【培訓對象】
總裁班學員、集團高管、公司總經理、各職能部門經理級負責人、國學及領導力學愛好者

【培訓收益】
● 全面了解國學精要，熟知中國六大門派中的領導力核心理論； ● 從國學中尋找領導智慧，在課程中深悟領導真諦； ● 啟迪領導者的心智之門，提升領導者的境界水平； ● 感受領導力的深奧玄機，開發領導者的內心潛能； ● 洞察領導力的玄機妙理，改變領導者的知識結構； ● 品帝王之道，用霸王之法，走上“內圣外王”的領導征程。

上篇：領導者的境界
第一講：中華文脈，智慧之源
1. 中國智慧與領導者境界
2. 《易經》，天地的智慧
3. 道家，圣人的智慧
4. 儒家，王者的智慧
5. 法家：霸者的智慧
6. 兵家：統帥的智慧

第二講：陰陽，易經領導智慧
一、易學精髓，領導者的“四畏”智慧
二、敬畏——未雨綢繆，領導者的憂患意識
1. 憂患意識：安不忘憂的長遠眼光
2. 危機意識：居安思危的生存意識
3. 風險意識：不可或缺的風險控制
4. 未雨綢繆：組織成長與領導變革
三、不畏——智者不惑，領導者的逆向思維
四、無畏——勇者不懼，領導者的變革精神
五、趣畏——掌控先機，領導者的前瞻意識

第三講：無為，道家領導玄機
一、知“道”——領導者的“超人”能力
二、悟“道”——感悟真理的領導者
1. 領導“五心”之一：公平心
2. 領導“五心”之二：奉獻心
3. 領導“五心”之三：淡泊心
4. 領導“五心”之四：無欲心
5. 領導“五心”之五：慈愛心
三、行“道”——上善若水的領導者
1. 領導“三寶”
2. 上善若水
3. 知易行難
四、修“道”——大智若愚的領導者
1. 大智若愚：領導者的形象
2. 道不欲盈：領導者的胸懷
3. 天人合一：領導者的自我修煉
案例分享：“上善若水”的領導人

第四講：般若，佛學的領導境界
一、心即菩提，領導者的覺悟
二、色即是空，超越小我的般若
三、三法印，領導行為與領導修為
1. 戒：領導者的八大戒律
2. 定：領導者的定力修持
3. 慧：領導者的慧根慧眼
四、四圣諦，領導過程與領導結果
1. 苦：領導者的困惑
2. 集：領導成敗的原因分析
3. 滅：消除失敗的根源
4. 道：尋找成功的歸途
五、六法門，通往智慧的領導禪行
1. 布施：授人以漁的領導者
2. 持戒：有所不為的領導者
3. 忍辱：自強不息的領導者
4. 精進：持之以恒的領導者
5. 禪定：卓爾不凡的領導者
6. 般若：覺行圓滿的領導者
案例分享：“覺行圓滿”的領導人

下篇：領導者的謀略
第五講：克己，儒家的領導素養
一、儒學與孔子——孔子寫真
二、君子之儒——儒家理論的領導學體系
儒家領導學之一：克己，修身以仁
1）領導修身：“四維”領導的標準
2）領導克己：“八德”領導的標準
儒家領導學之二：復禮，治人以禮
1）組織倫理：“三綱”的組織原則
2）組織關系：“五常”的人倫準則
3）君子之德：仁政領導的規范標準
儒家領導學之三：中庸，領導的權變
1）領導之“庸”
2）領導之“度”
3）領導之“變”
儒家領導學之四：和諧，仁者的愿景
案例分享：“仁者無憂”的領導人

第六講：型德，法家的領導權謀
一、了解人性做領導
二、儒學誤國——仁治的困境
1. 君為臣綱：君臣不可靠
2. 父為子綱：父子不可靠
3. 夫為妻綱：夫妻不可靠
三、世間無堯舜——空談誤國
1. 人心不古
2. 賢才難用
3. 能臣不忠
四、法治強國——憑實力說話
五、法家之“法”——領導之法
1. 名分：循名責實的領導方法
2. 立法：規范制度的領導思路
3. 權變：因地制宜的領導方法
六、法家之“術”——領導之謀
1. 無為：深藏不露的領導術
2. 利害：順應人性的領導術
3. 七術：法家權謀的祖傳秘籍
七、法家之“勢”——領導權威
1. 領導二柄：刑罰之柄
2. 領導二柄：德賞之柄
案例分享：慎用權術

