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中高層管理培訓(xùn)之8種企業(yè)品牌價值觀

時間：2014-02-20

面對同類產(chǎn)品，不同的消費者會有不同的品牌價值觀，也因此會選購不同品牌的產(chǎn)品。考慮消費者的品牌價值觀，是企業(yè)發(fā)展品牌的一個必須考慮的因素。目前企業(yè)品牌價值觀有哪幾類呢？《中高層管理培訓(xùn)手冊》為您來解答。

價值觀1：正直價值觀

品牌管理者具有正直的人格和品質(zhì)，才能贏得下屬的信任和支持。

價值觀2：共識價值觀

品牌管理者應(yīng)改變傳統(tǒng)的發(fā)號施令式的“指揮型決策”，實行“共識型決策”。建立共識是時代的要求，因為廣大員工有足夠的知識和智慧，也有參與決策的民主意識，讓他們參與決策是對他們的尊重和肯定，可以激發(fā)他們的忠誠心和創(chuàng)造力。

價值觀3：實證價值觀

用統(tǒng)計方法去衡量效益，是一項基本的管理技能。品牌管理者必須學(xué)會思考的方法，把基本數(shù)學(xué)觀念應(yīng)用于決策之中。因為品牌經(jīng)營的成敗全在于管理者和其他人員是否善于思考。

價值觀4：一體價值觀

品牌管理者和全體員工必須組成一種同舟共濟的利益共同體。這是一種強文化的標志。

價值觀5：目標價值觀

品牌經(jīng)營須有崇高的目標，并把這種目標傳達給全體員工，使全體員工在追求這種崇高目標時，得到自我價值的實現(xiàn)。

價值觀6：成效價值觀

行為是結(jié)果的函數(shù)，這是人類行為的基本法則。成效價值觀是講求效果的價值觀。它要求把員工的工作和利益聯(lián)系起來，付出與獲取聯(lián)系起來，成績與獎勵聯(lián)系起來，使員工在成就需要不斷得到滿足的情況下把自身的能量最大限度地釋放出來。

價值觀7：親密價值觀

親密感作為一種給予或接受愛的能力，是一種普遍的、基本的人性追求，它有助于提高信任和忠誠的程度。品牌管理者應(yīng)努力營造一種和諧親密的文化環(huán)境，使每個員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

價值觀8：卓越價值觀

追求卓越，攀登高峰，永不自滿。這是關(guān)于杰出工作信念的理想境界，是一種精神、一種動力和一種工作倫理。

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