【培訓對象】
適用于企業全體員工； 中高層管理人員以及基層人員；

【培訓收益】
通過理論與實戰案例相結合的方式，幫助學員提升綜合素質，在工作中提升個人執行能力，從內到外全面提升團隊執行力，為企業打造一支精銳之師。

(一) 雁一樣的團隊——執行的主體
1.執行力、在團隊執行力概述
2.執行型領導有什么特點？
3.有執行力的員工的特征？
4.企業執行力因素有哪些決定？
5.企業執行力不佳的4個關鍵點
(二) 主人翁的心態——執行的根本
1.積極的心態決定成敗
2.敬業的心態決定結果
3.心態創造執行的3個關鍵
4.正確的心態決定人生
(三) 行為導致結果——執行的標準
1.團隊日常工作結果訓練
2.團隊日常工作標準
3.核心價值與職能設計
4.崗位價值與崗位職責
5.團隊段位決定地位，團隊地位決定團隊收入
(四) 挖掘客戶價值——執行的方向
1.團隊執行的方向是客戶
2.客戶價值是企業基業常青的基石
3.內部如何提升客戶價值
4.客戶價值的提升對企業的價值
5.客戶價值的執行運用
6.客戶價值取決優秀團隊
(五) 優秀管理機制——執行的保障
1.管理機制決定運營效率
2.優秀的管理機制提升工作效率
3.科學合理的方法讓工作事半功倍
4.沒有檢查的管理是放羊式的管理
5.及時獎懲帶來良性循環
6.改進提高才能基業長青
(六) 建立獨立人格——執行的原則
1.人格很重要，修身是根本
2.堅持德才兼備、堅守原則
3.獨立履行職責，自律原則
4.堅持“知人善用”，用人原則
5.提高執行的修煉方法
(七) 團隊執行準則——執行的關鍵
1.制定科學的發展戰略
2.建設優秀的企業文化
3.打造系統的人力資源
4.建設規范的運營體系
5.培養強大的中層團隊
6.高效的工作方法運用
 

【專業資質】
淘寶大學特聘講師
阿里巴巴鄉村電商學院講師
8年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗
知名實戰型媒體營銷和品牌專家
創客星空全國項目路演評審團專家評委；
浙江大學EMBA、內蒙古大學EMBA特約講師；
多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人；
2015年獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”；
榮獲“全球500強華人講師”，被業界譽為“最佳執行教練”。
擅長領域：爆款產品打造、社群營銷、短視頻營銷、短視頻制作

【實戰經驗】
吳柏江老師曾任職于政府部門下設單位任運營總監，服務中小微企業8000多家，為多家中小微企業提供優質資源對接，項目咨詢、新三板輔導等工作，曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務資源部等。曾今的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實踐磨礪，從銷售到管理，從管理到培訓，累積了十三年市場營銷的摸爬滾打經驗和理論沉淀，是一名實戰與理論高度結合型營銷講師。
獨立平臺搭建和線上線下結合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰經驗，并深入企業，了解企業觸網困境及需求，為中小企業進入互聯網提供行之有效的落地解決方案。吳老師自2013年起擔任職業培訓師以來，為眾多企業提供了專業和“落地式”的營銷培訓課程，幫助數百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。擁有8年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗，累計授課500場，人數達2萬人。
【課程形式】
吳老師突破了傳統培訓形式，以講授和人版互動為主的形式，將眾多體驗式元素融入到培訓之中，如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等；現場互動性強、課堂氣氛活躍，很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活；重視技能，突出實效”。

【主講課程】
《H5和動畫制作》
《短視頻制作與傳播》
《微信公眾號創新與運營》
《互聯網+商業模式創新》
《互聯網+營銷模式創新》
《互聯網爆品營銷戰略》
《新媒體營銷戰略爆破》
《自媒體策劃與內容運營》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》
《“互聯網+”時代下顛覆式產品設計》

部分授課案例：
企業名稱 授課名稱 期數
中國銀行 《微信營銷》 20
《新媒體制作》 20
國家電網 《互聯網+短視頻制作》 11
《微信公眾號運營》 20
民生銀行 《短視頻制作》 15
《互聯網時代重塑企業競爭力》 15
《還原數字營銷與內容傳播》 6
《銀行微信營銷》 4
天津南開大學 《三個維度鎖定用戶》 10
國臺辦 《臺灣企業電商渠道管理以及爆款打造》 9
國家電商 《電商運營思維全解密》 6
美的集團 《產品規劃和爆款打造》 8
山東縣域政府 《縣域電商轉型培訓》 10
小熊科技 《互聯網大數據商業模式及精準營銷分析》 12
百度 《社交短視頻揭秘及實戰》 13
中海油 《B2B電商渠道管理以及平臺搭建》 12 

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