【培訓對象】
中基層管理者，儲備干部

【培訓收益】
1）了解九型人格的基本知識，不同性格的類型特點 2）幫助學員認識自身，接納自我，更好的與自己相處 3）幫助學員掌握與不同類型的伙伴溝通相處的原則技巧 4）幫助學員發現性格成長點，彌補短板，成為更優秀的自己

什么是九型人格
1.神秘的蘇菲教傳說
2.九型人格的近代變身
3.九型人格在企業的應用
人格是如何形成的
不同性格學說的特點和優劣
九型人格的特點與優勢
初識九型人格
1.心區
2.腦區
3.腹區
測評：九型人格測試

第二章：九型人格詳解

2號：愛心型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
3號：成就型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
4號：自我型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
5號：智能型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
6號：忠誠型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
7號：冒險型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
8號：領袖型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
9號：平和型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因
1號：完美型
1.行為表現與溝通方式
2.代表人物與工作表現
3.欲望和恐懼，以及形成原因

第三章：九型人格的自我成長

九型人格的健康程度
九型人格的順逆境轉化
九型人格辨識技巧
1.觀察傾聽辨識
2.提問溝通確認
3.自我反思領悟
九型人格個人成長方向及建議
第四章：九型人格團隊管理應用
場景一：人才選育用留
招聘晉升；發展培養；激勵士氣
雙人匹配；團隊角色
場景二：任務推進執行
授權分工；情境領導，評估獎罰
場景三：日常溝通反饋
獲取信任，批評表揚，沖突處理
白板輪換：不同型號的管理方式
課程總結
小組討論：本次培訓的收獲分享
課程關鍵知識點回顧
制定后續的行動計劃 

★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學碩士
★ 國際催眠師
★ 視覺引導技術教練
★ 4D卓越團隊—國際認證
★ 結構化思維—認證講師
★ 中國人民大學培訓學院特聘講師
經歷描述
12年從事企業中高層管理實踐，是目前國內外多家管理咨詢機構的簽約講師，在企業管理、有效傾聽、團隊建設、執行力、領導力和TTT等領域具有豐富的培訓與輔導經驗；周老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際管理問題的分析和解決，講求培訓的實效性和適用性。
工作簡述：
曾就職于北大青鳥（互聯網公司）、春天百貨、宜信投資（互聯網金融集團公司）等知名企業擔任企業集團培訓總監，8年培訓管理及企業內訓經驗，精通各類通用素質，領導力培訓課程，授課數千場，覆蓋學員上萬人。
工作成果：
★擔任北大青鳥華北區，東北區區域學術經理期間，兩年幫助兩個區域提升業績30%，被評為北大青鳥集團10佳學術講師！
★華夏心理行業事業部擔任產品經理期間，跟隨國內心理學大師海藍博士開發行業心里產品MHA在多地講授實施，獲得廣泛好評。
★擔任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓經理期間，培養輸送店長級別管理者上百名，連續兩年培訓部門獲得總部最高嘉獎！
★在宜信擔任多個學習項目負責人，并擔任講師培養項目的資深導師，選拔并輔導優秀內訓師近百名，幫助其開發課程，萃取案例，授課呈現，微課制作！
★師從巴西視覺引導大師Narayan Silva學習視覺引導技術，培養10幾位企業內部視覺引導老師！
★3年在公司內部講授百余場，覆蓋學員數千名，課程滿意度一直在4.95以上（5分滿分），是宜信培訓管理委員會最資深的講師之一，也是公認的課程開發專家。

主講課程
《問題分析與解決》 《新員工職業化》 《五步打造卓越執行》 《卓越培訓師五階梯--TTT》
《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設》 《角色轉換與目標管理》 《職場全方位溝通》
《商務禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導圖》《微課制作》 

• 打造團隊管理戰力的修煉之道

   

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