一、稻盛和夫經營哲學簡介
稻盛和夫簡介
稻盛和夫經營哲學及阿米巴經營模式的組成
稻盛和夫經營哲學溯源
二、阿米巴經營模式綜述：不可思議的阿米巴
55年從未虧損的京瓷
從巨虧到創造行業最高利潤率（航空業平均利潤1%，日航利潤率17%）的日航
中國式阿米巴（類阿米巴模式）
阿米巴到底是什么？
為什么要學阿米巴（企業源動力漂移，管理進入動車組時代）
阿米巴經營的目的、作用與六大系統（核算、分權、競爭、利益共享、溝通、幸福企業）
阿米巴經營的三個核心和歸結點
三、阿米巴經營的內在邏輯與構造原理
中國企業當下面臨的挑戰
各種管理模式（宗教式、目標考核MBO、指標考核KPI、人丹和頤、混沌式、阿米巴）的優缺點及適用范圍
商業的本質與邏輯：從創造附加價值到創造顧客價值（解密阿米巴模式只有2種格式核算表的背后機理）
阿米巴經營視角下的企業組織架構
四、阿米巴經營模式的實施與運行
稻盛和夫解讀組織設計的原則是什么
阿米巴經營模式的落地邏輯（社會層、業務層、支撐層、控制層、引導層）
阿米巴運行的七步走：明確目的、組織劃分、核算制度（單位時間核算制）、內部交易與定價、經營計劃構建與執行(經營分析)、人事與教育制度（評價激勵、能力發展）、經營哲學和領導人的職責與使命
4-1明確事業的目的與意義
思維方式的巨大威力
明確事業的目的與意義
設立具體的目標
4-2阿米巴組織的劃分
組織劃分的3個問題：組織劃分的依據是什么？組織劃分后單一阿米巴如何管理？組織劃分后的阿米巴群落如何管理？
阿米巴組織劃分的原則與方法（科層制與扁平化都只是手段而非目的）
從企業發展戰略到阿米巴單元的運行管理（循環改善、組織進化、賽馬平臺、經營目標）
【*實踐】互聯網服裝*韓都衣舍的小組制度解讀
4-3阿米巴的核算制度
阿米巴核算的要點與特色：數字化、每日決算、市場溫度穿透（市場倒逼）、單位時間核算制
單位時間核算的原理和導向
單位時間核算表的制作（經費與時間的分攤與統計）
阿米巴經費的計入特色、分攤方法、阿米巴工時的統計原則與方法
【實操演練】
阿米巴經營會計核算表簡單演練（感受單位時間核算制的魅力）
4-4阿米巴的內部交易與定價
內部市場化的好處和內部交易定價的本質
內部市場化的精髓：內部市場化如何通過利益鏈實現管理的動車組效應
市場溫度穿透：內部交易定價的原則和方法
4-5阿米巴的經營計劃構建、執行和業績報告會
阿米巴經營計劃的編制與落地執行流程圖
阿米巴的匯報制度：阿米巴例會、經營分析會、表彰會、哲學會與懇親會
阿米巴單位時間核算表的運用（經營實態把握、數據分析和問題挖掘、與經營計劃的融合）
阿米巴經營分析的邏輯
4-6阿米巴的評價與激勵及合伙人制度設計（阿米巴中國化）
阿米巴人事制度的特征：重視價值觀、數字說話、調職不調薪
阿米巴的業績評價與考核的基本方法：進步性、貢獻度、公平性的融合
組織扁平化時代的激勵：合伙人制度實現已奮斗者為本
【*實踐】芬尼克茲的裂變式組織發展解讀
阿里巴巴合伙人制度的本質與復星的頂層設計
4-7經營哲學和領導人的職責與使命（阿米巴推行成功的關鍵）
稻盛哲學的領導力修煉：從人皆有佛性到人人都是經營者
阿米巴領導人的職責
五、從日航重建看阿米巴經營落地實踐方法
日航重建后的稻盛和夫自評
全球主要航空公司經營狀況比較及“稻盛主義”下的日航業績表現
日航重建歷程（重建時間表）中的“玄機”
詳解日航高收益的真正“秘訣”：重塑企業理念（團結員工的基礎）、稻盛領導力（率先垂范、以身作則）、貫徹現場主義（現場有神靈）、成立變革領導小組、激活組織的業績報告會、改變思維的領導人教育、梳理責權的組織架構調整（阿米巴劃分）、實現經營可視化的阿米巴核算（單位時間核算制）導入
日航核算出每趟航班（非每條航線）盈虧損益的方法論
稻盛哲學的個性化實踐：日航哲學40條與京瓷哲學78條異同 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

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《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
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《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
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• 阿米巴經營解析與實施落地

   

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