習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。企業(yè)黨組織“三會(huì)一課”要突出黨性鍛煉。要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。
十九大政治報(bào)告：要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能
黨章：黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群
眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)
按照“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊全、作用突出”的要
求，打造出黨支部規(guī)范化建設(shè)模式
1、黨組織換屆選舉
2、黨員教育管理（政治理論學(xué)習(xí)、黨員黨性分析和民主評(píng)議）
3、黨員組織生活安排（主要工作計(jì)劃和落實(shí)、“三會(huì)一課”）
4、黨員的監(jiān)督（尤其對(duì)黨員的紀(jì)律檢查、對(duì)不合格黨員的處置）
5、發(fā)展和追認(rèn)黨員（建檔、培養(yǎng)、接收、轉(zhuǎn)正）
6、組織黨員落實(shí)上級(jí)指示（“兩學(xué)一做”教育的組織學(xué)習(xí)與落實(shí)）
7、開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)及示范引導(dǎo)（公益活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)）
8、黨費(fèi)的收繳使用（辦法、公示、簽字）
9、黨員檔案管理、黨員統(tǒng)計(jì)、黨員組織關(guān)系接洽轉(zhuǎn)移（檔案齊全、數(shù)字準(zhǔn)確）
一、嚴(yán)格黨組織換屆選舉工作
（一）規(guī)定與方法
（二）換屆選舉程序
1、決定換屆
2、向上級(jí)黨委請(qǐng)示報(bào)告
3、審查并下發(fā)批復(fù)
4、召開(kāi)支委會(huì)或支部擴(kuò)大會(huì)
5、做好換屆籌備工作
6、召開(kāi)支委會(huì)或支委擴(kuò)大會(huì)
7、召開(kāi)全體黨員大會(huì)
8、召開(kāi)第一次支委會(huì)
9、向上級(jí)黨委報(bào)告選舉情況
10、審批
（三）注意事項(xiàng)
1、參會(huì)應(yīng)達(dá)法定人數(shù)
2、不計(jì)算在應(yīng)到會(huì)人數(shù)之內(nèi)的黨員
二、培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作
三、嚴(yán)格會(huì)議制度
（一）嚴(yán)格會(huì)議制度
（二）健全黨內(nèi)表彰與懲戒會(huì)議機(jī)制
四、黨員教育工作
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神
五、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任“
1、建立健全黨支部書(shū)記第一責(zé)任人制度
2、建立健全黨風(fēng)與廉潔從業(yè)專(zhuān)題會(huì)議制度
3、建章立制，保證監(jiān)督黨員忠于職守
4、用反面案例教育和警示黨員
5、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律
6、暢通黨務(wù)公開(kāi)渠道，接受黨員監(jiān)督 

