【培訓對象】
董事長，總經理 企業高管



【培訓收益】


企業文化培訓（一）、 企業文化的定義與核心要素

一、 什么是企業文化

1、 企業文化說到底是企業與員工之間的共同的心理契約；

2、 企業文化的作用：無為勝有為

3、 企業文化的基本走向：從群眾中來，到群眾中去

二、 企業文化的核心要素

1、 企業道德底線

2、 企業文化執行標桿

3、 企業思想的積淀與提煉

4、 大樹論：精神是根、理念是干、管理是枝葉、品牌是果實

三、 案例分享:

1、 張瑞敏離偉大企業家還有多遠?海爾離偉大企業還有多遠？

2、 企業文化能如何保障蒙牛的持續發展？

企業文化培訓（二）、企業文化競爭力的五力模型

一、領導力的核心理念與方法

1、領導力首先是一種影響力；

2、領導力其次是一種預見力（洞察力）；

3、領導力是一種培養力

4、領導如何提升企業的文化

　　二、執行力的核心理念與方法

　　　　1、為什么中國企業執行力差；

　　　　2、提升中層執行力的五大關鍵步驟；

　　　　3、執行力的四大核心要素：速度、細節、溝通、反饋

三、管理力的核心理念與方法

　　　　1、什么是中國式管理：從管理手段到管理系統

　　　　2、管理過程的十二字秘訣

　　　　3、如何留住優秀人才的管理方法

　　 四、勝任力的核心理念與方法

　　　　1、冰山素質模型

　　　　2、勝任力中的品績管理

　　　　3、如何提升企業員工的核心素質

　　 五、學習力的核心理念與方法

　　　　1、為何要建立學習型組織

　　　　2、什么是知識管理

　　　　3、企業如何進行知識管理

企業文化培訓（三）、如何構建企業文化競爭力

一、企業文化推動企業效益

　　　　1、企業文化的競爭導向

　　　　2、企業文化的核心解析

　　　　3、構建文化競爭力模型

　　　二、如何建設企業文化競爭力

　　　　1、如何進行企業競爭力的文化建設

　　　　2、如何實現最有效的企業文化傳播

　　　　3、如何企業文化實現管理整合效應

　　　三、案例研討：

　　　　1、IBM文化反思與大象如何跳舞

　　　　2、殼牌公司的企業文化傳播

• 公私聯動-核聚變引爆競爭力

   

  一、公私聯動的重要性及意義1、向客戶提供綜合性金融服務2、增加客戶業務關聯度，降低交易成本，提高客戶貢獻度，增加銀行收益3、提升全行整體服務品牌，增加知名度，提升社會公共形象4、公私聯動是目前銀行競爭的重要手段5、案例分享：離任的高管，尷尬了誰？二、實施公私聯動需要解決的問題和關鍵點1、認識問題..

  ￥   元/ 天

  人氣：1043  

  

• 如何提高件均保費

   

  課程背景：2020年是“十三五”收官之年，保險行業“十三五”目標基本達成，特別是總保費規模預計達到4.69萬億元，達成4.5萬億元的目標。保險深度4.47%，保險密度3351元，保險業總資產22.62萬億元。“十四五”保險行業新目標將呈現，專家預測保費收入9.32萬億、保..

  ￥   元/ 天

  人氣：1070  

  

• 金牌店長如何提升門店業績

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足。　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們無論是銷售..

  ￥   元/ 天

  人氣：1153  

  

• 提升企業核心競爭力之高效檢查

   

  課程背景：檢查，作為一種通用的上級單位對基層企業的工作方法，正在被越來越多的企業應用。在全國電力企業改革進入“深水區”的大背景下，運用檢查方法，能夠在最短時間內，集中本企業優勢專業技術人員，對受檢單位進行全面“體檢”，開展多維度、多專業的現狀評估，以驗證其對制度規范的符合性。特別是在當前創新管理..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1275  

  

• 新形勢下商業銀行 如何提升網點服務資源效能

   

  第一講：如何提升網點服務資源效能一、網點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態調配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態排班。實現活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養人才，打造高柜柜員直到二級支行行長的人員培養和晉升通道，切實做到“人盡其力”2.物盡其能服務資源效能是將網點的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1433  

  

• 廠商攜手，打造贏商新概念——企業經銷商核心競爭力提升

   

  引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經銷商如何與廠家做到共贏？一．經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力使力：背靠大樹好乘涼2、廠家對于經銷商的發展要求3、經銷商要主動向廠家學習故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失敗？二．經銷商如何才..

  ￥   元/ 天

  人氣：3152