培訓師的幾大硬傷
課程平淡無味、照本宣科 有些講師課程索然無味，講課方法十分呆板，從大標題到小標題，從大概念到小概念，一、二、三、四、五依次念下來，雖然面面俱到，條理清晰，但卻象和尚念經書，完全沒有自己的想法，一堂課下來完全是照本宣科，勾不..
培訓師該有的結構思維
作為一名資深的培訓師，不僅要能在課堂上生動的講課為學員解惑，他自身的修煉也是讓他在培訓之路走得長久的基本保障，結構性思維是如今高效能人士必不可少的一項專業技能。 知識結構的重要性 市場調查：問培訓師未來的競爭對..
別做培訓課堂上的好色之徒
互聯網時代或者說移動互聯網時代的到來，給這個時代的個人崛起的機會。我們在微博上發現了一批號稱公知的大V，他們是這個時代的意見領袖，如任大炮、潘石屹等。這給他們帶來極大的名聲和利益，但是我們也會發現這是一把雙刃劍。作為公眾人物，你的..
【管理培訓】中高層管理者的能力缺失問題..
作為一名管理者必須準確了解自己的優勢和弱勢： 我的優勢是什么？我如何做事與做事風格是什么？我是誰？我的責任是什么？我能作什么貢獻？我的人際關系如何？ 隨著時代的進步，管理者也應順應大勢，提高自身素..
飛利浦|企業內部教練制體系與文化建立案例分享..
Coaching 項目的建立背景和定位： 飛利浦中國的全球定位提升，成為全球第二大本土市場。為了應對業務戰略的調整而突破。 1 、核心人才 飛利浦對核心人才有明確的定義：對公司業務有關鍵影響；在戰略計劃與執..
【培訓課程】拜托！不要再做一些沒用的培訓了..
眾所周知企業做培訓非常的重要，但是不是每個培訓都讓人受用呢？ 很多企業做培訓的時候，經常看見下面員工在刷朋友圈、玩網購，聽歌的也不在少數。對于員工來說，不是每個培訓課程都能受用，課程分享的內容直接決定了此次課堂的積極性，..
團隊凝聚力不強的幾大弊端
一個團隊有強大的凝聚力就必定有共同的信念、目標、價值觀，這一切的都是團隊的Leader奠定的；其次，找到志同道合的人，把魚目混珠的人請出團隊，把信念、目標、價值觀不斷強化。 提到團隊凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣，李..
【職場培訓】如何面對職場年輕人的網絡癥候群..
經常會收到身邊HR的吐槽，剛入職的年輕小伙伴太難管了，上班每十分鐘發一次微博；上洗手間半個小時，在刷朋友圈；終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕，走近一看，在淘寶上團購；好不容易進了他們的朋友圈，原以為打成一片了，過了幾天才知道，..
論執行力培訓：計劃上少使點勁，執行力上多長點心..
每個假日前的工作日下午，沒緣由的拖延癥就蔓延開來，上周五領導交代下來了新任務還未提筆，明明已經制定了完美的計劃，但是執行力卻完全不行，列了一條條list卻沒有一條去實施，做事情也是喜歡壓倒最后去解決，進入了執行力低下的惡性循環。 ..
企業內訓課程該如何設計
培訓課程的好壞直接體現了培訓師的個人能力和素質，課程設計的好，培訓就成功了一半。設計培訓課程就漸漸成了企業內部培訓師的常規性工作，怎樣設計出既實用，又出彩培訓課程，就成了培訓老師的重中之重。 找準客戶需..
培訓講師必懂：促進學員積極性的幾點課堂技巧..
一次培訓課程是否成功，可以從課堂學員是主動學習還是被動灌輸上來檢測。培訓時必須懂得如何在課堂上調動學員的積極性，讓他們參與投入到這個課程中，而不是盲目的聽課。 策略1：從一開始就調動學員 注意了這個原則有兩個關..
談談我所理解的企業文化
大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚、激情澎湃的員工大會，來了公司兩年開了三次，第一次是入職的時候，一次是年終總結，還有一次是新年會議，但是他每次開會都講到一個話題：我們公司的企業文化是什么？每次聽完都有不同的感受，這無關我事是..
職場新鮮人如何增強團隊凝聚力
很多初入職場的90后新人對于team building大部分是排斥的，對于我自己來說前期也算是一道難以跨過的巨大障礙，自己向來不是人群中的焦點，工作能力也不是骨干人物，算是公司角落的泛泛之輩吧，對于這種慢熱性格的人來說，也會參與，..
