【培訓對象】
企業中高層管理干部；

【培訓收益】
培訓目標：
1.職場人士為什么要學會演講
2.突破心理緊張情緒訓練
3.演講魅力表達藝術及個人形象的提升
4.精致設計各種演講結構
5.釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術
6.如何運用興奮問句，抓住聽眾注意力
7.開幕閉幕祝酒等各種演講常規模式訓練
8.靈活設計公眾演講的開場白與結尾技巧

《管理者完美表達與公眾演講技巧》

 

蘇先生企業管理咨詢高級培訓師
一、講師背景
著名青年演講家，北京大學企業管理研究室主任，信念與目標管理課題組組長，公眾演講與管理溝通課題組副組長，中國演講與口才協會常務理事，北京大學《信念與目標管理高級研修班》首席講師。
蘇老師長期致力于領袖思維和領袖文化、信念與目標管理、公眾演講與管理溝通的研究及講學工作，擁有嫻熟的授課技巧與豐富的教學經驗，備受廣大學員和邀請單位好評。目前，蘇老師被清華大學、復旦大學、浙江大學等數十所高校的總裁班和眾多企事業單位聘為特邀講師和企業顧問。此外，蘇老師還是傳統文化的愛好者、探索者與實踐者，在心理學、行為學、個人信念、目標商數等領域均有深入的學習和研究，是復合型的金牌講師。
二、主講課程
★北京大學《信念與目標管理》高級研修班
★企業中高層“信念與目標管理”高級研修班
★“張嘴就來”全國公眾演講與管理溝通研修班
★企事業單位“口才智慧與魅力溝通”訓練班
★自我管理能力提升系列專題訓練

• 極簡績效™--管理者必備的績效領導力

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• MTP—中高層管理者技能提升訓練

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  第一項能力戰略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰略思維為什么重要2、戰略略觀察，跳出企業看企業。3、戰略要點：第一是要點，第二是投入4、不要用戰..

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• 管心課：管理者必修心理資本課

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  引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維第一部分 管理者要了解的心理學1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？1.2 認知心理學：如何有效的學習1.3 認知心理學：具身認知1.4 大腦的強大自動糾錯功能1.5 認知心理學《思考，快與慢》1.6 改變的兩個維度：方..

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