【培訓對象】
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等

【培訓收益】
財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！ 2008年6月22日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制規(guī)范—基本規(guī)范》，定于2009年7月1日首先在上市公司范圍內實施。同時，鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。《基本規(guī)范》的發(fā)布，標志著我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系建設取得了重大突破。 面對經(jīng)營環(huán)境的復雜以及國家對企業(yè)內控環(huán)境的要求，致力于使企業(yè)管理人員從戰(zhàn)略高度角度認識內控，并將戰(zhàn)略層面的內部控制與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結合起來，從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風險為導向的企業(yè)內部控制理論、實施方法和實施技能 本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務閱讀。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風險控制在最小。

【課程提綱】

財務分析部分
一：財務分析框架和邏輯結構

1.    財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么

2.    財務分析的八項基本原理

3.    財務分析的角度

二：指標的分析和延伸

1.    經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用

2.    流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用

3.    財務困境以及指標的表現(xiàn)

4.    獲利能力的核心內容

三. 資金分析和管理

1．現(xiàn)金分析

2. 企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求

3. 現(xiàn)金流與財務彈性的關系---各類指標分析

4. 現(xiàn)金流與盈利質量的關系

5. 最佳現(xiàn)金持有量的研究和應用

     存貨模式

最佳現(xiàn)金持有量模式

      資金成本模式

四．杜邦財務分析法

1. 杜邦財務分析法的基礎內容

2. 杜邦財務分析法的案例分析

內部風險控制部分

一．內控內控、風險管理的基本構成

1. 風險的概念

2. 風控的演進—全面風險管理框架—COSO框架

3. 中國內控的法律法規(guī)

4. 內控五部分構成----環(huán)境/風險評估/行動/信息溝通/監(jiān)督

二．內控設計、內控手冊和內控實施

1. 內控設計的主要工作

2. 體系建設的邏輯

3. 內控手冊的編制和主要內容

4. 風險影響分析的方法

5. 內控的流程設計和工作目標

三． 財務風險應對策略和具體案例

1. 財務風險控制的7大策略

2. 資金內控控制的思路和措施

3. 資金成本風險控制和管理的思路

4. 應收賬款風險控制和管理

5. 存貨風險控制和管理

四． 內部控制的配套指引

1. 內控評價指引的主體和方向—內控評價的缺陷

2. 內部控制的審計方法

3. 內控評價的標準—可能性、影響程度和整體有效性

4. 內控的控制報告

 

• 企業(yè)年終關賬財稅處理技巧與風險防范

  開課時間：2025-12-19 — 2025-12-20

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  一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進行年度關賬與納稅風險規(guī)避 1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規(guī)避 2.核實資產(chǎn)，盤點物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn) 3.無形資產(chǎn)如何進行年度關賬 4.長期待攤費用如何進行年度關賬 5.長期股權投資如何進行年度關賬與節(jié)稅籌劃 二、 企業(yè)往來如何進行年度關賬與納稅風險規(guī)避 ..

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• 年終考核、年終結算、年終離職等勞動用工法律風險防范策略

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、年終考核1、年終績效考核到底考哪些？2、考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？3、“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果?4、如何結合考核結果，對員工進行調崗？5、調崗是否必然可以調薪？如何調薪？6、末位淘汰制是否合法？7..

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• 調崗調薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制

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  開課地點： 上海-上海

  一、調崗的操作技巧與風險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區(qū)分？4、協(xié)商調崗的注意事項：協(xié)商調崗的操作注意事項有哪些？5、單方調崗的注意事項：用人單位有..

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• 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..

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• “招標投標領域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應用”“招標采購合規(guī)管理、風險防范、審

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門關于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號）；..

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