【培訓對象】


【培訓收益】
課程收益：
一、觸動人心
二、改變從自我“心”做起
三、職業心態塑造、提升工效！

 一、《心態先行》

     1.我們倡導工作氛圍是輕松快樂的，但嚴格的工作要求是前提；
         2.我們倡導工作是積極、認真的；但用心、責任的工作心態是首位；
         3.我們倡導工作就是工作；但一定是人性化、確保放松、快樂的；
         4.我們倡導工作就是事業；但一定須有事業心的人加入我們為前提。

課程大綱：

一、前言
        二、消極心態pk積極心態
        三、為何要積極
        四、生命中，我們為何被牽絆
        五、心態先行的秘訣

課程收益：

一、觸動人心

二、改變從自我“心”做起

三、職業心態塑造、提升工效！

總結：

生命是過程；不留遺憾；

心態先行，為你讓路！

北京大學法學學士；高級職業經理人；
現代化實踐人力資源、行政管理專家；
不拘一格實戰性企業管理培訓師。
人力資源實踐操作管理培訓發起人；
鮮有的女性拓展教練；
超強執行力培訓師；
生產制造業管理專家；
企業文化落地強有效執行者；
人力行政總監；
董事長助理；培訓總監；
廣州澤而宇教育科技總經理；
人力資源“前、后”服務理念倡導者；
幼兒之幼兒園外教育培訓發起人。

9年人力資源、行政管理工作經驗，踏實一步步成長, 曾任職國內知名汽車用品生產制造型集團、連鎖企業董事長助理及人力行政總監、培訓總監;曾主持并指導集團架構重組；各項管理體系導入及推行；制度建設專家；規范化管理踐行者；工化推崇細化至人心，企業文化方可真正落地。
“真誠．付出．責任．執行” 是其代言詞。
其課程善用游戲、活動、互動、分享、工作體驗等多種形式把握授課氣氛；具有非常優秀的職業素養及親和力，曾為數家企業一對一管理輔導培訓；以苛刻完美的工作態度及執行力深入瓦解管理中存在的潛在問題，令企業管理快速改善，成效倍增!

• 戰略人力資源管理

   

  第一節HRM與戰略不匹配的危害1、沒有戰略的指引，HRM就是盲動——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業務的開展總會受到人的制約？——以某教育集團為例3、為什么該留的人總是留不住？——對關鍵人才，有預防流失的措施嗎？4、HRM要從行政事務中解放出來第二節如..

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• 非人力資源經理的人力資源管理

   

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• 向華為學習人力資源管理

   

  一、變產業的變化企業的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業務和愿景公司的戰略華為的治理結構三、華為人力資源整體戰略框架及演進華為人力資源管理變革演進華為人力資..

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• 大數據在人力資源中的應用

   

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