【培訓對象】
 企業總經理、總監、高管等企業經營者  營銷總監、銷售經理、銷售部大區經理、高級營銷人才

【培訓收益】
1-2天深入探討，學員可以親手設計出企業營銷資源整合系統，并探索更有效的企業營銷組織與團隊激勵模式，掌握并運用：  高效營銷整合之機會——移動互聯和營銷聯盟；  高效營銷整合之模式——全面整合與營銷生態；  高效營銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎勵；  高效營銷整合之激勵——策略優化與精準激勵

 一、高效營銷整合：如何整合資源放大營銷的力量？
1、時代的機會：共享經濟與資源整合
1-1 移動互聯時代的營銷升級
1-2 共享經濟釋放營銷創新的機會
2、逆勢營銷：資源整合驅動營銷升級
2-1 如何設計成本遞減的資源整合？
2-2 如何設計價值倍增的營銷聯盟？
2-3 如何設計更高維度的營銷整合？

二、高效營銷整合：如何構建多伙伴參與的營銷生態？
1、整合產業鏈力量的營銷生態
1-1 產業鏈賦能與產業鏈資源整合
1-2 如何構建多重伙伴參與的產業生態？
2、社會化營銷模式創新設計
2-1 移動互聯時代多層社會化營銷設計
2-2 如何構建產銷一體化的社會化營銷升級？

三、高效營銷整合：如何設計助力營銷的組織驅動？
1、助力營銷的管理制度優化設計
1-1 如何設計聚焦市場突破的有效KPI？
1-2 如何設計靈活營銷的獎勵制度？
2、面向營銷的內部組織優化設計
2-1 如何設計多贏的營銷孵化模式？
2-2 如何構建全面支撐的組織驅動
2-3 支持營銷裂變的組織成長

四、高效營銷整合：如何設計強有力的激勵制度？
1、營銷自驅動：最優激勵策略選擇
1-1 如何設計個性化自激勵模式？
1-2 如何構建團隊共生的成長通道？
2、精益激勵：積分制營銷對賭
2-1 面對客戶的積分制營銷設計
2-2 如何設計針對團隊的積分對賭激勵？
3、高效營銷迭代：如何塑造持續高效的營銷業績提升

 

 研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決                               

商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）                   

商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級                           

商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動                             

新零售的商業模式創新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創新】                                                       

創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新                                   

管理模式：創新思維與企業管理創新                                                                            

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）                     

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）      

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