【培訓對象】
董事長、總經理、高層管理、創業者

【培訓收益】
1.了解互聯網+的發展歷程
2.理解互聯網+傳統產業的必然性
3.掌握互聯網+傳統產業商業模式構建方法
4.掌握商業模式設計的核心要素

 互聯網+傳統行業商業模式轉型升級

主講：高定基/互聯網+傳統產業戰略專家

 

【課程背景】

馬云：互聯網行業結合傳統行業是生存之道。

雷軍：用互聯網思維推動傳統產業轉型升級。

馬化騰：互聯網將與傳統產業深度融合。

李彥宏：互聯網+傳統產業會化腐朽為神奇。

周鴻祎：產業互聯網是制造業巨大的轉型升級機會。

易觀國際：目前中國90%的GDP是傳統企業貢獻的，但未來40%的GDP將由傳統企業的互聯網+來完成。用互聯網+方式重構傳統行業不會是一兩年的主題，它是未來至少5～10年的主題。未來屬于傳統產業里懂互聯網的人，而不是懂互聯網但不懂傳統產業的人。

【課程對象】 董事長、總經理、高層管理、創業者

【課程收益】

1.了解互聯網+的發展歷程

2.理解互聯網+傳統產業的必然性

3.掌握互聯網+傳統產業商業模式構建方法

4.掌握商業模式設計的核心要素

【課程時間】 1天（6小時）

【課程形式】 內容講解、案例分析、互動點評、議題探討

【課程大綱】

一、互聯網+的發展歷程

1.互聯網+傳統行業的經典案例

2.互聯網+成為國家頂層設計

3.互聯網+傳統行業未來趨勢

二、傳統行業面臨的困境與困惑

1.生意越來越難做

2.很多生意都被互聯網+搶走了

3.知道要互聯網+，但不知道如何+

4.沒有互聯網人才和團隊，沒有方向

5.轉型風險大，擔心失敗，不敢輕舉妄動

三、互聯網+重構傳統行業商業模式

1.互聯網+衣食住行玩

2.互聯網+垂直領域

3.互聯網+消費升級

4.互聯網+客戶細分

5.互聯網+渠道通路

6.互聯網+產品升級

四、商業模式設計核心要素

1.模式定位：一句話講清楚

2.需求痛點：解決哪些需求和痛點

3.解決辦法：如何解決這些需求痛點

4.服務用戶：用戶群體是誰，在哪里

5.盈利模式：未來的盈利源和變現途徑

6.競品比較：競爭對手是誰，有沒有標桿

7.核心優勢：確保成功的優勢有哪些

8.落地措施：如何推廣，如何吸粉

五、互聯網+傳統行業的三大必然

1.互聯網+傳統行業是必選題

2.任何一個行業都可以重來一次

3.未來屬于懂互聯網的傳統團隊

六、互聯網+傳統行業的四大思維

1.創新思維：不創新只有死亡

2.資本思維：抗拒資本就是抗拒財富

3.合伙人思維：單打獨斗已成為歷史

4.平臺思維：平臺+個人發展成為主流

高定基，營銷學研究生，資深銷售講師、服務講師，銷售評論家，資深海底撈講師、房地產講師、經銷商講師、建材家居講師，新銷售學堂首席講師、曾獲中國100強講師，紀念中國培訓30年華譽獎等榮譽。

 

10年上市公司工作經驗，16年管理實踐和研究經驗，主要研究領域是銷售和服務，并緊跟互聯網節奏；服務過的大企業有美的、電信、移動、恒大、聯想、萬科、海信、圣象、鳳鋁、大自然、國民集團、永佳集團、紅星美凱龍等300余家行業翹楚和先進企業。

• 科技助力智能制造轉型升級高研班 ——走進海爾&海信 看中國智造如何崛起

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾+主題分享08:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-12:00 零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：517  

  

• 智能制造助力企業轉型升級高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯工廠+海信黃島工業園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業園，實地探索海爾互聯工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：1010  

  

• 爆品戰略：互聯網時代品牌營銷

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業做不大\做不快\利潤微薄2.2一個圖形頓悟，為什么定位等各種營銷理論，都沒能解決你的營銷問題2.3一張圖譜..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：818  

  

• 互聯網企業頭部管理三板斧

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、定戰略，共繪“一張圖”1.關鍵產出1)戰略定位：期望的客戶心智2)戰略布局：正確的發展路徑3)戰略目標：關鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環模型，行業終局模型，戰略共創會等工具幫助企業管理者梳理“企業戰略大圖”二、造土..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1325  

  

• 互聯網思維與突破創新 ---走進京東與小米

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  時間 主題內容 ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：1639