第七講：詭道，兵家的領導韜略
一、廟算——企業運營與領導規劃系統
二、五事——領導統馭系統
1. 領導統馭學：凝聚力
2. 領導統馭學：預見力
3. 領導統馭學：洞察力
4. 領導統馭學：甄別力
5. 領導統馭學：管控力
三、七計——領導決策與競爭分析系統
1. 主道：品牌、市場及產品優劣勢分析
2. 將能：管理者能力分析
3. 勢得：競爭環境優劣勢分析
4. 令行：競爭對手能力分析
5. 強弱：資源實力分析
6. 培訓：人才及專業技能分析
7. 賞罰：管理模式和制度執行效果分析
四、謀攻——決定成敗的五大要素
1. 知：知可以戰與不可以戰者勝
2. 識：識眾寡之用者勝
3. 同：上下同欲者勝
4. 虞：以虞待不虞者勝
5. 御：將能而君不御者勝

尾聲：中國式領導智慧：做一個修齊治平、內圣外王的領導者 

 

中國企業發展能力研究中心主任、高級研究員
中國企業發展能力體系管理理論創始人
中國企業基因戰略管理理論創始人
中國職業經理人認證主導講師
中國咨詢師認證培訓講師
中央電視臺《大家》欄目主講嘉賓
《北大商業評論》、《中國中小企業》、《市場營銷》戰略版、《徽商》等專業雜志專欄作者和特約撰稿人
 北京大學、清華大學、成都電子科技大學、廈門大學、華僑大學、青島大學等12所大學《戰略管理》和《領導力》課程主導講師和客座教授，MBA、EMBA、總裁研修班客座及特聘教授

學術成果及講師背景：
陳老師是中國企業發展能力體系理論創始人，中國企業基因戰略研究第一人，其獨立研究并具知識產權的“企業核苷酸”、“企業堿基”、“企業能力模型”、“企業動力模型”、“企業核苷酸‘糖葫蘆’模型”、“企業動力堿基和能力堿基的30種組合模型”以及“企業成長基因階梯模型”、 “企業能力體系構建”等企業經營戰略管理理論體系，是由陳老師首次提出并在中國企業實際管理中最先運用的管理方法和咨詢工具。該理論填補了企業戰略的國際空白，其理論意義體系和實際價值均屬世界最先前沿。目前由該理論和專著研發的《企業成長密碼》和《企業基因戰略》課程，是包括清華、北大等數十所國內知名大學MBA、EMBA及總裁研修班戰略類課程指定教材。
陳老師自2008年在三祖寺結緣佛教后，潛心研修佛學并得到多位高僧大德的悉心指點。陳老師慧根聰靈、利見大乘、精進禪行、洞悉根本。曾受邀出席第二次世界佛教大會并擔任三祖寺分會場“商界慧根”佛學論壇主講嘉賓。其后陳老師將佛學修行與領袖智慧并行一體，并出版專著《領袖心經：從卓越到圓滿的領導智慧》一書。
陳老師研發的佛學課程《領袖心經：領導者的心智修煉》將般若哲理與領導修煉融為一體，啟迪慧根，彰顯靈性，意旨清明，直指人性，頓悟禪行，博大精深。本課程專為企業家、總裁及社會名流量身定做，使學員茅塞頓開，覺今是而昨非；如癡如醉，知空明而達意境。陳老師本著自覺覺他、自利利人的佛學精神，將所有與該著作及課程有關的一切收入均提取總額的10%回報社會、布施貧苦、救助失學。
陳老師國學修養深厚，尤以《易》道、法家和兵家為擅長。20多年的國學造詣和領導實踐相得益彰，厚集薄發，振聾發聵。

研究方向及專業領域：
咨詢領域：企業戰略、領導力、企業能力體系建設、團隊建設、人力資源等
主講課程：《卓越總經理》、《高效團隊建設》、《企業成長密碼》、《企業基因戰略》、《經營決策與戰略管理》、《國學中的領導智慧》、《領袖心經：領導者的心智修煉》、《卓越領導力》、《管理者必備的八大能力》、《不依賴于人的執行力管控體系》

