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【培訓收益】
課 程 大 綱 課 程 內 容 教學法 教助 時間
一、中興通訊ICT項目框架 1、中興通訊ICT項目管理歷程
2、從線索開始到收款結束端到端項目管理流程框架；
3. 中興通訊項目管理三級管控工作模式 講授 學員
手冊 40分鐘
二、ICT項目管理實踐分享 1、ICT項目管理實踐要點分析
2、ICT項目協作管理精要
3、基于項目經理任職能力的 “第四條跑道”
4、案例分享：政企網地鐵項目的項目管理最佳實踐
講授+
案例研討 學員
手冊 40分鐘
教育背景：
西北大學經濟學博士
香港理工大學管理學碩士
西安科技大學通信工程本科
職業資格：
美國項目管理協會(PMI)認證項目管理師(PMP)
中國（雙法）項目管理研究委員會會員
國際項目管理協會（IPMA）會員
項目管理高級管理咨詢顧問
職業經歷：
10余年的大型通信項目售前售后項目管理經驗，長期從事市場、工程項目管理實踐和管理理論研究。5年電信行業培訓、咨詢經歷。對國際大型項目實施和問題分析有深入的研究，主導開發多門項目管理類課程。受訓學員上萬人。
2010年—至今: 一體化項目管理咨詢培訓 高級咨詢顧問
2009年—2015: 管理咨詢綜合方案 總監 中興通訊
2005—2009年: 產品市場策劃 項目經理 中興通訊
2000—2005年: CDMA產品市場 項目經理 大唐電信OEM朗訊項目組
1997—2000年: 歷任售后工程師、 項目經理、辦事處經理 大唐電信
擅長課程：
《ICT項目管理實踐》
《項目經理軟技能提升》
《電信運營商項目管理實戰》
《項目管理知識體系》
《PMP考前輔導》
《項目管理實戰》
《PMP考前輔導》
《計劃與執行控制》
《項目范圍進度管理實戰》
《電信工程項目質量管理》
《售后項目管理中級實戰》
《研發項目管理》
《售前項目管理與要點把控》
《項目團隊建設》
《跨國項目的跨文化管理》
《通信市場產品分析》
《項目經理的溝通與影響力》
《目標時間管理》
《TTT》
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【背景介紹】中興通訊成立于1985年，是全球領先的綜合通信解決方案提供商，全球第四大手機生產制造商，在香港和深圳兩地上市是中國最大的通信設備上市公司。中興通過為全球140多個國家和地區的電信運營商提供創新技術與產品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數據、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。中興通訊擁有通信業界最完整的、端到端的產品線和融合解決方案，通過全系列..
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