品牌發展戰略專家、第一屆品牌聯協會議主席、成都市馳名商標評審委員會專家
原中央電視臺CCTV微電影頻道執行總監、特邀主持人

【個人簡介】
課程培訓層面：唐小飛教授曾被中國名師網評為市場營銷領域十大名師
唐教授受邀為各級政府做有關品牌戰略與經濟發展相關的主題演講。比如，受邀涼山州百名專家《涼山州產業經濟發展與城市品牌推廣》首場講座，受邀宜賓市百名專家《城市品牌發展與傳播策略》首場講座等；講座受到了涼山州委領導和宜賓市委領導的高度評價，認為唐教授的講座為未來涼山和宜賓的城市品牌塑造和城市經濟發展帶來了新的思路。
唐小飛教授主持招收了西部高校66.8萬/人的創業領導班，學員包括中國第一家民營航天公司的創始CEO胡振宇；超級課程表創始人余佳文等；
唐小飛教授多次為中國人保集財公司領導、中國財保集團公司領導、中國農業銀行四川省分行、中國銀行全國各省分行中高層負責人、中國郵政中高層負責人、飛鶴集團全國區域營銷總監等近百家知名企業開展講座和培訓。
唐小飛教授在長期的教學和幫助企業解決管理問題過程中，提煉出了《T-營銷戰略系統思維框架》，對菲利普科特勒的框架結構進行了重構，并被許多企業采納。
企業服務層面：唐老師曾策劃了數十個在國內有影響力的城市品牌和企業品牌
策劃“北有中關村、南有磨子橋”成都磨子橋商圈的轉型升級，商圈價值成倍提升；
唐教授曾主持策劃和規劃的項目60余項，總結出了“讓品牌快速點燃，并持續發力“的商業法則。
唐老師創造了南溪豆腐干，3年時間品牌收益從3000萬突破12億的神話；
唐老師創造了生態榮昌豬，品牌收益3年時間增長51%，榮昌圍繞豬產業創出252.4億元產值；
唐老師協助竹葉青茶推廣品牌和制定渠道戰略，竹葉青茶葉成為中國高端綠茶的代表；
唐老師協助郎酒集團推出中國第一款兼香型白酒，使郎酒銷量突破100億；
學術研究層面：唐小飛教授是全國市場營銷領域公認的知名學術專家
唐小飛教授是全球最早提出流失顧客具有贏回價值的學術之一，并構建了全球首個贏回流失顧客的商業模型。研究成國發表在國際和國內頂級期刊《European Journal of Marketing》《Journal of services marketing》《管理世界》《中國工業經濟》《南開管理評論》《科研管理》等。
唐小飛教授是全球較早關注互聯網經濟的知名學者之一，并在互聯網經濟領域較早提出了虛擬品牌社區價值共創商業模型。研究成國發表在國際和國內頂級期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Technology Management》《科研管理》《預測》等。
唐小飛教授也借鑒鄉土中國差序格局理論，在全球首選構建了未來類人智能機器人社會的“人類社會價值替代風險差序格局理論“的學術。研究成果發表在國內頂級期刊《南開管理評論》和《Nankai Business Review International》等期刊。
唐小飛教授曾主持國家自然科學基金項目多項，主持省部級和其它社會服務性創新項目其計60余項。

【主講課程】
《高級營銷管理：洞察、策劃、執行》
《組織變革賦能營銷戰略，打造企業生存與發展的護衛艦》
《互聯網環境下的產品創新與創意傳播：打造領先品牌值的一體兩翼》
《城市品牌塑造--區域品牌發展的推進器》
《創新思維訓練與商業模式創新》

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