副教授
研究領(lǐng)域和方向：黨的基層組織建設(shè)、黨員教育
個(gè)人簡(jiǎn)介：
    1956年12月19日出生于北京。中共黨員。畢業(yè)于北京師范學(xué)院夜大學(xué)政教系本科，中共北京市委黨校黨建與思想政治教育走讀研究生班。現(xiàn)任中共北京市委黨校黨史黨建教研部副教授，北京哲學(xué)社會(huì)科學(xué)黨建基地特邀研究員。
科研成果：
    參與編寫(xiě)《北京有線電廠》全國(guó)百家大中型企業(yè)調(diào)查部分章節(jié)；當(dāng)代中國(guó)出版社1994年10月第1版；
    參與編寫(xiě)《面向新世界的黨》北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“九五”規(guī)劃項(xiàng)目  鄧小平新時(shí)期執(zhí)政黨建設(shè)理論研究部分章節(jié)；1998年3月北京第1版；
    參與《基層黨建工作創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)與啟示——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨組織民主決策和民主監(jiān)督為例》校內(nèi)課題；
    參與編寫(xiě)《黨內(nèi)基層民主建設(shè)基本內(nèi)涵、重要意義和必要條件》北京市黨建研究會(huì)課題部分內(nèi)容；2008年度黨建研究課題成果選編（內(nèi)部資料）；
    參與《民主集中制研究》北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十五”規(guī)劃辦課題，同心出版社2009年第1版；
    《西方政黨執(zhí)政現(xiàn)狀研究》黨校學(xué)科課題；
    《農(nóng)村基層黨組織維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研》校內(nèi)調(diào)研課題，《北京調(diào)研》2012年第8期；
    《對(duì)建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的思考》北京黨建研究基地課題，《新視野》2006年增刊
    《群眾路線是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本法寶》北京黨建研究基地課題，《新視野》2005年增刊；
    《黨組織在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革中維護(hù)農(nóng)民利益的思考》北京黨建研究基地課題，《新視野》2009年增刊；
    《關(guān)于健全民主集中制的再思考》北京黨建研究基地課題；
    《在化解消極情緒上下功夫》求是2001年第6期。
教學(xué)工作：
    校內(nèi)主體班《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力》，《反腐倡廉建設(shè)與職務(wù)犯罪預(yù)防》，《反腐倡廉警示教育》，《基層黨建創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與思考》等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)；碩士生《中外廉政建設(shè)研究》部分課程，以及在職研究生《黨的領(lǐng)導(dǎo)基本問(wèn)題研究》、《世界政黨比較研究》課程。
課程大致有：基層黨建工作實(shí)務(wù)、基層黨建工作創(chuàng)新、基層黨建的新任務(wù)新要求、基層黨組織書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)、黨章與黨性、從黨章發(fā)展看黨內(nèi)政治生活與黨內(nèi)監(jiān)督的演進(jìn)、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》解讀、十八大以來(lái)黨的建設(shè)制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)與預(yù)防職務(wù)犯罪、民主集中制的理論與實(shí)踐、建立長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮黨員先鋒模范作用等。以上是近期講的較多的 

• 黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

   

  本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模，開(kāi)發(fā)為沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類(lèi)的課程，采用沙盤(pán)模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設(shè)的“七個(gè)堅(jiān)持”（略講）1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅(jiān)持教育全體黨員自..

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• 如何做好員工管理

   

  第1章基本認(rèn)知：管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人1.你屬于哪種類(lèi)型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責(zé)；3.從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo)；4.新時(shí)代管理者的基本思維；Ø重視貢獻(xiàn)Ø結(jié)果導(dǎo)向Ø團(tuán)隊(duì)賦能5.如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團(tuán)隊(duì)，如何破？第2..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣

   

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代u內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內(nèi)容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的變化3.流量的二次分發(fā)u流量的分散化u社會(huì)化電商的崛起u新場(chǎng)景電商崛起4. 案例：如函的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例分析5. 案例：邏輯思維的..

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• 新零售如何做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

   

  一、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)概覽1、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)劃分2、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型3、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建二、如何提升用戶(hù)的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率1、注冊(cè)方式2、注冊(cè)引導(dǎo)3、如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率4、注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化三、如何讓用戶(hù)保持活躍1、根據(jù)注冊(cè)時(shí)間保持活躍的措施2、提升活躍度的外部推廣措施3、保持活躍度4、核心用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)四、如何做好用戶(hù)的留..

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• 如何做好數(shù)字化人力資源管理

   

  第一章 正確認(rèn)知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開(kāi)展人力資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵條件- 工作思維方面- 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面- 數(shù)據(jù)安全方面Ø數(shù)字化人力資源管理的價(jià)值與作用- 組織發(fā)展：組織畫(huà)像- 人才發(fā)展..

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• 如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員

   

  第一講：優(yōu)秀倉(cāng)管員的任職要求一、倉(cāng)管員工作職責(zé)二、倉(cāng)管員的必備能力三、倉(cāng)管員的工作細(xì)節(jié)四、倉(cāng)管員的素質(zhì)要求第二講：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃一、倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則二、倉(cāng)庫(kù)籌劃管理三、倉(cāng)位規(guī)劃管理四、物料編號(hào)管理第三講：入庫(kù)管理一、入庫(kù)前工作要領(lǐng)二、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)操作流程三、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收管理四、半成品、成品入..

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