亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

情境高爾夫® -向下管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-08-09

一、情境管理理論1、情境管理的內涵2、高爾夫運動與管理的聯系3、情境高爾夫教學模式4、領導力核心概念及水平分析二、管理者管理風格自我認知1、領導力風格九宮圖2、SAME領導力測評3、S..

教練式高爾夫?—向下管理

地點： 重慶 (重慶) 價格：99 時間：2021-04-10

教練型領導——向下管理 楊波 2018年3月30日

地點： 北京 (北京) 價格：2500 時間：2018-03-30

前 言：你的內心是否這樣想過：你是否希望，當你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產生非常強烈的信任感，視你為知己？你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡你？你..

教練型領導——向下管理 楊波 2018年3月30日

地點： 價格：2500 時間：2018-03-30

前 言：你的內心是否這樣想過：你是否希望，當你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產生非常強烈的信任感，視你為知己？你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡你？你..

教練式高爾夫@向下管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：2980 時間：2017-07-13

課程大綱 第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色二、管理者的四大基本職責
三、管理者的四種領導風格實戰訓練：MINI辦公室第二模塊---育人一、高爾夫實戰團隊組建..

情境高爾夫—向下管理

主講老師：段燁 課程時長：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分：管..

教練式高爾夫?—向下管理

主講老師：徐大立 課程時長：2 天

教練式高爾夫®—向下管理主講人:徐大立Ø課程背景教練式高爾夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培訓課程，是教..

向下管理：激發員工潛能課程大綱 ---經理人個體領導力進階系列

主講老師：蔣巍巍 課程時長：2 天

一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）..

向下管理——成為下屬愿追隨的領導者實戰訓練

主講老師：袁沐風 課程時長：2 天

課程導入：多變的職場生態圈1. 領導者的三大生態因素（領導者、周邊環境、追隨者）圖示解讀：領導者的三大生態因素2. 組織對管理人才的定義（績效達成、接班人培養、賦能組織）3. 成為下屬愿追隨的領導者的..

K-Golf王者高爾夫— 向下管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色２、管理者的5大基本職責３、管理者常犯的八個錯誤４、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系２、領..

教練式高爾夫—向下管理

主講老師：劉文鵬 課程時長：2 天

第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色
1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義 ..

情境高爾夫®—向下管理

主講老師：劉裕坤 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知１.確對待管理者的角色２.理者的五大基本職責３.理者常犯的八個錯誤４.理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１.理和領導的區別與聯系２.領導力九宮圖..

向下管理：激發員工潛能

主講老師：蔣巍巍 課程時長：2 天

一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）..

K-GOLF 情境高爾夫之向下管理

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

第一天上半天：《正本清源說管理》訓前：K-GOLF 王者高爾夫課程說明1、課程角色介紹2、課程規則說明3、課程班組建設一、管理本質和管理者素養 1、引言：我們需要什么樣的管理？2、管理者的..

情境高爾夫 — 向下管理

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

第一部分：管理者的本質和理念１.管理的演變２.管理的本質和理念第二部分：情境高爾夫®向下管理背景介紹１.DISC四種領導風格描述２.情境領導力類型3.情境高爾夫®角色介紹和規則..

向下管理主題實戰

主講老師：馮簡 課程時長：2 天

第一單元：管理基石管理者思維與行為模式精髓。高效組織與管理者角色定位。第二單元：案例實戰（2天精華版12洞/3天完整版18洞）模塊一：︱定目標︱1： 如何落實團隊目標 ？2： 如何激發..

情商管理與向下管理

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一篇 情商管理：一． 情商管理1. 從IQ管理走向EQ管理2. 情商主導人際關系,情商決定影響力，情商提升成功機率3. 情商管理的能力函數自我認識能力自我控制能力自我激勵能力認識他人..

向下管理高爾夫

主講老師：金劍峰 課程時長：1 天

課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 管理高爾夫由來、經理人角色轉變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與管理高爾夫 經理人的角色認知與心態轉變 1洞：如..

向下管理：激發員工潛能

主講老師：蔣巍巍 課程時長：2 天

一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經濟時代下管理者2大新任務如何激活組織？ ..

情景教練高爾夫—向下管理

主講老師：王雷軍 課程時長：2 天

第一部分 管理的基本認知一、管理的真正內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？二、管理者的任務矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰略三、管理與人..

關鍵事件-向下管理

主講老師：黃志偉 課程時長：2 天

第一節 我是誰－認知管理者角色，準確定位 1、管理者的三種角色1)信息溝通角色、人際關系角色、決策者角色2)作為下屬的角色敏感于上司的立場體現上級的意志=..

情境高爾夫—向下管理

主講老師：段燁 課程時長：2 天

一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分：管..

變革導向下組織與人才的活力管理 （案例對標華為、阿里）

主講老師：劉宇 課程時長：2 天

第一部分 組織的認知與常識1、重新認識組織：結構決定行為、熵、群體思維盲區a、四大問題：山頭、腐敗/低效、懶惰/不作為、盲點b、四大杠桿：機制、權力、資源、信息（決策）★案例解析：華為和阿里如何進行..

高情商向上、向下、橫向溝通技巧 ——管理者版本

主講老師：李遠亮 課程時長：2 天

第一講：溝通基礎修煉邏輯關系：管理者心智模式與團隊績效模型：員工的完人思維需求模型一、管理理論基礎修煉1. 領導力的定義2. 管理的有效性3. 管理者的影響力來源學習活動：管理者影響力測評..

教練式高爾夫?—向下管理

主講老師：徐大立 課程時長：2 天

教練式高爾夫®—向下管理主講人:徐大立Ø課程背景教練式高爾夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培訓課程，是教..

金融科技是新時代邁向下一個未來的必然產物

主講老師：馬菁菁 課程時長：1 天

第一章：科技為什么會改變金融？一、到底什么是金融？什么又是金融科技？1、金融的本質到底是什么？2、科技在哪些方面改變了金融？二、市場對金融和科技有著怎樣的影響？1、金融、科技、市場、政策等都有著什..

向下溝通與非物質激勵

主講老師：王群祥 課程時長：1 天

第一部分：正確溝通才能帶團隊一、溝通的價值與影響要素1、溝通的概念2、高績效團隊的特征四個條件與三個統一3、溝通對團隊績效的價值溝通明確目標..

向下管理：激發員工潛能課程大綱 ---經理人個體領導力進階系列

主講老師：蔣巍巍 課程時長：2 天

一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）..

向下管理——成為下屬愿追隨的領導者實戰訓練

主講老師：袁沐風 課程時長：2 天

課程導入：多變的職場生態圈1. 領導者的三大生態因素（領導者、周邊環境、追隨者）圖示解讀：領導者的三大生態因素2. 組織對管理人才的定義（績效達成、接班人培養、賦能組織）3. 成為下屬愿追隨的領導者的..

教練型領導者：向下賦能溝通技術

主講老師：王曦英 課程時長：1 天

第一講：什么是賦能溝通一、賦能溝通能做什么？對話對比：日常管理中，普通對話和賦能對話的八大區別二、賦能溝通的原則三、賦能溝通的工具與結構1. 聚焦目標2. 了解現狀3. 探索行動方案4..