【培訓對象】
房產中介老總，經理，店長，儲備經理，高級經紀人，人力資源主管，培訓主管。

【培訓收益】
1、使學員認識到“危機即是轉機”及相應操作手段。
2、使房產經紀老板，不再為虧損而憂，
3、使門店管理者，不再為人員流失而憂，
4、使門店運營者，不再為無業績而憂；
5、使行業從業者，不再為調控而憂！

房地產調控政策不斷升級，一線城市二手房接近零成交，二三線城市二手房交易也在下降，大批中小中介公司關店或倒閉，房地產經紀行業面臨從新洗牌。

近期，二三線城市也將擴大限購措施，房產中介舉步維艱，房產中介行業路在何方？
房地產調控措施何時結束？
如何成功應對調控？
如何在淡季成功轉型?
如何留住門店精英?
如何做到淡季不淡?
這些問題都在困擾著房產經紀公司管理者與門店運營者。

北京自2010年4月既進入調控期，是最早一批調控省市，時經一年半京城一線中介，通過實戰，總結出眾多應對方案，借培訓會與大家共同分享，共度難關！
通過總結分析找問題，
通過參加培訓找方法！！！

【組織機構】中國房地產培訓網 http://www.chinarec.com.cn
【時間地點】2012年1月6-8日 北京（三天，詳見報到通知）
【課程費用】2800元/人（含培訓費，食宿費、資料費）
【聯系電話】010-68011791，62202006 王老師，劉老師

我們相信，通過你的參與，必將會給你帶來:有限投資，無限回報！
本次培訓班考慮行業經營現狀，3天的課程，以市場超低價，回饋行業的管理者，以支持堅守在門店管理一線的同仁們。

【課程安排】
第一天上午： 《房地產調控措施分析及未來樓市走向》
北師大房地產研究員：秦博士主講

《房地產經紀管理辦法對房產經紀業的影響及如何有效結合》
中國房地產經紀人學會：趙老師

第一天下午：
《房地產經紀在實操中如何應對調控及房地產經紀未來展望》
臺灣講師（30年房產經紀行業經驗）

第一天晚 研討會主題：《房產經紀逆境生存策略》

第二天：《如何打造中層及團隊高效執行力》《淡季不淡》麥田副總：吳老師主講

第三天：《如何制定量化考核與薪酬設計》21世紀不動產副總：王老師主講

• 全面提升班組管理技能模擬訓練 ——沙漠掘金情景模擬沙盤

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  開課地點： 廣東-廣州

  一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業運營管理中的效果應用（情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題）1. 沙盤的起源和發展史2. 中國近代企業運營管理中的沙盤邏輯應用3. 沙盤推演中角色設定與企業管理者..

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  開課地點： 廣東-深圳

  2020房地產企業全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 近期出臺了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..

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• 2019房地產企業年終關賬前增值稅暨企業所得稅疑難問題處理專題

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  開課地點： 河南-鄭州

  2019房地產企業年終關賬前增值稅暨企業所得稅疑難問題處理專題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖ C 今年增值稅稅率再次下調，增值稅新項目逐步完工，收入確認與增值稅處理迫在眉..

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  開課地點： 安徽-合肥

  第一部分：現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的替身 6、作為經營者替身的三項準則 7、如何在工作中扮演好經營者替身 第二部分：中層經理如..

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  開課地點： 廣東-廣州

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