第一章、為什么要守住價格？
第一節、客戶壓價的原因
第一、滿足客戶公司降本要求
第二、滿足客戶追求個人好處
一、升職加薪
二、樹立威信
三、工作避嫌
第三、采購出于保護自己
一、老板是否認可
二、是否樂于執行
三、考慮長期績效
第二節、針對老客戶的守價
第一、追求利潤
一、為何簽低利潤訂單？
二、公司的成本是變化的
第二、客戶是變化的
一、客戶要求更高
二、客戶依賴度更高、希望被重視
三、兌現合作前的承諾
第三、讓客戶改變降本的方向

第二章、預測談判步驟
第一階段：試探-虛報
第一、三次不接受、不修改、不讓步，壓低談判空間
第二、增加乙方不安全感
第三、多次鼓勵對方讓步
第四、要求價格解釋，找出破綻
第五、找理由拖時間，增加對方沉沒成本
第二階段：促進-實報
第一、去掉最大成本項，看對方反應
第二、給予乙方利益激勵，測試對方用什么樣讓步換取更大利益
第三、暫停，審視邀約，核實成本
第三階段：反邀約-實還
第一、提出反邀約，在報價基礎上還至60%-80%
第二、交換部份條件
第三、拖延，考察其他賣方
第四階段：合作-虛還

第三章、分幾次讓？
第一、不能讓步過快，否則對方不珍惜
一、對方投入時間、精力、費用程度；
二、競爭程度與客戶的備選條件；
三、對方相關部門的態度是否統一
第二、不把慣性壓價理解為價格談判
一、只是隨口一說
二、初步產品評估

第四章、每次讓多少？
第一、讓步過大導致懷疑產品
一、對方如果是新手、外行，缺乏經驗而不敢相信；
二、讓步要越來越小，否則認為產品水分太大；
3、想向上級邀功的人，你將成為犧牲品；
第二、客戶對讓步的態度
一、非常高興，心滿意足，回報你的誠意；
二、態度依舊強硬，得寸進尺，繼續要求讓步；

第五章、由誰讓？
第一、不要代替領導做決策
一、不同談判階段，安排相對應領導出面；
二、讓客戶感覺是公司行為而不是個人行為；
第二、永遠給自己虛設上級
一、技術問題、生產問題、交期、財務等；
二、上級可以真實出現，也可以虛假出現；

第六章、讓給誰？
第一、沒決策權，不大幅讓步
第二、判斷誰的影響力最大

第七章、為什么讓步？
第一、要有聽起來合理的理由
第二、協助對方找合作的理由
第三、參與競爭與對抗

第八章、為什么不能再讓？
第一、讓對方理解讓步已經到底了
第二、強調對方獲得的好處遠遠大于自己
第三、站在對方角度，為什么我們的要求合理

第九章、你想要什么？
第一節、希望對方給什么？
第一、數量交換
一、如何通過守價談總購買量？
二、如何通過守價談單次購買量？
三、如何通過守價談獨家合作？
第二、日期交換
一、如何通過守價跟客戶談合同期限
二、如何通過守價跟客戶談交貨期
三、如何通過守價跟客戶談續約日期
四、如何通過守價跟客戶談采購期
第三、商務條款交換
一、如何通過守價跟客戶談付款方式
二、如何通過守價跟客戶談定制約定
三、如何通過守價跟客戶談退換貨條件
四、如何通過守價跟客戶談付款賬期
五、違約條件
1、列舉完全免責事項
2、約定一個責任上限
六、贈送條件
七、其他
第二節、給對方“為什么要做”的理由
第一、不能單方給與取
第二、價值不對等交換

第十章、你希望對方做什么？
第一節、轉移談判的方向
第二節、多次引導客戶還價 

中國銷售精英瘋狂訓練創始人
銷售團隊管理咨詢師
華略管理學院銷售培訓講師
清華大學、中山大學、南京大學EMBA特邀培訓講師


2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業務經理，全球知名企業阿里巴巴公司的業務經理。曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶 ，半軍事化的銷售職業生涯，高強度的工作壓力, 全面系統的受訓經歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經驗，在公司曾獲“悍將杯”榜眼.


主講課程：
《銷售精英瘋狂訓練營》

《銷售主管巔峰訓練》

《電話銷售精英提升訓練》

《店面銷售技巧》

《禮儀與職業素養》

《銷售中的考核與高壓線》

《銷售心理學》

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