課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥—&mda..
主講老師：章從大 課程時長：2 天
一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析 （二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的分..
主講老師：肖老師 課程時長：2 天
培訓時間：客戶經理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務風險..
主講老師：肖老師 課程時長：2 天
第一部分 商業銀行財務管理—某行的財務管理報告 一、商業銀行財務管理現狀 1．金融環境與我國商業銀行財務管理現狀 2．商業銀行財務管理體系組織架構與運作模式 3．財務管理與商業銀行經營管理..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..
研修內容 （一）內控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門內控的執行程序與風險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..
針對大型財務報表的實用操作技巧如何設計、制作專業財務報表閱讀多工作表財務報表時無須一個個的查找工作表標簽；制作各類美觀財務、銷售、統計的財務報表模版 如何規范報表使用者正確填寫的財務表格 財務..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一部分 加工貿易海關監管的相關規則實戰解析1、海關總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業的監管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業單耗申報的要求3、海關..
2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務\國際結算\涉外財務管理
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進出口企業相關影響及應對策略 ----匯發40號文件解析與進出口企業稅匯政策應對策略一、匯發40號文件解析1、匯發40號文件解析2、進出口企業如何運用匯發..
課程背景：財務會計、財務報表分析和行業分析是公司財務預測和股票定價模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時候避免財務報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設計、架構和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統的財務會..
主講老師：楊念祖 課程時長：2 天
課程對象：本課程是針對銀行客戶經理與信貸人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時：本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程，結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論..
主講老師：肖老師 課程時長：2 天
一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務解析 二、會計術語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調查 （..
• 引言 • 企業財務分析的核心思路•1個起點：市場• 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果：風險和回報的平衡• 一、經營活..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業經營 一、企業經營的目的 二、揭示企業經營循環的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業經營的結合 第二部分 有效利用財務報表進..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
培訓提綱】： 第一章 集團管控是財務管控的基礎 一、企業集團概述 1．企業集團是什么？ 2．集團有三種核心功能 3．集團最大的軟肋 二、集團公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一..
課程背景： 據權威機構統計，一般使用者平均僅掌握20－50％的應用軟件功能，進行一次有效的軟件技能培訓可提高25％的生產率。Excel是功能強大的工具，使用Excel進行各種數據的管理與分析已經成為我們的日常工作..
課程背景面對不斷加速變化的運營環境，企業中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營銷與財務管理政策、..
第一天上午9：00——12：00一、 大財務文化精髓1、 財務文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務就是讓企業價值真正得到提升2、 財務文化核心： 原有企業財務管理的價值觀..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
基于成本的項目計劃、執行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø..
商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程
主講老師：錢柏穎 課程時長：2 天
課程背景 商業才智錢柏穎老師非財務（經理）主管的財務管理升級版課程-商戰模擬-商業才智沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業商..
一、 預算管理模塊課程收益;• 認識預算對于公司經營管理的重要性• 了解預算編制方法• 理解并構建適合自己公司的預算管理體系• 協調需求與資源的矛盾&bul..
1.風險管理的概念與思路◆企業風險模型◆企業財務風險識別的基本方法◆環境風險、流程風險、決策信息風險◆企業管理控制系統建立的要點2.內部控制與業務流程重組◆內部控制概論◆內部會計控制規范總..
主講老師：霍振先 課程時長：2 天
第一部分 要識別財務風險，要對企業進行體檢一、 如何從報表中識別財務風險？1、 如何閱讀資產負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風險2、 周轉風險 ..
主講老師：楊云 課程時長：0 天
模塊一、財務分析報表1.企業如何營造持續性的贏利結構案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務數據的市場分析1.客戶分析 ..
主講老師：韓楓 課程時長：2 天
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
國18年企業運營:財務管理經驗國財金已理實成車家小國輸會計球 中國注冊會計行/國際會計AAM 。現任:深..
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