亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 原創
廣告1

相關熱門文章

相關熱門內訓課程

相關熱門公開課程

增加領導力,常說這7句話就夠了
    時間:2025-05-16

增加領導力,常說這7句話就夠了
導語:領導力的差距,往往就藏在日常的幾句話里。

"帶團隊3年,我最怕下屬說這三句話:
'您覺得該怎么改?'(沒主見)
'這個不歸我負責'(沒擔當)
'之前都是這么做的'(沒創新)
后來發現,問題出在我自己常說的幾句話上。今天分享7個讓團隊脫胎換骨的管理話術,第5句幫我省下80%溝通時間..."

01 “這個任務交給你,我放心。”
信任是最強的驅動力
很多管理者在布置任務時,總忍不住加一句“別搞砸了”以為是在提醒,其實是在傳遞不信任。
心理學上的“皮格馬利翁效應”(也叫期待效應)早就證明:
你期待什么,就更可能得到什么。
在管理上同樣適用,當你對下屬說“我放心”時,他大腦會下意識地進入‘我要對得起這份信任’的狀態,而不是處于“如何不犯錯”的焦慮模式。
所以在實際管理工作中,可以這樣使用
在布置任務時,去掉負面暗示,直接表達信任。
說這句話時要直視對方眼睛,語氣要平穩有力。還可以補充一句:"過程中有拿不準的隨時找我商量",既給了安全感,又避免過度干預。

02 “你覺得需要什么支持?”
這句話可以培養下屬解決問題的能力,而非依賴
有些管理者一看到下屬卡殼,就忍不住直接給答案。
短期看效率高,長期卻養成了團隊的惰性。
優秀的管理者不會做團隊的“百科全書”,而是做“提問者”,引導下屬自己找到解決方案。
"新東方轉型直播時,董宇輝曾因直播數據差想辭職。俞敏洪只說了一句:'你覺得需要什么支持?'后來公司給到的:專屬選品權;內容創作自由;不考核GMV。這才成就了后來的'知識帶貨'神話"
亞馬遜的領導力準則里有一條:“領導者是賦能者”,核心就是讓團隊擁有解決問題的能力,而不是等著領導救火。
所以下次當下屬向你求助時,先問:“你試過哪些方法?卡在哪了?”
再問:“你覺得還需要什么支持?”,讓他自己思考缺什么資源,而非伸手要答案。

03 “如果換作是你決策,你會怎么做?”
在幼兒園,老師最常聽到的是"老師我不會";在某些公司,管理者最常聽到的是"領導您看怎么辦"。
這說明什么?
有些管理方式,硬是把成年人管成了巨嬰。時間一長,管理者累死,團隊卻越來越不會獨立思考。
而當你問出“如果換作是你決策,你會怎么做?”這句話時,本質上是在做三件事
1、強制提升下屬的思考維度,讓他站在管理者的角度想問題
2、暗示決策權下放,意思就是你可以自己做決定
3、幫助下屬建立責任意識,你要為你的選擇負責
所以當你的下屬習慣性向你請示時,別直接給答案。你可以反問:“如果是你決策,你會怎么做?”
即便是下屬的方案不完美,也可以說:“這個思路很不錯,我們可以試試”。這樣能夠有效培養下屬的決策信心。

04 “這件事的優先級是什么?”
管理不是讓人更忙,而是讓人更清醒
觀察一個團隊是否被有效管理,就看他們的工作狀態
被管得差的團隊:所有人都在忙,但說不清為什么忙
被管得好的團隊:可能也很忙,但每個人都知道自己在忙什么價值
可以看出核心問題就是分不清優先級。
艾森豪威爾矩陣(緊急 vs 重要)是很好的工具,但管理者不需要教團隊理論,而是通過提問引導他們聚焦關鍵任務。
管理工作中實際應用:
當團隊同時處理多個任務時,問:如果今晚只能完成一件事,應該做哪件?""哪件事現在不做,下周會讓我們更被動?"
這樣可以有效幫助團隊砍掉“偽勤奮”任務,集中火力在真正重要的事情上。

05 “這次做得不錯,下次可以試試XX方法。”
讓建議更容易被接受的反饋方式
很多管理者習慣在反饋時直接指出問題:“這個方案不夠好”“數據有問題”。這種否定式反饋會讓下屬產生防御心理,甚至降低工作熱情。
心理學中的“三明治反饋法”(肯定→建議→鼓勵)之所以有效,是因為它先滿足人渴望被認可的需求,再激活改進的動力。
比如當你說“這次報告結構很清晰”時,下屬的大腦會接收到的信號是“我的努力被看見了”,此時再提出“下次可以增加行業對標數據,說服力會更強”,對方更容易接受建議。
實際管理工作中可以這樣應用:
首先具體化認可:避免籠統的“不錯”,而是說“你這次客戶溝通中的傾聽技巧運用得很好”;
然后提供可操作的改進點:不要說“不夠創新”,而是“下次可以試試用A/B測試驗證兩個方案”;
結尾強化信心:加一句“這個方向對了,繼續保持”。

