生產(chǎn)管理公開課
| 提升OEE（設(shè)備綜合效率）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運(yùn)行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為很多企業(yè)的關(guān)注。然而，在運(yùn)用OEE開展設(shè)備管理工作時(shí)，我們常常面臨：.. |
| DFMEA失效模式分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會(huì)說，不出問題，我怎么知道存在什么.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎？&rdqu.. |
| 工廠安全管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提！！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn).. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今， ＳＰＣ管.. |
| 設(shè)備成本的管控設(shè)備采購(gòu)、資產(chǎn)、備件與維修管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】當(dāng)成本成為普遍關(guān)注的話題，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)推向“零利潤(rùn)”邊緣的時(shí)候，設(shè)備成本自然成為你繞不開的“攔路虎”。設(shè)備采購(gòu)初期的“不在意”造成了多少無法根治的&.. |
| 精益生產(chǎn)高級(jí)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方法： 理論講解 + 案例分析 + 互動(dòng)研討 + 問題答疑 + NLP技術(shù)啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對(duì)話 授課對(duì)象： 總經(jīng)理、中高層管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、IE、現(xiàn)場(chǎng)工程師等 授課時(shí)間： 2天12.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器與降低成本 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1000 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器 利器一：工藝流程查一查！ a) 某公司的流程改進(jìn)和效益提升。 利器二：平面布置調(diào)一調(diào) a) 路線短，占地少，就地取放效率高； b) 某公司裝配車間平面布置建議方案。 利器三：流水線的移動(dòng)方式.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎？&rdqu.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎？&rdq.. |
| 工廠安全管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提！！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn).. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程概論·工程的定義·工業(yè)工程的作用和應(yīng)用·工業(yè)工程的發(fā)展·工業(yè)工程的意識(shí)第二單元：方法研究---程序分析·工作研究的內(nèi)容和.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著： 生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章； 工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生； 工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍； 大量的在制品在工序間搬來搬去； 生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下.. |
| TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1780 元 開課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
| 精益6S管理特訓(xùn)營(yíng)--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理管理推行的實(shí)踐技法；通過其他企業(yè)的實(shí)地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流，掌握更加實(shí)用的推行方法。.. |
| 精益推進(jìn)者道場(chǎng)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：12800 元 開課時(shí)間：2012-10-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【道場(chǎng)培訓(xùn)概述】 道場(chǎng)源自日本豐田，是其人才育成的重要載體，也被波音、三星等世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用，被譽(yù)為企業(yè)人才育成的“搖籃”。道場(chǎng)培訓(xùn)是一種全新的人才培養(yǎng)方式。華制是中國(guó)最早擁有道場(chǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。.. |
| 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升 10月13-14日 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)10月13-14日 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營(yíng)不當(dāng)易引發(fā)的問題。（1）經(jīng)常混淆生產(chǎn)管理與制造管理，沒有明確區(qū)分和界定兩者的職能；（2）忽視生產(chǎn)計(jì).. |
| 小批量多品種—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言 制造工廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生產(chǎn)管理需求1. 制造業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變化與特征——多批小量短交期的問題所在2. 從生產(chǎn)管理面解決問題與提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略方向第一篇 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制關(guān)系一、PMC的績(jī)效指.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？ 一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。 .. |
熱門培訓(xùn)講師
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