| 課程名稱：服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓練——促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | |
| 主講老師：黎冰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：管理能創(chuàng)造效益——華為、美的、卡特等世界500強公司及服務(wù)領(lǐng)先型公司(金域醫(yī)學、美保科技等)，如何訓練服務(wù)管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓練方法能起到事半功倍的效果？ 第一講：體驗經(jīng)濟下的服務(wù)挑戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：長征執(zhí)行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 四、堅持原則 五、崗位價值 第二講 高效執(zhí)行力的底線 一、什么是底線 二、執(zhí)行力的心理底線 三、執(zhí)行力的職責底線 .. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、新競爭格局團隊執(zhí)行力新挑戰(zhàn) 1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》 - 工作坊成果點評 3、戰(zhàn)略實施保障措施 4、競爭五力模.. | |
| 課程名稱：高級營銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行 | |
| 主講老師：唐小飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：、全面認識產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價值—營銷總監(jiān)的首要工作 1、產(chǎn)品功能價值 2、產(chǎn)品情感價值 3、產(chǎn)品體驗價值 4、產(chǎn)品傳播價值 二、外部洞察、借勢營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷 1、競爭環(huán)境洞察 2、消費能力洞.. | |
| 課程名稱：由“心”到“型”的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林曉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：課題解析，何為“心”，何為“型”？ 導(dǎo)入：《川大華西醫(yī)院出征石家莊抗擊疫情》 基石篇：高效執(zhí)行——高效執(zhí)行的本質(zhì)要求 第一講：執(zhí)行的內(nèi)涵 一、高效執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 領(lǐng)導(dǎo)力 一、認識領(lǐng)導(dǎo)力 1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力 2、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 3、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 4、領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展演進 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 行為領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 新魅.. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金剛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：重新認識團隊與團隊管理（互動研討） 一、集體調(diào)研：團隊管理現(xiàn)實問題有哪些？ 1. 目標不清晰，各自為政 2. 信任度低下，相互拆臺 3. 責任感不強，遇事推諉 4. 成果難獲得，績效難成 5. 團隊士氣低，沒有干勁 .. | |
| 課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前 言： 1.思考：你的順序是什么？ 2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5.什么是執(zhí)行兵法？ 第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素 一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行管控訓練 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、戰(zhàn)略管理者的五項修煉及相關(guān)關(guān)系 A、戰(zhàn)略 B、團隊 C、機制 D、文化 E、營銷 2、業(yè)績軟件定律 A、業(yè)績vs團隊 B、團隊vs文化 C、文化vs心態(tài) D、心態(tài)vs投資 3、偉大企業(yè)的基因 一：什么是執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：執(zhí)行力的基本認知 一、什么是“執(zhí)行力” 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力是“表面現(xiàn)象” 3. 組織執(zhí)行力的三大基礎(chǔ) 4. 執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&.. | |
| 課程名稱：高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設(shè)與管理 一.建立團隊的5PS 二.團隊的構(gòu)成關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團隊的使命與挑戰(zhàn) 目標的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團隊規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) .. | |
| 課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入：案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書測試 1、定義 2、意義 三、常見現(xiàn)象 1、員工為.. | |
| 課程名稱：高績效團隊執(zhí)行力打造課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一：什么是執(zhí)行力 一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) 二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 三、行動出結(jié)果 四、執(zhí)行力的特征 1.系統(tǒng)性 2.全員性 3.操作性 4.堅韌性 二：團隊執(zhí)行力問題分.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行人才素養(yǎng) 一、 企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象 二、 什么才是真正的執(zhí)行? 三、 如何挑選有執(zhí)行力的人？ 四、 你的執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)是否滿意？ 五、 執(zhí)行動力源：客戶價值 六、 執(zhí)行的三大核.. | |
| 課程名稱：高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 團隊角色認知與責任 1. 案例分析：優(yōu)秀團隊與普通團隊 2. 討論：你的管理是團隊試管理還是群體式管理？ 3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（討論：怎樣的團隊管理者才是稱職的？） 4. 管理者的四個代表與職責 5. 團隊角.. | |
| 課程名稱：PDCA-高執(zhí)行力工作技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：PDCA的基礎(chǔ)思維 一、PDCA有效的三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的失敗 1、 PDCA實施的內(nèi)在驅(qū)動力 1）行為由思維決定 2）思維由認知構(gòu)建 3）行動意愿決定行為成果 互動講授：思維是你頭腦中的&ld.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、高效執(zhí)行力意識強化訓練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 ① 約翰&middo.. | |
| 課程名稱：職業(yè)人執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍 | |
| 主講老師：閆保利 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力的基石——優(yōu)秀員工 一、我是一個“兵” 視頻案例：《宰相劉羅鍋》片段 1．任務(wù)執(zhí)行：絕對服從 2．任務(wù)可行：及時匯報 3．任務(wù)難行：尋求支持 4．任務(wù)不行：竭盡全.. | |
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