【培訓對象】
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員；
黨政機關、事業單位領導干部、黨員。
有志于從事企業經營管理的各類人士。


【培訓收益】
由中國紅色管理研究院集體長期研發，孫軍正老師主講的《向中國共產黨學管理》培訓課程，旨在通過實戰型培訓，讓企業家與管理者了解中國共產黨的歷史，學習黨在綱領、 路線、組織、領導、人才、創新等方面的管理經驗，為本土企業提升管理水平、打造核心競爭力提供全新的思路和借鑒。

【核心模塊】模塊一：綱領解決根本問題 1.　真正的希望來自新的火種 2.　摒棄過去就必須展示未來 3.　定名須蘊涵動人的訴求 4.　努力與實際相切合才會具備實力 5.　努力與方向相吻合才能展示魅力 6.　形成普遍利益來反對特殊利益 7.　線段與射線同樣重要 8.　咬定青山不放松 9.　有理想就不會被同化模塊二：路線是高于戰略的戰略 1.　路線成就宏基偉業 2.　偉大的理論、科學的路線 3.　路線追求聚焦效應 4.　不斷調適才會得勢 5.　路線是個綱，綱舉目張 6.　路線貴在堅持 7.　路線是一種協同效應的戰略集合群 8.　路線思維高于戰略思維 9.　確定正確路線的要旨 10.　人才是關鍵因素 11.　羅馬不是一日建成的模塊三：組織是實現路線的保證 1.　首要形成組織的共同價值觀 2.　核心是解決人的世界觀問題 3.　圍繞時代中心任務進行思想建設 4.　以真實經歷來講述組織成長的故事 5.　以情感體驗來描繪組織奮斗的前景 6.　以理性思維來歷練組織成員的意志 7.　以解決黨的歷史問題統一思想 8.　思想貴在提煉重在建設 9.　培育精神弘揚力量 10.　跳動著的精神樂章 11.　紀律性催生戰斗力 12.　民主集中制強化組織能力 13.　組織的核心是制度建設 14.　組織形式隨任務而變化 15.　組織程序不能忽視 16.　通過文化、制度和訓練提高戰斗力 17.　變革永葆組織活力 18.　精兵簡政提升組織效率 19.　改造我們的學習 20.　作風建設要堅持學用哲學 21.　學風是態度問題 22.　首要是理論聯系實際 23.　艱苦奮斗與自力更生相輔相成 24.　反腐倡廉事關組織的生死存亡模塊四：領導是引領發展的核心 1.　最大功能在于領路 2.　本質在指揮若定 3.　核心職責在于出主意 4.　基礎在于調查研究 5.　具備超凡的預見力 6.　精神力量不可忽視 7.　班子建設事關未來 8.　從個人魅力到集體智慧 9.　協調關系有效溝通 10.　注意激發榜樣的力量 11.　創造條件提供平臺模塊五：人才是組織建設的關鍵 1.　干部問題是戰略問題 2.　路線確定之后，干部就是決定的因素 3.　黨管人才是歷史經驗，解決方向問題 4.　把握人才的時代性 5.　注重領導干部的培養和成長 6.　注重社會鍛煉 7.　注重干校培訓 8.　量才使用放手使用 9.　注重組織對干部的愛護 10.　注重組織對干部的激勵 11.　突出強調修養標準 12.　注意化解內部矛盾模塊六：創新永葆組織生命力 1.　創新是戰略制高點 2.　創新是成長的最佳方式 3.　創新是反復試錯的過程 4.　創新是保持先進性的要求 5.　領導者必須解放思想 6.　總結時代經驗的是指導思想 7.　組織章 程必須與時俱進 8.　尊重首創鼓勵變革 9.　在學習中創新 10.　紅色管理的實質就是自主創新

孫軍正老師簡介
曾任職：
廣東TCL集團人力資源總監
廣東格蘭仕集團培訓總監
寧波奧克斯集團人事副總裁
現任職：
向黨學習•千城萬鄉巡講組委會副主任
中國紅色游學組委會副主任
中國紅色管理研究院院長
深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁
兼任多家國內大型企業管理顧問
授課特點：
孫老師善于總結規律，系統全面的思考理解事物，革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞，使參訓者在各個領域得以突破。
服務過的企業（部分）：
電子行業：聯想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、九陽、美加科技
通信行業：中國移動、海城聯通、臺安縣聯通、鞍山聯通、河南電信、華為、云海通訊
金融行業：中國工商銀行、廣東農行、新華保險
醫療行業：珠海醫院、中山珠三角醫院、臨沂醫院、青島大中醫院、華韓整形美容、康宏集團、康美藥業
房地產行業：萬科、大連安鑫地產
食品餐飲行業：蒙牛乳業、民生食品、鈺花溪
航空業：南方航空公司
電力煤礦核電行業：南方電網、普定供電局、平煤九礦、中加集團公司、中核二三核電
物流行業：茂名中遠、中平能化集團鐵運處
其他：廣州世達、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖、華太電子、廣州超華、太原智海、鈺花溪、深圳成霖、高標電子、東莞富家石
孫軍正老師代表課程：
《向中國共產黨學管理》、《管理就學解放軍》、《長征精神》、《中高層管理技能系列課程》等
核心課程：
紅色課程：《向中國共產黨學管理》、《跟毛澤東學戰略，向德魯克學管理》、《管理就學解放軍學》、《向雷鋒同志學習》、《長征精神》等。
藍色課程：《突破企業發展的十大瓶頸》、《利潤的5大源泉與超低成本的8大秘密》、《企業文化建設》、《中國式人力資源管理》、《高效執行力》、《團隊建設與激勵下屬》、《高效的時間管理》、《高效能人士的七個習慣》、《如何做一名優秀的企業內部培訓師（TTT）》等。
著作書籍：
《管理就學解放軍》、《你能為公司帶來什么》、《做不抱怨的員工》、《做最棒的執行者》、《做懂得感恩的員工》、《醫務工作者不可缺少的15種職業精神》等。

• 對標航天一院&中化學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 航天一院參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導航天一院背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹，引導大家進行深入思考。 標桿隨堂顧問09:30-10:30 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發展全貌和歷史成就；..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：366  

  

• 走進華為學管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 華為專家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機制與管理研究1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。2、 華為可持續成長的內在動力機制是什么？是什么驅動了華為的成長？3 、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：779  

  

• 走進華為學管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 走進華為實地參訪08:30-09:40 華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。 巴士課堂、學習顧問9:40-11:30 華為公司園區參觀1、參觀華為歐洲小鎮 ..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：553  

  

• 阿里商務考察：向阿里學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業，幫助其變革營銷、銷售和經營的方式，提升其效率。我們為商家、品牌及其他企業提供技術基礎設施以及營銷平臺，幫助其借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動，并更高效地進行經營。阿里巴巴的業務包括核心商業、云計算、數字媒體及娛樂以及創新..

  ￥   元/ 天

  人氣：1456  

  

• 標桿企業考察學習—走進天津豐田和北京奔馳學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2016全球制造業競爭力指數》指出，中國的勞動力成本比2005年上升5倍，比199..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：2184