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臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售技巧與銷售團隊管理

臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售技巧與銷售團隊管理

課程編號:16396

課程價格:¥80000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1684

行業類別:房地產     

專業類別:銷售技巧 

授課講師:臺灣劉成熙老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
房地產銷售骨干+團隊精英人員

【培訓收益】
掌握房地產客戶的需求,根據客戶需求分析,提供合適的產品
及時為客戶提高各種服務,促使客戶及時決策
系統的銷售技能和實用的銷售工具,程序化的營銷工作流程和方法。
樹立專業的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重
運用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性;
掌握客戶營銷心理學,分析客戶的行為,心理,性格特點,決策特點,培養顧客的信賴感,學習使人信服的七項秘訣。
掌握客戶開拓技巧;掌握銷售的方法與技巧,掌握顧問式銷售技巧的核心方法
掌握房地產銷售團隊的建設與管理,如團隊目標管理,團隊人員激勵,以及團隊的領導

 臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售技巧與銷售團隊管理

 
主講:臺灣劉成熙老師
 
前 言:
本建議書為房地產銷售樓盤或者別墅以及二手房的銷售經理,學習銷售的技巧與團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。
本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。
 
課程目標:
掌握房地產客戶的需求,根據客戶需求分析,提供合適的產品
及時為客戶提高各種服務,促使客戶及時決策
系統的銷售技能和實用的銷售工具,程序化的營銷工作流程和方法。
樹立專業的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重
運用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性;
掌握客戶營銷心理學,分析客戶的行為,心理,性格特點,決策特點,培養顧客的信賴感,學習使人信服的七項秘訣。
掌握客戶開拓技巧;掌握銷售的方法與技巧,掌握顧問式銷售技巧的核心方法
掌握房地產銷售團隊的建設與管理,如團隊目標管理,團隊人員激勵,以及團隊的領導
 
課程特色:
尊重人性及心理科學精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
協助銷售人員在面對挑戰與問題上,討論與分享意見,不僅具備銷售實務的概念,亦從彼此分享及個人經驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構,單元間脈絡相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發的目的。
 
講師風格:
講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
 
學員對象:房地產銷售骨干+團隊精英人員
授課時數: 2天12小時
 
臺灣劉成熙老師房地產行業服務客戶及授課企業:
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)
星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾股份有限公司
上海臣信房地產經紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司
燕加隆集團--全球綜合建材中國房產信息集團/中國旅游地產集團
易居(中國)控股有限公司/華僑城企業集團/深圳萬科企業股份有限公司
招商房地產有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司
金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢有限公司
廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司
成都世行投資有限公司/易居中國房地產學院/富力地產(廣州)/廣東展豐展匯房地產有限公司
九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產公司
成都正基置業/珠海華發水郡/珠海華發房地產營銷公司
天河城集團/佛山兆銳房地產有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司
杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司
深圳市華耀房地產有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司/廣東廣物房地產開發有限公司
 
課程大綱(臺灣劉成熙老師)
 
第一單元:房地產銷售技巧(70%)
訓  練  內  容 授課手法
一. 銷售的關鍵
發展關系
建立信任
引導需求
解決問題
二. 客戶的購買環境
三. 不同客戶購買環境下的銷售策略
四. 客戶的選擇與開發
什么是銷售漏斗
如何管理好漏斗
如何選擇您的理想客戶
五. 開發客戶的技巧
數量是第一個決勝點
使用多種方法去開發新客戶
設定新客戶開發的目標,并制定計劃
獲得見面機會
銷售人員的素養與專業形象
接近客戶的技巧
直接拜訪的技巧
信函開發的技巧
電話開發的技巧
如何與陌生客戶保持關系
六. 以客戶為中心的業務開發流程
充分的準備
人性化的開場白和問候語
探詢客戶的真正需求
產品陳述技巧
常見的五種拒絕方式及應對技巧
七. 準成交機會的確立
八. SPIN模型與運用
SPIN與傳統銷售模式解析
問題與對話設計
進入推銷主題的時機及技巧
九. 房地產客戶營銷心理學--購買心理與行為分析
銷售心理與行為分析
客戶為什么會購買?
買賣的核心要素
達成消費的核心
銷售人員如何了解客戶心理?
動機理論
榜樣的力量
關鍵按鈕
高成交率模式解析
專業銷售人員的價值主張
消費心理與消費行為的關系
不同客戶的消費流程與專業銷售流程
案例研討-客戶個性分析
客戶需求狀況
完全明確型
半明確型
不明確
客戶的感知模式
不同感知模式的特點
不同知感模式的對應方法
十. 房地產顧問式銷售技巧
以『客戶需求』為導向的銷售心法
傳統式與顧問式銷售的不同
咨詢式的銷售技巧
發揮影響力與說服力的秘訣
在潛意識中影響客戶的能力
掌握七種購買訊號
發掘更多潛在客戶的方法
如何開發更多的客源
如何接近你的潛在客戶
確實掌握客戶購買動機
顧客類型分析與應對技巧
顧客購買的四大心理階段
激發購買意愿的技巧
如何打動人心的產品解說技巧
成功的商談技巧 處理客戶的反對異議
獲得競爭優勢
對“所有產品和服務”進行全方位競爭力分析 
制定競爭展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
學習何時要發起競爭、何時不要發起競爭
巧妙地將自己與競爭對手進行比較
展示增值利益
確認本企業產品與服務的優勢 
估算各種服務(如額外服務、更快的送貨、特殊利益、及時庫存等)的價值
確定各種資源的價值(如時間、勞動力、空間、存貨、效率、利潤
用投資回報率、存貨周轉率及庫存管理等工具來展示增值利益
闡述并強化客戶購買欲望
獲得競爭優勢
對“產品和服務”進行競爭力分析 
制定競爭展示方案
確定長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
巧妙地將自己與競爭對手進行比較
產品呈現技巧
如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則
金字塔原理與倒金字塔原理
關聯性陳述
非語言呈現技巧
獲得客戶反饋的方法(討論) 
處理客戶反饋的過程(討論) 
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
 
