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供應商選擇、評估與管理及談判技巧

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應市場與需求分析1.1.企業戰略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求二、供應商的識別，篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個&ld..

供應商評估管理和降低采購成本方法實訓

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應商的開發與評估1、 公司采購政策的制訂與確認2、 供應..

項目選擇、評估及項目后評價

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

從立項到收尾的全過程項目管控 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 項目..

投資項目評估與可行性分析

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業覆蓋 Ø 企..

企業項目評估與投融資實務

主講老師：房西苑 課程時長：2 天

課程特色：知識淵博，授課風格詼諧幽默。他親手制作的三維動畫Powerpoint堪稱一絕，使得課堂生動活潑，內容由淺入深，易教易學，知識融會貫通，深受學員喜愛。課程大綱：一、了解投資與融資1.投資與融資..

采購流程優化及供應商評估與管理

主講老師：張仲豪 課程時長：2 天

● 課程背景 開源節流是經營企業兩法寶，采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！..

供應商選擇、評估與管理

主講老師： 課程時長：2 天

授課方式案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程介紹 課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理..

翡翠鑒定評估師

主講老師： 課程時長：2 天

1.翡翠的定義及特征 2.翡翠的形成及產地 3.翡翠的顏色、種、地的劃分及特征 4.翡翠裂隙的分類 5.翡翠鑒定儀器的使用與A、B、C貨鑒別 6.翡翠原料類型及其貿易 ..

民品典當鑒定評估班

主講老師： 課程時長：2 天

一、 典當行業的介紹 1 典當的過去、現在和將來的發展。 2 典當目前的主要經營業務 3 學員將來就業指導及發展方向介紹二、 貴金屬首飾的鑒定和評估（理論+實操） 1、 貴金屬的基本知識（包括..

鉆石鑒定評估師

主講老師： 課程時長：2 天

·鉆石的產出 ·鉆石的特性 ·最新的鉆石優化、處理方法 ·鉆石與仿制品、合成品、處理品的鑒別 ·鉆石分級的發展歷史 &midd..

白玉鑒定評估師

主講老師： 課程時長：2 天

白玉鑒定評估師主要課程是介紹各類白藝術作品在造型、工藝方面的鑒定、評價知識。對新疆白玉（包括羊脂白玉）、俄羅斯白玉、青海白玉、其他玉石以及做假白玉都作出詳細的對比、對照，傳授鑒賞、區分的經驗。 一、白玉的基礎..

彩色寶石鑒定評估師

主講老師： 課程時長：2 天

循理論教學與實踐操作相結合的辦學思路，使學生不僅可以學到國際前沿的理論知識和國家標準，還可以在教師一對一的悉心指導下通過大量各類寶石樣品的觀察，掌握專業寶石鑒定實踐技能，學會檢測各種天然、合成、優化處理寶石，并對寶石..

有機寶石的評估

主講老師： 課程時長：2 天

有機寶石的市場選購和有機寶石的簡單鑒別 主要了解有機寶石的化學成分，礦物結構，品質評價 有機寶石介紹； 有機寶石的種類，品質分析； 有機寶石的組成； 有機寶石的劃分； 有機寶石貨概念；　 ..

郵政行業績效評估的實踐（HPI）：HR專業人員如何推動員工績效成長

主講老師： 課程時長：2 天

開題案例：天變了-某企業HR總監實施績效的心得深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評..

郵政行業績效管理與績效評估

主講老師： 課程時長：2 天

一、 衡量現代企業績效的標準是什么 小組活動： “第五項修練”給我們的啟示二、企業績效評估的目的 案例分析：ABB公司年未績效評估的九項原則三、建設高執行力的績效管理系統 案例分析：美..

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 【為何學習本課程】  課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！  “男怕入錯行..

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：供應鏈下的供應商管理 1.世紀企業面臨的困境與挑戰 2. 企業采購人員的困惑與挑戰 3. 從傳統采購到戰略采購 4. 企業贏利模型與減法公式分析 5. 為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源 6. 企..

培訓效果評估與轉化

主講老師：楊天河 課程時長：1 天

培訓效果評估與轉化 ——量化評估，系統轉化，快速突破 一、培訓效果概述 1、普遍獲認同的培訓項目 2、培訓效果與訓后轉化 3、培訓效果現狀及構成 4、影響培訓效果的..

有機寶石鑒定評估師

主講老師： 課程時長：2 天

1.掌握珍珠、象牙、琥珀、玳瑁、珊瑚的物理性質及基本鑒定特征； 2.學會用偏光鏡、放大鏡、熒光燈等檢測有機寶石物理性質的方法； 3.掌握有機寶石的鑒定方法； 4.掌握有機寶石的分級評估方法；..

供應商開發、評估和持續改進管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些？資源..

供應商選擇評估與采購談判技巧

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：采購業務管理第1節如何界定采購業務的職能◇ 戰略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購組織機構的搭建第2節采購戰略管理與分析◇ 戰略1：集中認..

供應商開發、評估、選擇與管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：采購與供應商管理概述第1節 采購業務管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……..

崗位價值評估技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】  實務化：課程是有針對性開發的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經歷的5個咨詢案例在課程中深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性和模仿性。  ..

供應商關系管理與選擇評估

主講老師：宮迅偉 課程時長：1 天

我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃）企業內部外部環境分析不同的企業發展階段需要不同的供應商不同的企業戰略與供應商選擇戰略不同的產品生命周期與供應商尋源策略產品ABC與供應商尋源策略供應商是..

第三方物流的選擇、管理及評估

主講老師：燕鵬飛 課程時長：12 天

一、供應鏈背景下認識物流1、為何會出現世界性的物流熱？2、物流界為何把目光盯住供應鏈管理？3、企業如何趕赴物流的時尚宴席？——企業物流供應鏈變革的實現途徑和策略4、物流與供..