媒體報道：
陳老師接受過國內多家媒體報道和專訪，先后專訪和報道的媒體包括：《鳳凰財經》、《21世紀經濟報》、《人民日報》、《中國市場》、《中國中小企業》、《科技報》、《第一財經》、《經濟報》、《商報》、《環球時報》等，是近年來最活躍的企業管理理論研究學者和管理咨詢專家之一。

專欄文章及特約撰：
陳老師先后多次受邀在國內多家知名雜志開設專欄并發表文章，包括：《北大商業評論》(北京大學主辦)、《中國中小企業》（國家發改委主辦）、《前沿論從》、《徽商》、《中國市場》、《經理人》、《銷售與市場》、《人民日報》副刊、《現代企業家》、《中國市場》、《徽商》、《蘇商》、《營銷與市場》、《前沿論叢》等著名管理財經類雜志和報刊專欄作者并發表多篇論文及署名文章，國內各大門戶網站及教育網站轉載及刊載的觀點文章、視頻更是比比皆是。 您可以在百度、google“搜索”欄里輸入“陳老師”，就會發現數十家網站關于陳老師的介紹和陳老師的最新文章。

出席論壇及大型活動：
陳老師是《第二屆世界佛教論壇-和諧之道,商界慧根》 “企業家心智之旅”活動的特邀主講嘉賓、《中國總裁網培訓界“同一首歌”全國巡回演講》主講人、中國合肥《科學家企業家論壇》第72期主講嘉賓、中國《海峽兩岸總裁論壇》特邀主講嘉賓、廣東省《金融危機與企業突圍論壇》主講嘉賓、安徽省“非公經濟論壇”三位非政府官員的專家之一、重慶市民營經濟論壇主講嘉賓、廣東省政府職能部門系統培訓講師團主講成員嘉賓……

出席并主講的大型論壇及年會包括：
第72屆“中國科學家-企業家論壇”主講嘉賓
第2屆世界佛教論壇三祖寺“商界慧根--企業家心智之旅”主講嘉賓
安徽省第1-2屆“非公經濟論壇”區域經濟發展與企業戰略主講嘉賓
第1屆“皖江經濟帶中小企業發展論壇”主講嘉賓
中國總裁網“同一首歌--走進洛陽”戰略論壇主講嘉賓
山西省晉城市煤碳企業“團隊執行”大型論壇主講嘉賓
河北省石家莊市“企業發展高峰論壇”主講嘉賓
安徽省蕪湖市第1屆“民營企業經濟發展論壇”主講嘉賓
安徽省工商聯合會“徽商之路”池州論壇主講嘉賓……

培訓活動及部分授課現場：
陳老師既非“空手道”的半路出家，也非紙上談兵的“老九”派。陳老師是跨越中國管理培訓和管理咨詢界的極少數實戰專家之一，具有咨詢師、培訓師和企業高管、企業經營者四重身份。陳老師擁有近20年的中外企業高級管理的實際資歷、宏觀全面的企業戰略視野、穩健豐富的實戰管理經驗，專業精深的中西方管理理論底蘊，務實高效的管理風格和領導作風，旁征博引的精彩演繹，是陳老師最大的優勢和課程特點。
陳老師的管理思想構筑了集實戰、理論、學術、方法為一體的知識體系，近年來，接受過陳老師培訓的國內知名企事業單位，包括：中國中央電視臺CCTV、中國一汽車工業集團、中石化、中石油、三一重工、中國電力、中國電信、深發展銀行、福田汽車、中華汽車、云南鋅鍺等數百家大型企業。其中為一汽集團提供的《領導力》課程培訓合作歷時3年，是一汽集團指定的“領導力”培訓長年合作講師。
陳老師近年來成功主導和運作的知名咨詢項目包括：“中國建筑總公司第六局工程局-團隊建設項目（世界500強企業）”、“四川成都東方鍋爐-績效管理與績效考評項目（上市公司）”、“山東招遠市招金集團-戰略管理項目（上市公司）”、“安徽合肥鍛壓集團-領導力管理培訓項目”、“福建向興集團-戰略與能力體系管理項目”（中國防寒服面料研發基地）、 “格力電器-組織與團隊建設管理項目”（中國最大的空調生產基地）、“陽光電源集團-股權分配與績效管理咨詢項目”（奧運會鳥巢、西藏鐵路、深圳地鐵等國內一級工程電源供應商）等。
 

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