第二單元:銷售團隊管理(30%)
訓  練  內  容 授課手法
一. 高效團隊的形成
團隊的種類與特性
何謂高效團隊
建立團隊的5PS
建立高效團隊的步驟
團隊形成的階段與策略運用
         形成期  風暴期  規范期
         表現期  轉換期  服從期
如何成功走過團隊發展的各階段
二. 高效團隊的建設
建立高效團隊的關鍵要素
      建立共同愿景        凝聚力與共識的形成
      團隊的使命與挑戰    目標的設定與承諾
       專長特色與分工      信任與領導
      團隊規范            有效溝通與協調
高效團隊管理的十二項特征
三. 房地產高效團隊的管理技巧
銷售團隊目標管理與設定
發展策略目標
發展與評選關鍵績效指標
建構KPI的因果關系
依據關鍵成功因素發展行動方案
個案分享
銷售目標的分解與展開
制定目標完成行動的計劃之步驟
整體目標體系化、徹底化
目標KPI包含的核心內容
KPI設定五大步驟與程序
KPI設定具體化、定量化方法
四.     團隊人員激勵的管理
人性激勵理論
內容型激勵理論
過程型激勵理論
馬斯洛需求層次理論
赫茲別格的雙因素理論
期望理論、公平理論、強化理論
行為改造型激勵理論
團隊激勵的要點
主管用人的課題
贏家用人之道
讓員工自我啟發的重要性
了解激勵與激勵他人
部屬的需求分析
部屬的個性分析
部屬的情緒掌握
五.     部屬的心態分析
銷售部門的組織與領導
士氣與斗志的重要性
重視非正組織動向
部屬心理學的必要性
組織士氣的管理
提高士氣的具體做法
組織領導人的定位
銷售經理的特質
團隊領導者的領導風格
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
精彩見證-臺灣劉成熙房地產銷售與營銷類課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
序號 授課企業 授課課程 授課時間
1 深圳星河地產 國際商務談判技巧 2009.05.07
2 星河灣地產控股股份有限公司 高端客戶營銷心理學與溝通技巧 2009.6.11
3 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2009.10.21
4 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2009.11.02
5 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2009.11.05
6 凱德置地(中國)投資有限公司 績效管理 2009.11.06
7 上海臣信房地產經紀有限公司 高端客戶營銷心理學 2009.11.03
8 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.04
9 星河灣房地產股份有限公司 高端客戶溝通技巧+卓越演講與辯論技巧 2009.12.24 
10 霍高文建筑系統(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02
11 霍高文建筑系統(廣州)有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25
12 易居(中國)控股有限公司——星河灣項目組 高端客戶心理學 2010.06.23
13 易居(中國)控股有限公司——星河灣項目組 情商管理 2010.06.24
14 易居(中國)控股有限公司——星河灣項目組 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25
15 中國旅游地產服務(集團)有限公司 地產銷售精英培訓(高端客戶營銷心理學+高端客戶溝通技巧+認識奢侈品+演講與口才) 2010.07.22-23
16 凱德置地(中國)2010年成都經理人峰會 高效團隊建立(各區域總經理,人力資源部經理,銷售總監) 2010.08.17
17 易居中國房地產學院 管理者的八把金鑰匙 2010-11月8號
18 易居中國房地產學院 管理者的八把金鑰匙 2010-12月10號
19 易居中國房地產學院 管理者的八把金鑰匙 2011年1月12號
20 碧桂園集團北方區 高效團隊建設與管理 2011年1月13-14號
21 易居中國房地產學院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011年1月19號
22 路勁地產集團 高端客戶銷售與溝通技巧 2011年5月17-18號
23 九龍倉集團 房地產高端客戶營銷心理學 2011年5月26日
24 九龍倉集團 房地產高端客戶營銷心理學 2011-08-24
25 深圳市華耀房地產有限公司 房地產高端客戶電話營銷與客戶服務技巧 2012年5月23號
26 深圳廣容豐投資發展有限公司 房地產高端客戶溝通技巧 2012年9月17號
27 深圳廣容豐投資發展有限公司 房地產高端營銷心理學技巧 2012年10月10號
28 杭州桃源山莊房地產開發有限公司 房地產高端營銷與銷售實務技巧 2013年3月13日-14
29 深圳戴維克珠寶首飾有限公司 銷售團隊管理 2013年3月12
30 日本YKK(廣州)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月18號
31 日本YKK(深圳)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月23號
32 日本YKK(廈門)公司 大客戶銷售技巧 2013年9月30號
33 深圳花樣年商業管理有限公司 營銷心理學與溝通談判技巧 2013年9月29
34 云南省農行 銀行高端客戶開發及維護 2013年11月28- 29
35 長園集團 積極銷售心態與銷售技巧 2013年12月29
36 中億豐建設集團股份有限公司 房地產卓越銷售技巧 2014年2月22-23號
37 佳能(中國)有限公司 直接客戶開發與管理 2014年3月8日
38 深圳黃金投資有限公司 渠道營銷與顧問式銷售技巧 2014年4月15日
 
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