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新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

主講老師：潘良吉 課程時長：1 天

第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練 ..

醫藥商業企業對新醫改的應對之策

主講老師：王亮 課程時長：2 天

一、 從政策面看醫改 二、 新醫改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫改時代的醫藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..

新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇：新醫改來了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫..

職業素養培訓_“新醫改”形勢下醫藥人的陽光心態打造

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：職場生存離不開企業 一、 工作是我們獲得個人成功的最佳途徑 1. 了解企業和公司 2. 了解企業的價值 3. 了解工作的真實含義 二、 企業職員職場贏家生存秘籍 1. 現代化的企業需要..

國家醫改與醫院領域的投融資運作分析

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一部分：醫院投資的有關國家政策、環境與趨勢分析1、國家醫改的歷史與最新政策解讀2、金融與資本市場改革對醫院投資的影響3、人口老齡化對醫院投資發展的影響4、互聯網發展及技術創新對醫院經營的影響5、..

新醫改形勢下，醫院科室創新經營與職業化管理提升 --科室品牌建設與精細化管理

主講老師：謝彥彬 課程時長：2 天

一、科室經營定位管理1、醫院的差距在那里？2、科室管理現狀分析3、科室經營管理模型4、科室發展思路5、科室的問題在哪里？6、科室經營定位二、科室管理模式管理1、一位院長：科室主任是專科..

新醫改形勢下，醫院科室創新經營與職業化管理提升 --科室品牌建設與精細化管理

主講老師：謝彥斌 課程時長：2 天

科室經營定位管理1、醫院的差距在那里？2、科室管理現狀分析3、科室經營管理模型4、科室發展思路5、科室的問題在哪里？6、科室經營定位二、科室管理模式管理1、一位院長：科室主任是專科醫院..

新醫改形勢下，醫院卓越患者服務體系搭建與導入 --新時期醫院360o優質服務營銷體系建設與管理

主講老師：謝彥彬 課程時長：2 天

一、轉變服務觀念與服務策略（一）醫院服務現狀分析1、患者就醫模式分析（1）選醫院（四需求）（2）選醫護（五要素）2、服務對象的特殊性（1）患者心理特點（四特點）（2）患者行為特點（兩特點）..

新醫改形勢下，現代醫院醫德醫風建設與管理

主講老師：謝彥彬 課程時長：1 天

課程背景：* 受市場經濟影響,部分醫務人員拜金思想嚴重,醫德醫風缺失* 部分醫務人員責任心不強,服務意識淡薄* 部分醫務人員不講救死扶傷醫德觀,職業道德缺失* 個人主義盛行，相互協助合作意識淡薄*..

新醫改形勢下，現代醫院醫德醫風建設與管理

主講老師：謝彥斌 課程時長：2 天

一、十九大精神與醫德醫風的理論認知1、學習相關十九大精神2、認識醫德醫風3、當下醫德醫風現狀分析4、醫院醫德醫風建設的重要性5、醫者的職業道德與職業修養二、增強救死扶傷意識，提升醫者醫德醫魂 ..

新醫改形勢下，醫院卓越患者服務體系搭建與導入 --新時期醫院360o優質服務營銷體系建設與管理

主講老師：謝彥斌 課程時長：2 天

一、轉變服務觀念與服務策略（一）醫院服務現狀分析1、患者就醫模式分析（1）選醫院（四需求）（2）選醫護（五要素）2、服務對象的特殊性（1）患者心理特點（四特點）（2）患者行為特點（兩特點）..

新醫改環境下基層終端市場的精細化運作與區域營銷管理

主講老師：孫玉武 課程時長：2 天

第一單元：基層終端市場的潛力分析與發展趨勢1. 政策助力新市場的開發，你準備好了嗎？ 集采政策對基層市場的影響不機會分析 新基藥目錄對基層市場的格局產生的變化ɨ..

新醫改背景下：科技與數字金融賦能公立醫院高質量發展

主講老師：許燕 課程時長：2 天

第一講：新醫改背景下：公立醫院高質量發展的戰略意義一、最新醫改、醫保政策概述1. 促進醫保、醫療、醫藥（三醫）協同發展和治理2. 加強醫改組織領導，推動地方各級政府落實責任3. 完善醫療衛生服務體系，..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

如何做好學術推廣（醫藥行業）

主講老師： 課程時長：1 天

職責分工 市場部（支持服務）職責： 匯總該類藥物學術研究的從前、現在、未來情況 匯總該類藥物國內外的銷售情況 匯總該類藥物國內外的臨床使用情況 匯總市場信息，編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產品..