【培訓對象】
企業各部門管理人員

【培訓收益】


第一部分：高效能人士的七習慣概述
關于成功的反思
個人成長的四個層面
以原則為中心的思維模式
產出/產能的平衡原則
個人成長的基本改變模式
習慣的建立：知識＋技巧＋意愿
成長的三個層次和持續成熟模式


第二部分：個人成功的基本原則
習慣一：積極主動——個人愿景原則
積極主動和消極被動的行為特征
刺激和反應之間――選擇的力量
運用人類的四種潛能
我是一切的根源——積極主動的人生態度
關注圈與影響圈
成為轉型人—自己生命的主人


習慣二：以終為始——自我領導原則
心智創造和實際創造
選擇生活重心
發現自己的核心價值觀
個人使命宣言
角色與目標
目標的SMART原則
習慣三：要事第一 ——自我管理原則
第四代時間管理
重要性和緊迫性
個人使命和角色定位
有效生活在第二象限
個人管理六個步驟
練習：最重要的五件事
第三部分：公眾成功的基本原則
習慣四：雙贏思維――人際領導原則
人際交往的四種思維模式
改寫雙贏的人生腳本
雙贏的四個層面
人際沖突與對策
練習：紅黑游戲——怎么才能贏？

習慣五：知彼解己——同理心交流的原則
溝通的挑戰和障礙
溝通的原則
聆聽的五個層次
同理心溝通的態度和技巧
練習：主題辯論——同理心傾聽的運用

習慣六：統合綜效——創造性合作原則
團隊合作的障礙
尊重差異
統合綜效的流程
創造第三變通方案
案例討論

第四部分：追求從優秀到卓越的成功
習慣七：不斷更新－－平衡的自我更新原則
更新的四個方面
自我超越
個人產能的提升
螺旋式上升
結束語
回顧七習慣
七習慣自我評估
總結分享

羅瀾 女士
GEC 資深講師
北京彼得.德魯克管理學院講師
國家職業經理人研究中心特聘講師
美國國際教練聯合會（ICF）認證教練
北京現代中歐管理科學研究院簽約講師
美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師
美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師

• 高效管理溝通技巧訓練

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  開課地點： 上海-上海

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• 固本控流——現金流高效管理

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  課程大綱第一講：現金流——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業被拖垮3. 供應商催..

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• 高效管理溝通技巧訓練 2023年05月12上海

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• 現金流高效管理與分析

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  開課地點： 廣東-東莞

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• 職場人士的7個好習慣

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