【培訓對象】
運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管

【培訓收益】
通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理
培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路；
了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，懸著創造符合企業需要的設備維修模式；
掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配合，建立綜合的設備管理體系；
學會潤滑管理和現代故障監測及診斷的知識和方法，提高設備管理的技能和水平，從而減少浪費；
學習設備計劃保養的方法，掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段，提升計劃保養的能力；
通過實例，掌握設備管理的策略管理工具，學會應用分析工具，解決問題的方法等設備管理的策略；
掌握設備人員知識技能的培訓方法，培養有用人才；

 第一天上午
9:00~10:30
講師的作法
·維修的變革歷史
·當今維修的新概念
·設備磨損原理及OEE
·維修的目標(三個零的概念)
·TPM介紹
受訓人的作法
·做OEE習題
·介紹本單位的設備及管理情況
·提問
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
·TPM的啟動
·維修作為項目來進行管理
·TPM啟動——組織——完成
·故障模態分析(FMECA)
·設備關鍵性評估方法(PIEU)
受訓人的作法
·做TPM習題
·展開TPM討論
·介紹本單位是否執行了TPM
12:00-13:30
午餐休息

第一天下午
13:30-15:00
·搶修的控制
·反故障措施
·故障原因分析法
-魚刺圖
-KT法
-RE法
·總結三種方法
受訓人的作法
·介紹本單位的搶修情況
·區別受訓前和受訓后對搶修的理解
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
·預防性維修的實施及其流程圖
-定期預防性維修
-條件式預防性維修
·設備的技術跟蹤
·設備的可靠性概念
·設備的不可靠性概念
受訓人的作法
·理解二種預防性維修
·掌握數學原理來測量和記錄故障
·掌握“二卡一表”的維修管理工具
·提問
16:30 結束

第二天上午 
9:00-10:30 
講師的作法
·故障直方圖
·平均值、方差和Erland系數的三者關系
·維修資料和檔案的管理
受訓人的作法
·正確理解故障頻率的數學原理及函數關系
·正確理解資料和檔案的嚴格區別
·理解和掌握計劃(TQC)、調度、實施(監控)的
·方法和工具
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
·維修的效率
-計劃
-調度
-實施
·維修準備方法和步驟
·維修工程的優先級別
受訓人的作法
·介紹本單位合同外委情況及管理模式
·介紹本單位對承包商的評估、考核系統
·提問
12:00-13:30 午餐休息

第二天下午
13:30-15:00
講師的作法
·大型維修的工期控制(PERT)
·PERT法的應用
-順序表
-路徑網絡圖
-甘特圖
·案例示范：更換纜繩
受訓人的作法
·理解PERT
·做更換纜繩案例
·討論、提問
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
·設備的經濟跟蹤
·LCC的成本意義
·LCC的成本及在維修中的使用
·Maximo企業資產管理軟件界面介紹和應用
·解答問題
受訓人的作法
·正確理解LCC涵義
·分組代表(2個)到白板處做案例
·全體討論。提問。
16:30 個別提問，結束

工作經歷
勞力士（中國）有限公司整體裝修項目特邀項目總監---03/2012
上海世博會事務協調局項目進度控制特邀專家-------03/2009
（歐盟---中國）中小企業促進和改革中心 01---02/2005
短期專家---國際貿易
EU---China, Small & Middle Enterprise
普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處 11/2002---12/2004
首席代表
阿巴克空壓機有限公司 08/2001---10/2002
副總經理 ABAC Air-Compressor (Shanghai) CO., Ltd.
企顧司企業管理咨詢公司 01/2002---05/2005
生產及運作高級顧問/講師（兼職）
咨詢/培訓課程: 項目管理 工廠設備維修管理(企業資產管理)
上海PCEC東亞學院 06/2003
項目管理主講教授（專為MBA學生授課）
匹克電子(上海)有限公司 01/2001---07/2001
副總經理
怡和機器(常熟)有限公司 06/1997---07/2001
怡和建材(常熟)有限公司 執行總經理 J
亞洲之路工程咨詢有限公司 12/1991---06/1997
項目經理

教育背景
上海交通大學 液壓傳動工程 學士 芬蘭赫爾新基大學商學院 碩士 . 劍橋大學國際培訓師資質證書（中國勞動部認可）
課程清單 經典課程:
1. 項目管理: 分為初級，中級，高級三種內容遞增式的課程
2. 工廠設備維修管理: 2天.

授課風格: 在教會學員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學員如何創建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個平臺上自由發揮和創新。
受訓單位名稱 (部分)： BASF染料 普萊克斯氣體 梅蘭日蘭電器有限公司 西門子開關 天津漢高洗潔劑 江南造船廠西門子通訊 上海Eastday.com GE 醫療機械（中國）公司 菲利浦電子 伊萊克斯（長沙）公司 菲利浦半導體（廣東） 卡特比勒起重機 上海萬科地產

• 工廠設備預防性維修管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  準備前期企業情況信息收集； 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概念)二、設備維護與預防性維護1.維修的四種類型及特點壞了才修，預防維..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：1038  

  

• 精細化工廠設備維護管理-TPM

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第1章：引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹2、推進TPM的四個階段12個步驟3、八大..

  ￥2,880   元/ 天

  人氣：2192  

  

• 設備預防性維修管理技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程大綱：一，現代設備工程理論及應用Ø 設備能力指數Cmk的測定與應用Ø 設備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性質與維修方式的選擇Ø 選擇維修方式的目的Ø ..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1417  

  

• 設備預防性維修管理技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一，現代設備工程理論及應用設備能力指數Cmk的測定與應用設備的綜合效率OEE的考核及提升設備壽命周期費用LCC的理論及應用二，故障性質與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質與維修方式的選擇1）有發展過程的隨機故障2）無發展過程的隨機故障3）有發展過..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1391  

  

• 設備維修管理技術高級課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理 設備的前期管理 設備的后期管理᠏..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：2091