【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門，等的管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增加利潤(rùn)，是每個(gè)企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。

 1.概論和規(guī)劃

• 固本控流-預(yù)算管控與現(xiàn)金流管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  認(rèn)識(shí)全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任！有差異的預(yù)算才會(huì)有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..

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• 敏捷供應(yīng)鏈與精益物流管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程內(nèi)容：第一篇：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)？⊙ 討論：如何通過供應(yīng)鏈管理提..

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• 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術(shù)體系工廠智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠智能物流的實(shí)施階段：..

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• 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架（2）按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的五大弊病2.按供應(yīng)鏈管理..

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• 工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓(xùn)日期】2020年11月3-4日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【課程目標(biāo)】 根據(jù)..

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