頂級管理者都懂：順人性管人，反人性做事..
頂級管理者都懂：順人性管人，反人性做事 導語：管人的最高境界是順應人性，做事的最高境界是挑戰人性 頂級管理者都明白：管人要順應人性，做事要挑戰人性。 而平庸的管理者恰恰相反——管人時跟人性對著干，做事時卻順..
所有執行力問題，90%都是態度的問題！..
團隊執行力低，任務推進慢，項目成果不盡人意…… 很多管理者在面對這種情況時，第一反應是歸咎于團隊成員的能力不足，于是花費大量時間和精力去提升下屬的業務能力。 然而，一番折騰下來，卻發現團隊的效率并沒有顯著..
走向領導崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！..
走向領導崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！ 導語：你越軟弱，下屬越不把你當回事 職場最殘酷的真相是什么？ 就是那些整天唯唯諾諾、怕得罪人的"老好人"，永遠坐不穩管理崗！ 你以為靠"..
出現這4個問題，說明你該離職了
別再用“穩定”騙自己，該走的時候就得走！ 很多人說：“換工作是成年人最大的重啟。” 但現實中，大多數人寧愿在不喜歡的工作里煎熬，也不敢邁出那一步。 為什么？ 因為我們被穩定、經驗積..
走向管理崗，一定要掌握7匯報7不匯報..
走向管理崗，一定要掌握7匯報7不匯報 匯報工作就像是一把雙刃劍，用得好，能讓你平步青云；用得不好，則可能讓你陷入困境，甚至斷送自己的職業前程。 前程無憂《職場溝通調研報告》顯示，63.8%的職場人自認存在匯報能力短板。 今天，咱們..
情感消耗，正在拖垮你的團隊！
情感消耗，正在拖垮你的團隊！ 在團隊管理中，企業常常面臨這樣的困境： 花費大量時間和精力招聘優秀人才，可沒過多久，這些人便紛紛離職，導致企業陷入人才流失的惡性循環。 其實，深入探究除了員工自身適應問題，領導的管理方式不當，不斷消耗..
領導最不待見的5種下屬，第2種人自己都不知道踩雷了..
上周在杭州給一家科技公司做管理培訓時，市場部總監向我傾訴："老師，我團隊里有個985畢業的高材生，工作三年了還像個實習生，每次都要我手把手教，真不知道該怎么帶。" 這樣的困惑在我十幾年管理咨詢生涯中聽過不下百次。 ..
遲早你會發現：越是絕情和冷漠，就越有吸引力..
在人際關系中，有個很反常識的表現： 一個人越是高冷有邊界感，別人越是尊敬、上趕著想結識；一個人越是熱情討好，別人反而越是輕視、冷落。 在職場也是一樣。有人說“越是絕情和冷漠，就越有吸引力”，乍一聽像毒雞湯，但..
走上管理崗，你必須知道的事
作為一名中高層管理教練，我的日常不是在航班上奔波，就是在企業會議室里與高管深度交流。 某次給互聯網公司做培訓時，一位總監問我：“我明明拆解了每個細節，為何下屬仍交不出理想結果？”我說：管理不是“我教..
一個強者的頂級思維：讓你根本不怕任何人和事！..
一個強者的頂級思維：讓你根本不怕任何人和事！ 這些年我接觸過形形色色的人。有在商場上叱咤風云、自信滿滿的企業家，也有在面對挑戰時畏畏縮縮、瞻前顧后的管理者。 在和他們交流的過程中，我深刻感受到，一個人的思維模式對其行為和心態有著至關..
真正厲害的人，通常都是無相的
在當下這個紛繁復雜、信息爆炸的時代，每個人都在努力尋找屬于自己的位置，試圖活出獨一無二的自我。 大家都在強調個性、突出特點，仿佛只有與眾不同才能在這個世界上留下深刻的印記。 然而，當我們靜下心來，仔細觀察那些真正在各個領域熠熠生輝、..
一個人頂級的吸引力：不是顏值，不是財富，而是這3種特質..
真正的吸引力，從來不是靠外在的光鮮亮麗，不是靠令人艷羨的顏值，也不是靠堆積如山的財富，而是源于內在的“磁場”。這種磁場，如同無形的引力，吸引著周圍的人不由自主地靠近。今天，就讓我們一同深入探討，一個人頂級的吸引力..
