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技術(shù)的進步，催化“互聯(lián)網(wǎng)+”不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟變革..

任何一次技術(shù)的進步都將帶動傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的變革。 ——哈佛大學(xué)教授克里斯坦森任何一次技術(shù)的進步都將帶動傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的變革；而每一次的技術(shù)..

類別：前瞻思想

2015/4/28 11:40:24 閱讀（2831）

傳統(tǒng)優(yōu)勢和思維范式成為互聯(lián)網(wǎng)化的束縛..

我們基本上都是范式的囚徒——我以前成功了，我未來也一定成功；我今天是老大，明天還是老大；我的方法、思維方式和理念，因為成功，所以都是正確的——每一個人都會這樣想，除了少數(shù)精英之外。 ..

類別：前瞻思想

2015/4/27 15:40:52 閱讀（1985）

整合外部資源是互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型力量..

奈飛公司是一個非常典型的互聯(lián)網(wǎng)電影租賃公司，它是由郵寄DVD光盤起家，2002年上市，到目前市值已經(jīng)超過了100億美元。奈飛公司能夠提供多達10萬部DVD電影，并擁有1千萬個用戶。奈飛公司的影片越多，顧客群體就會越來越多..

類別：前瞻思想

2015/4/27 15:04:45 閱讀（1895）

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：充分的容錯性..

我們從失敗中學(xué)到的東西，比從成功里學(xué)到的多得多。 ——寶潔公司前總裁 A.G.Lafley 對于管理者而言，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型最重要..

類別：前瞻思想

2015/4/27 14:08:45 閱讀（1848）

盡可能擴大自己的視野，找到邊緣地帶..

創(chuàng)新是既具有觀念性又具有認知性。因此，想要創(chuàng)新，就必須多看、多問、多聽。 ——《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》作者彼得.德魯克別再封閉了，盡可能地擴大自己的..

類別：前瞻思想

2015/4/27 13:35:47 閱讀（1580）

自我質(zhì)疑：找到破壞性的創(chuàng)新點

最重要、最艱難的工作，從來不是找到對的答案，而是問出正確的問題。因為世界上最無用甚至是最危險的情況，就是雖然答對了，但是一開始就問錯了。 ——《管理的實踐》作者彼得.德魯克 ..

類別：前瞻思想

2015/4/27 11:11:02 閱讀（1939）

如何不喪失“互聯(lián)網(wǎng)+”新市場的主動權(quán)？..

O2O：移動互聯(lián)網(wǎng)陣地戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)和新興企業(yè)交鋒的又一個戰(zhàn)場。 ——《互聯(lián)網(wǎng)周刊》移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)曾經(jīng)局限于固網(wǎng)的..

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2015/4/27 9:06:11 閱讀（1950）

卸載傳統(tǒng)理念，切斷傳統(tǒng)依賴，忘記過往優(yōu)勢..

你想過著普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。 ----《硅谷觀察》你可以呆在原地不動，當(dāng)然等待你的也只是..

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2015/4/24 17:07:36 閱讀（2060）

一位企業(yè)HR的風(fēng)雨培訓(xùn)路

2005年，因為工作的需要，我開始真正的接觸了人力資源工作，為了能更快、更好的適應(yīng)崗位的需求，我自己先后于2005年、2007年報班參加了三級、二級人力資源師的學(xué)習(xí)和考證之路，也在工作的過程中逐漸了解了人力資源工作的內(nèi)涵。 ..

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2015/4/24 15:08:50 閱讀（1939）

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的全部..

你是否經(jīng)常將創(chuàng)新理解為一個發(fā)明或者是創(chuàng)造，甚至是一個聰明的創(chuàng)意；或者一提到創(chuàng)新驅(qū)動就會理解為高科技、技術(shù)創(chuàng)新；最后甚至認為凡是開創(chuàng)一個新的商業(yè)模式或者新的事業(yè)，就是創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)非常容易走兩個極端，一方面錯把技術(shù)進步..

類別：前瞻思想

2015/4/24 15:08:12 閱讀（2149）

擁有互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識

危機最嚴重的時候往往能夠提供巨大的機遇，當(dāng)事物分崩離析的時候，我們可以重新設(shè)計、重新塑造和重新構(gòu)建。 ——尤努斯面對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮這一最大機會，如果傳統(tǒng)企業(yè)高層依然生活在舒適區(qū)，驕傲自..

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2015/4/24 14:10:54 閱讀（1707）

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困境：無法放下過去的成功..

在這場轉(zhuǎn)型都革命中，最大的障礙或許不是你做的太差，而是做的太好。路徑依賴、思維慣性以及成功與自傲，成為你看不到趨勢、看不到預(yù)警的最大屏障。你的傳統(tǒng)企業(yè)請了著名咨詢公司、管理公司做戰(zhàn)略，請了頂級調(diào)查公司做調(diào)研，怎么干不過互..

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2015/4/24 11:07:00 閱讀（2395）

極目遠眺：互聯(lián)網(wǎng)化新趨勢

即使朝著同一個方向極目遠眺，也不會看到新的方向。——愛德華.德.博諾要成功帶領(lǐng)自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型，或者說服自己的領(lǐng)導(dǎo)進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，就要挑戰(zhàn)那些“你認為是對的，老板也認為是對的&rdq..

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2015/4/24 9:58:29 閱讀（1936）