| MTP中層管理核心技能提升實戰(zhàn)班 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：6880 元 開課時間：2022-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實現(xiàn)自我到團隊的躍升，進而有效.. |
| 制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版） |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：1280 元 開課時間：2021-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入精益.. |
| 天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進行到極致 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：5800 元 開課時間：2021-04-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2016全球制造業(yè)競爭.. |
| 工業(yè)（B2B）品牌營銷高級研修班 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：5000 元 開課時間：2019-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： |
| 魯班培訓技工施工員培訓 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：800 元 開課時間：2017-03-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：八大員證書類：BIM、消防員、安全員、施工員（土建、裝飾裝修、設備安裝和市政工程）、質量員（土建、裝飾裝修、設備安 裝和市政工程）、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員安監(jiān)局證書：（高低壓電工、熔化焊接與熱切割作業(yè)、制冷與空調.. |
| 一線主管管理能力突破 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3280 元 開課時間：2016-12-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入² 課程介紹，明確培訓目標² 學員熱身，建立學習小組一線主管的角色認知與定位² 案例討論：忙碌的老張u 從技術骨干轉為管理人員的角色轉變² 案例分析：小李的困惑.. |
| 高效溝通技巧訓練 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3880 元 開課時間：2016-07-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導學員分享在溝通過程中的同理心的.. |
| 工廠5S與目視化管理推行實務 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3680 元 開課時間：2016-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五.. |
| 制造業(yè)精益供應鏈管理 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3680 元 開課時間：2015-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質量、財務運作.. |
| 360度團隊溝通與影響 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：2800 元 開課時間：2015-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標是和諧組織氛圍，達成組織目標引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)溝通瓶頸，達成企業(yè)發(fā)展目標.. |
| AQI注冊質量工程師CQE |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：5060 元 開課時間：2014-07-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：卓越質量管理師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1．為什么要提倡工作的職業(yè)化①.省思：企業(yè)需要什么樣的員工？知道嗎？②.職業(yè)化是工作從優(yōu)秀到卓越的基礎③.自我情緒控制與調整技術④.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲⑤.現(xiàn)代員工.. |
| 一線主管管理能力突破 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：2980 元 開課時間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入課程介紹，明確培訓目標學員熱身，建立學習小組一線主管的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變案例分析：小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題？如何處理越級匯報.. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：4980 元 開課時間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況 認知培訓的投資回報關系 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識認識我們的員工 認識員工與企業(yè)的培訓需求 企業(yè)對員工的三級培訓 .. |
| 采購人員綜合素質提升訓練營 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3280 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略采購 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 采購在供應鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 區(qū)分并理解供應鏈、采購、物流 采購面臨的三大挑戰(zhàn) 組織.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3580 元 開課時間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程概論工程的定義 通過UPS 的標準化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學員對于工業(yè)工程學習的興趣. 接著放兩段關于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的.. |
| 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：4680 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識，了解工廠常見的KPI指標² KPI的定義² 達成卓越KPI的三個步驟（意識＋執(zhí)行＝結果）² KPI的時時跟進與控制² KPI現(xiàn)場管理之屋² .. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3880 元 開課時間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導論Ø 生產(chǎn)運作與管理Ø 生產(chǎn)方式的變革Ø 工業(yè)工程在日本的運用（錄像分析、討論）Ø 工業(yè)工程在中國的運用（案例分享）Ø 工業(yè)工.. |
| 從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：2980 元 開課時間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨困境分.. |
| TWI一線主管管理能力提升 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：2380 元 開課時間：2013-07-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 課程導入Ø 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點Ø 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢Ø 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學員熱身，建立學習小組第二單元 現(xiàn)場管理者的角色認知和角.. |
| 贏在執(zhí)行力 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：3280 元 開課時間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例：潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行？2、 中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？執(zhí)行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個角色）應該具備的執(zhí)行.. |
