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快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時長：3 天

引子：發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣..

快消品渠道鋪貨實戰技法

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一.認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準備(1) 相關培..

快消品全渠道開發與管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：渠道布局與規劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種渠道的優劣4.渠道數..

快消品渠道鋪貨實戰技法 課程簡介

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一.認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準備(1) 相關培訓 (2) ..

拿業績說話——快消品餐飲渠道開發與服務技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章 終端客情維護“十二招”1、核心價值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時時分享成功經驗6、培訓旅游增進感情7、工廠參觀..

快消品市場渠道開發與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

快消品市場渠道準備與開發培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解快消品市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性..

快消品行業產品升級與營銷創新訓練營

主講老師：高云鵬 課程時長：3 天

課程章節 時長 培訓內容第1天（6+2 H）新產品上市成敗的關鍵要素與開發策略導入--新產品開發與上市推廣10要素 0.5H 新產品開發與上市推廣10要素互動分析：你眼中成功的競品，具有哪..

快消品經銷商及終端客戶渠道商務談判技能

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章：經銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎 一、經銷商及終端客戶渠道商務談判基礎1、商務談判定義2、商務談判的7種結果討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判二、商務談判的特征了解認同利..

快消品行業互聯網+時代營銷新思維

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、總綱1、我們現在的行業危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經營思路為什么導致現在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰場拼殺的人居然重蹈&ldquo..

快消品的發展趨勢與銷售管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一部分：中國快消品發展趨勢1.中國經濟增長快消品趨于樂觀，2.價格趨于穩定，穩中有升3.產品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網絡平臺、網紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時尚和高端，6.借勢..

拿業績說話——快消品行業營銷體系打造

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：終端店面快速提升動銷技能提升一、終端的重要性（一）、什么終端1、終端的定義是什么？2、廣義上的快消品終端什么？3、狹義上的終端是什么？4、終端的種類有哪些？（二）、掌控終端的意義..

快消品經銷商及終端客戶渠道溝通、談判及日常管理

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一板塊 經銷商及終端客戶溝通與談判第一章：經銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎一、經銷商及終端客戶渠道商務談判基礎1、商務談判定義2、商務談判的7種結果討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判..

快消品大客戶營銷之關鍵人物開發與服務之道

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、大客戶的基本概念一、什么是大客戶？二、為什么要做大客戶？三、大客戶客戶種類：1、政府、企事業單位、組織2、圈子營銷四、針對于不同的大客戶客戶我們需要做哪些準備？1、針對于我們熟悉的..

快消品的o2o營銷

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一部分：互聯網銷售怎么做？一、互聯網運營的技巧1.客戶身份數據2.洞察消費者的喜好3.預測客戶的購買傾向4.增加互動的技巧5.增加客戶忠誠度的技巧6.什么是網上座商7.互聯網精準營銷..

快消品行業互聯網+時代營銷新思維

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、總綱1、我們現在的行業危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經營思路為什么導致現在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰場拼殺的人居然重蹈&ldquo..

快消品全渠道市場開發與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

單元一 快消品市場渠道準備與開發培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性 ..

結果為王——快消品社區網格化精準營銷

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、我們為什么要做社區網格化一、快消品行業面臨挑戰？（一）烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Comple..

廠商攜手，打造贏商新概念——快消品經銷商區域市場開發與管理維護之道

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：新常態下，廠商如何共舞、共贏？一、新的形勢下，廠商要戰略結盟1、廠商為何要進行戰略結盟2、揚長避短，資源互補3、同仇敵愾，一致對外二、新常態下，廠商如何才能共贏發展？1、樹立良好的心..

新形勢下的快消品經銷商新營銷模式構建與提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：快消品經銷商新營銷模式全系統構建一、 新營銷的五大必備原則1、 人無我有 2、 人有我優 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創 案例：某快消品經銷商為何能夠一枝獨秀做強..

如何做一名會賺錢的贏銷商—— 新形勢下快消品經銷商團隊打造與管理提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：廠商攜手，打造利益命運共同體一、新的形勢下，廠商要結成戰略合作伙伴關系1、廠商為何要結成利益命運共同體2、廠商要揚長避短，資源互補3、后疫情時代，廠商要抱團取暖，共克時艱案例：某快消品牌..

快消品渠道鋪貨實戰技法

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一、認識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區（5） 有效的鋪貨工具：鋪貨規劃表模板：鋪貨方案制定案例：銷售員..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型（例：素質與優秀企業..

銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在..