06 “我們最不能接受的行為是什么?”
用明確底線代替模糊要求
很多團隊都會遇到這樣的情況:明明強調了要"誠信合作",但還是會出現推諉責任、隱瞞問題的情況。問題往往出在要求太抽象,大家理解不一致。
Netflix的做法很值得借鑒。他們不會空談價值觀,而是明確規定:"我們絕對不能接受的行為包括:隱瞞項目風險超過24小時、在復盤會上指責同事個人能力等。"
在實際管理中,我們可以:
和團隊一起討論確定幾條絕對不能觸碰的紅線
用具體場景來說明,比如"不能為了趕進度跳過測試環節"
新員工入職時就要重點強調這些底線

07 “現在不是追責的時候,先解決問題。”
當項目出現重大問題時,很多管理者的第一反應是問責:“誰干的?”“怎么犯這種低級錯誤?”
這種情緒化反應只會讓團隊陷入推諉或掩蓋問題的惡性循環,此時最重要的是穩住局面。
"2021年臺積電遭遇病毒攻擊時,董事長劉德音凌晨3點召開會議,第一句話是:'現在開始,所有決策以恢復生產為唯一標準'。他做了三件事:
① 暫停所有問責流程 ② 每2小時同步進展 ③ 親自給值班工程師送餐
最終提前16小時恢復生產,當年營收反增9%"
那這句話實際管理中的應用,我們可以這樣做:
危機處理黃金四步法:
1、穩定軍心
立即召集核心成員,第一句話必須是:"現在不是追責的時候,先解決問題",然后指定臨時負責人:"由XX統一協調",管理者一定要保持冷靜姿態
2、快速歸因
用"5Why分析法"直擊根源:連續問5個為什么(例:為什么服務器宕機?→為什么沒觸發預警?→為什么監控閾值設置不合理?)
一定要區分癥狀和病因(例:數據庫崩潰是癥狀,缺乏壓力測試才是病因)
3、分級應對
緊急問題:2小時內必須處理
系統問題:24小時內出方案
流程漏洞:一周內完成整改
4、事后復盤
不點名批評,只分析流程漏洞,責任落實到改進項,最后才處理責任人
危機時刻,團隊最需要的是明確的方向,而不是情緒的宣泄。先解決問題,再談責任,這才是真正的領導力。

