【培訓(xùn)對(duì)象】
物控主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管人員

【培訓(xùn)收益】
1、如何加強(qiáng)跨部門協(xié)作，防范驗(yàn)收業(yè)務(wù)中的漏洞和杜絕出庫(kù)業(yè)務(wù)中的不規(guī)范操作
2、如何有效控制物料、備件庫(kù)存及處理呆料和掌握物資
3、如何通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)操作執(zhí)行力
4、如何根據(jù)物料需求特點(diǎn)，進(jìn)行庫(kù)區(qū)科學(xué)規(guī)劃，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
5、如何解決借料、退換料業(yè)務(wù)中操作不規(guī)范問(wèn)題，確保帳物相符
6、了解目前國(guó)內(nèi)外制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送最新成功經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)。
7、如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

第一部分：物流（供應(yīng)鏈）管理
一、 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的認(rèn)知；
二、 供應(yīng)鏈管理的意義及四大特征；
三、 供應(yīng)鏈管理的兩大模式；
四、 推式供應(yīng)鏈管理及拉式供應(yīng)鏈管理。
第二部分：物料管理
一、物料及物料管理
a) 物料定義的廣義與狹義；
b) 五種物料分類的含義及應(yīng)用；
二、ABC物料管理法的應(yīng)用
a) ABC物料分類法的意義
b) ABC分類的步驟
c) ABC各類物料管理的要點(diǎn)
d) 物料管理的“三不”、“五R”原則
三、物料管理包裝標(biāo)識(shí)及物料標(biāo)識(shí)
a) 常用的五種包裝標(biāo)識(shí)；
b) 物料的標(biāo)號(hào)；
c) 倉(cāng)庫(kù)的顏色管理；
第三部分、物料存量控制
一、物料控制的基本原理
a) 物料控制的含義及控制手段；
b) 物料管制的任務(wù)及步驟；
c) 物料控制的基本措施；
d) 物料跟催箱。
二、實(shí)現(xiàn)物控的條件
a) 信息準(zhǔn)確是搞好物控的前提；
b) 確保物控計(jì)劃合理；
c) 得力的處理措施；
d) 依據(jù)BOM建立配料單。
三、實(shí)現(xiàn)物料零短缺
a) 理想的物料控制；
b) 實(shí)現(xiàn)物料零短缺的步驟；
c) 實(shí)現(xiàn)物料零短缺的的保證；
d) 物料告急指示燈。
五、生產(chǎn)過(guò)程中的物控技術(shù)
a) 發(fā)放物料的控制技術(shù)；
b) 生產(chǎn)中不良物料的控制；
c) 生產(chǎn)完成品的控制方法。
第四部分：倉(cāng)庫(kù)管理
一、倉(cāng)庫(kù)管理概論
a) 倉(cāng)庫(kù)管理原則；
b) 倉(cāng)庫(kù)管理合理化
c) 倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容及要點(diǎn)；
二、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理
a) 倉(cāng)庫(kù)管理的四大評(píng)估要素
b) 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)及應(yīng)用；
三、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)實(shí)務(wù)
四、呆料與廢料之預(yù)防

 

包心強(qiáng)老師，公共管理碩士， OHSAS18000/CNAT（國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)）國(guó)家注冊(cè)審核員，ISO9000審核員、QS9000審核員、 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師，人力資源管理類、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理類資深講師。

工作資歷：
 紐福克斯光電股份公司          管理助理、人力資源經(jīng)理
 上海貝紅通訊電器有限公司      副總經(jīng)理
 上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司  注冊(cè)高級(jí)咨詢師

培訓(xùn)業(yè)績(jī)：
包老師2000年步入咨詢界，是較早從事ISO9001/OHSAS18000/ISO14001/HACCP綜合體系咨詢的顧問(wèn)之一。曾成功咨詢、培訓(xùn)過(guò)：塑柏碧包裝材料（上海）、上海富功空調(diào)設(shè)備、發(fā)美利健康器械、赫比（上海）家用電器、匯源食品飲料、界龍藝術(shù)印刷、拜倫化工、溶海紙業(yè)、河村電器、上海申銀塑膠、惠亞電子、綠奕物業(yè)、當(dāng)麻潤(rùn)清服飾、大生牌業(yè)、維特服飾、思恩電子、彩韻粉末、成業(yè)科技、紅來(lái)汽配、亞?wèn)|塑膠、陸家嘴酒店管理有限公司、創(chuàng)科泵業(yè)制造有限公司、巴黎蒂日用化學(xué)品、滬光變壓器、巴克曼實(shí)驗(yàn)化工（上海）、上海力天光盤、馬克華菲國(guó)際、比華綠色照明、?？萍瘓F(tuán)、芯發(fā)威達(dá)電子、科泰電源設(shè)備、恐龍紡織、錦湖日麗、精英模具、尼普諾（上海）等知名企業(yè)。

培訓(xùn)風(fēng)格：
包心強(qiáng)老師在咨詢界以表達(dá)準(zhǔn)確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致著稱，因其豐富的行政人事、倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，使其咨詢的顧客不但在產(chǎn)品質(zhì)量管理上嚴(yán)格執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)要求，而且在她的輔導(dǎo)下建立了完善的管理制度，包括人事管理、倉(cāng)庫(kù)管理、文件管理、行政事務(wù)管理等。
她以生動(dòng)地講解，豐富的案例，使業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為枯燥的標(biāo)準(zhǔn)講解趣味昂然、引人入勝。

研究方向：
包老師主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理系列、物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理、內(nèi)審員系列、內(nèi)部督導(dǎo)人員訓(xùn)練（TWI）、通用管理技能訓(xùn)練等。
包心強(qiáng)老師現(xiàn)任上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司高級(jí)咨詢師，專職培訓(xùn)講師。

 

• 優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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• 優(yōu)秀檢驗(yàn)員礪煉

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  一、良好的質(zhì)管理念、質(zhì)量檢驗(yàn)功能 A、 企業(yè)文化與品質(zhì)管理 B、 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能： a) 鑒別功能 b) “把關(guān)功能” c) 預(yù)防功能 d) 報(bào)告功能 C、 崗位職責(zé)與定位 案例分享:從優(yōu)秀作業(yè)員到制程檢驗(yàn)員-----從優(yōu)秀焊接..

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