【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、核心股東

【培訓(xùn)收益】
提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)的最大價值

企業(yè)家為什么一定要學(xué)商業(yè)模式？

　 中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進(jìn)。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)的最大價值

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克說：------

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，而是商業(yè)模式與商業(yè)模式之間的競爭，

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說：--------

“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展中的企業(yè)更是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)！

商業(yè)模式是什么？

商業(yè)模式就是企業(yè)家為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合真起來，形成一個完整的高效的具有獨特核心競爭力的運作系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，同時使系統(tǒng)達(dá)到持續(xù)盈利目標(biāo)的整合解決方案！

如何設(shè)計商業(yè)模式？

完整的商業(yè)模式體系包括：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)社會價值6方面，這6方面相互影響，構(gòu)成有機(jī)的商業(yè)模式體系。

商業(yè)模式設(shè)計的重點是？

商業(yè)模式設(shè)計的重點是：全部架構(gòu)必須擊中顧客價值，并以最佳路徑、最快速度，是終令企業(yè)價值得以增長。

【課程收益】：

一、獲得一套企業(yè)必須的最佳商業(yè)模式

二、清晰企業(yè)的過去的成功基因，現(xiàn)在的問題和未來的方向

三、獲得極其有效的商業(yè)模式的資源

四、現(xiàn)場能夠讓你以智慧融到資源

五、企業(yè)高管們統(tǒng)一思想，統(tǒng)一溝通語言

六、幫助企業(yè)家抓住經(jīng)營核心，突破當(dāng)前困境

七、能夠掌握商業(yè)模式中的營銷重點，獲得營銷突破

突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，超常發(fā)展！

讓學(xué)員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握如何創(chuàng)新與構(gòu)建一個成功的商業(yè)模式！

本課程將重點學(xué)習(xí)和探討：（學(xué)習(xí)內(nèi)容）

商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計方法。

分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案。

通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值。

學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式 現(xiàn)場PK 。 

企業(yè)智能化商業(yè)模式創(chuàng)始人、中國融合型創(chuàng)業(yè)基金發(fā)起人、中國眾典咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。著名資本戰(zhàn)略模式實戰(zhàn)專家、 成功設(shè)計近百家戰(zhàn)略智能模式的企業(yè)，積累了寶貴的實戰(zhàn)案列。
宋老師在戰(zhàn)略與模式突破、團(tuán)隊打造、企業(yè)機(jī)制打造等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近12年的企業(yè)任職和管理咨詢經(jīng)驗，深知作為企業(yè)投資人者和管理者（員工）多方面的心態(tài)和感受。
他以個人實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實際運作，為國內(nèi)眾多知名企業(yè)實施了戰(zhàn)略提升轉(zhuǎn)型及模式再造、并義務(wù)的輔導(dǎo)了近百名大學(xué)生及創(chuàng)業(yè)人士成功創(chuàng)業(yè)及大學(xué)生就業(yè)，受到社會企業(yè)、及大學(xué)的高度認(rèn)可。并稱他為“企業(yè)持續(xù)贏利的推動者”“新時代創(chuàng)業(yè)教父”,“中小企業(yè)的命脈導(dǎo)師”；并用同時擁有多家企業(yè)股份 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動互..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

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• 5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革

   

  課程背景：從PC互聯(lián)網(wǎng)，到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的智能時代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合？怎么來實現(xiàn)深度融合？互聯(lián)網(wǎng)+時代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷..

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