寫在最后:
領導力的語言不是技巧,而是思維模式的外顯,當你說“我放心”時,背后是授權思維;當你說“你怎么想”時,體現的是培養思維。
卓越的管理者不需要威逼利誘,而是通過日常對話重塑團隊的思考方式,這才是可持續的領導力。
歡迎在評論區分享:哪句話你最有共鳴?在您的管理實踐中,哪句話產生了意想不到的效果? 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
久久久久久久久久久久久夜| 亚洲国产va精品久久久不卡综合| 日本不卡高清视频| 久久综合九色欧美综合狠狠| 成人精品视频网站| 一区二区三区在线免费播放| 欧美另类videos死尸| 久久97超碰国产精品超碰| 国产精品麻豆欧美日韩ww| 欧美三级在线视频| 狠狠色综合日日| 一区二区在线观看视频| 久久蜜臀中文字幕| 亚洲精品视频在线看| 国产乱子伦一区二区三区国色天香| 欧洲一区二区av| 国产精品一区免费视频| 91蝌蚪porny| 99久久精品免费看| 国产九色sp调教91| 91精品国产乱码| 91成人网在线| 国产69精品久久777的优势| 五月婷婷激情综合网| 亚洲精品国产无套在线观| 久久97超碰色| 欧美精品一区二区三区视频| 精品久久久久99| 日韩欧美高清一区| 日韩手机在线导航| 日韩情涩欧美日韩视频| 夜夜嗨av一区二区三区中文字幕| caoporn国产一区二区| av福利精品导航| 国产精品麻豆久久久| 99国产精品久久久久久久久久久| 日本一区二区三区视频视频| 中文一区在线播放| 亚洲免费观看高清完整| 亚洲一区二区3| 久久99精品国产麻豆不卡| 日韩欧美亚洲国产另类| 国产精品视频一二三区| 91在线精品秘密一区二区| 国产精品网曝门| 日本女优在线视频一区二区| 美女在线视频一区| 日韩激情av在线| 日韩精品乱码免费| 777奇米成人网| 日韩你懂的在线观看| 国产一区啦啦啦在线观看| 中文字幕在线免费不卡| 亚洲成人免费看| 国产乱人伦偷精品视频免下载 | 亚洲欧洲一区二区在线播放| 欧美伊人精品成人久久综合97| 欧美老人xxxx18| 美女www一区二区| 国产欧美日韩视频一区二区| 欧美日韩在线亚洲一区蜜芽| 久久黄色级2电影| 一本色道久久综合亚洲精品按摩| 欧美精三区欧美精三区| 国产成人一区二区精品非洲| 欧美在线免费视屏| 美女网站色91| 玉米视频成人免费看| 国产午夜精品理论片a级大结局| 亚洲不卡av一区二区三区| 国产视频一区二区在线观看| 欧美乱妇一区二区三区不卡视频| 成人a区在线观看| 久久精品亚洲国产奇米99| 欧美亚洲禁片免费| 不卡的看片网站| 国产一区日韩二区欧美三区| 天堂精品中文字幕在线| 综合久久国产九一剧情麻豆| 国产精品一级黄| 日本美女一区二区三区视频| 成人久久视频在线观看| 亚洲成人资源网| 国产精品天干天干在线综合| 91精品国产乱| 欧美色综合影院| 色婷婷国产精品久久包臀| 国产一区二区三区四区五区入口| 国产精品视频第一区| 久久综合色婷婷| 欧美一区二区三区啪啪| 欧美性生交片4| 欧美伊人久久大香线蕉综合69| 国产99久久久国产精品| 国产一区高清在线| 六月丁香婷婷久久| 视频一区视频二区中文| 夜夜精品浪潮av一区二区三区| 一区二区三区在线免费观看| 亚洲色图欧美激情| 亚洲人成7777| 一区二区三区色| 亚洲午夜精品一区二区三区他趣| 亚洲欧美另类在线| 一区二区三区波多野结衣在线观看| 亚洲欧美激情插| 亚洲国产精品精华液网站| 亚洲国产va精品久久久不卡综合| 亚洲福利一区二区| 亚洲国产精品久久久久婷婷884 | 成熟亚洲日本毛茸茸凸凹| 国产另类ts人妖一区二区| 成人av资源在线观看| 91国偷自产一区二区开放时间 | 国产精品情趣视频| 中文字幕亚洲不卡| 亚洲欧美激情在线| 午夜精品久久久久久久久久| 麻豆精品一区二区三区| 亚洲sss视频在线视频| 亚洲精品视频一区| 91福利在线观看| 亚洲成人久久影院| 久久影视一区二区| 亚洲一区av在线| 99久久99久久精品国产片果冻| 久久久久国产精品麻豆ai换脸| 九九精品一区二区| 亚洲女子a中天字幕| 91精品国产欧美一区二区成人| 亚洲私人黄色宅男| 亚洲线精品一区二区三区| 欧美性大战久久| 一区二区三区精品视频| 日本一区二区视频在线观看| 亚洲乱码国产乱码精品精98午夜 | 国产一区视频导航| 色婷婷av一区二区三区软件| 制服丝袜国产精品| 亚洲欧美国产三级| 国产精品中文字幕欧美| 欧美性大战xxxxx久久久| 欧美激情综合五月色丁香小说| 日韩精品1区2区3区| 91色视频在线| 久久久久一区二区三区四区| 日本少妇一区二区| 欧美性生活一区| 亚洲国产精品成人久久综合一区| 日本视频免费一区| 欧美日韩小视频| 亚洲欧洲中文日韩久久av乱码| 精品一区中文字幕| 日韩欧美色电影| 日韩影视精彩在线| 欧美高清视频一二三区| 亚洲最色的网站| 91首页免费视频| 亚洲丝袜自拍清纯另类| 国产成人精品一区二| 久久综合网色—综合色88| 免费高清在线一区| 日韩一卡二卡三卡四卡| 天天综合天天做天天综合| 欧美视频在线观看一区二区| 一区2区3区在线看| 在线精品视频免费观看| 亚洲男人都懂的| 在线观看视频一区二区 | 欧洲国产伦久久久久久久| 91色婷婷久久久久合中文| 国产xxx精品视频大全| 欧美成人精品3d动漫h| 91国产免费观看| 免费欧美在线视频| 色婷婷av一区二区三区gif| 欧美一区日本一区韩国一区| 国产精品色一区二区三区| 蜜桃视频在线一区| 91精品国产一区二区人妖| 制服丝袜av成人在线看| 久久精品一区二区三区不卡牛牛| 国产精品无人区| 久久亚洲春色中文字幕久久久| 色婷婷综合久久久中文一区二区| 午夜精品久久久久久久99水蜜桃 | 极品瑜伽女神91| 国产精品不卡在线| 91麻豆精东视频| 亚洲曰韩产成在线| 精品欧美乱码久久久久久 | 亚洲精品网站在线观看| 国产在线播精品第三| 欧美精品 日韩| 麻豆国产欧美日韩综合精品二区| 欧美一区二区久久久| 国产精品三级久久久久三级| 日韩电影一二三区| 欧美视频在线一区二区三区| 国产精华液一区二区三区|