亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

國際質量經理高級研修班

課程編號:15471   課程人氣:1824

課程價格:¥26000  課程時長:3天

行業類別:汽車汽配    專業類別:質量管理 

授課講師:吳建平

課程安排:

       2015.3.21 東莞



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等。

【培訓收益】
通過情景式案例剖析與視頻教學技術,讓學員掌握質量經理知識體系架構,質量成本分析與改進技術,及質量精神與文化的建設技術。同時也深度剖析了國際質量經理的6項技能修煉,如何有效地充當“教練”的角色培育好員工部屬,并且搭建質量人能力勝任模型與人才培育生產線。建立部門或班組的文化機制,以致力于快速凝聚團隊的向心力。

掌握了高效的質量管理系統組建技術(如何做好設計質量管理、過程質量控制與流程二次開發與再造技術、如何應對供應商/客戶投訴管理中的瓶頸),建立目標分解與績效考核體系,運用持續改進的推廣機制與項目輔導技術,項目持續改進的4部曲、9步驟,真正做到挖掘企業第三代利潤的絕佳路徑與秘密武器。

 模塊一:精益質量管理的策略思維


1.質量意識與質量標準
①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件
②.走出質量管理的6大誤區
③.阻礙質量發展的4個要素
④.高層對質量的認知與參與
⑤.標準精細化的設計與執行
研討:質量說起來重要,做起來次要……

2.如何看待質量成本
①.現場7大浪費的識別
②.質量成本的系統框架與方向
③.質量成本的科目分解與標準化系統
④.員工核算質量成本的5種方法
⑤.面向財務的質量成本分析方法
案例:T公司FY09財年的質量成本總報表

3.營造全員改善的文化
①.快樂文化變革與工作指導手冊的制定
②.圓桌會議—員工成長差距分析與評估
③.全員質量意識階梯式教育訓練
④.全員如何計算崗位的PONC浪費成本
⑤.全員提案改善的認知與評價標準
⑥.現場浪費的數字表盤式可視化
案例:V公司全員質量教育的方案推動

模塊二:魅力溝通與水性領導力

1.團隊組建與組織保證
①.省思:為什么許多高品質團隊會失敗
②.團隊組建技術4部曲、8步驟
③.團隊使命、愿景、價值觀
④.組織架構的設計、角色與職責
⑤.團隊輔導與激勵技術
案例:一個新質量主管的尷尬

2.卓越質量經理的6項修煉
①.第一項修煉:持之以恒的學習力
②.第二項修煉:多謀善斷的決策力
③.第三項修煉:化解沖突的溝通力
④.第四項修煉:人才復制的教導力
⑤.第五項修煉:績效推動的改進力
⑥.第六項修煉:凝聚團隊的向心力
⑦.卓越質量經理職業生涯規劃的5步法
研討:為什么我很努力,但前景不容樂觀

3.魅力溝通與人際關系技巧
①.管理溝通過程的主要阻礙
②.情景—魅力溝通的5要素
③.改善溝通的主要方法與步驟
④.為什么人際網總是很重要的
⑤.影響人際關系的主要問題
⑥.調整人際關系的原則與方法
⑦.建立人際關系的管理技巧

模塊三:高效的質量保證系統組建技術

1.設計質量保證系統
①.設計質量的必要性與4大誤區
②.設計質量保證DQA的職責與角色
③.DFSS、TRIZ與設計質量的整合技術 
④.設計流程精細化與變更管理技術
⑤.設計工程師的必備技能與綜合素質
研討:為什么說,設計質量重要度達70%
案例:T公司設計成本優化與質量提升

2.制造質量保證系統
①.沖擊制造“質量”的6個危機
②.完美現場的8項基本準則
③.八大浪費、成本分析與庫存管理
④.標準在制造工序實施要點
⑤.現場OJT與多技能員工培育
⑥.防錯裝置與PFMEA預防技術
⑦.質量在制造工序中的保證
問題:喚醒員工對質量的忠誠度
案例:T公司標準化看板管理系統

3.供應商選擇與策略管理
①.采與購的作用與意義、及二者的區別
②.供應商初次評價體系與標準
③.采購與供應商管理團隊如何協同合作
④.供應商材料在生產線質量異常的處理
⑤.材料成本的控制與削減方法、步驟
⑥.小批量,多品種如何管理質量
⑦.供應商月度、季度績效評價準則與標準
案例:F供應商如何通過DELL資格認證

模塊四:通俗易懂的解決方案與工具

1.問題分析與工具應用
①.什么是問題,定義問題的基本原則
②.阻礙問題解決的基本根源
③.黃金法則—問題描述的5W1H法
④.5-Why現場問題分析法
⑤.9步法—問題分析與決策的方法與步驟
⑥.簡易品管7工具的邏輯關聯圖
研討:洞察現場問題與數據可靠性的保證
案例:問題思考方向—黃豆油濾油機的故事

2.過程能力分析與PFMEA預防技術
①.計數型測量系統分析實施的方法與要點
②.什么是過程能力與過程能力分析
③.過程能力分析的知識框架與實踐指南
④.過程能力分析實施的十步法
⑤.過程失效模式PFMEA知識框架
⑥.過程失效模式實施的方法與步驟
研討:為什么Cpk>11.1,卻產品不良上升
案例:T產品的X尺寸過程能力分析

3.突破現場問題解決方案的瓶頸
①.建立全員問題解決的意識方法與步驟
②.強化全員工具應用的能力的4部曲
③.問題背后金錢的量化思維轉變
④.避免解決方案與執行形成“爛尾樓”
⑤.化解團隊管理的沖突及油條式成員
⑥.如何數字向上溝通的方法與技巧

模塊五:中層領導如何做好部門管理

1.質量目標與績效考核
①.質量目標的設定與管理制度
②.質量目標管理的PDCA循環
③.常見的質量目標分解的3個方法
④.績效考核體系的設計與執行
⑤.質量績效與部門考核的結合
研討:績效考核不等于考核有效?
案例:T公司總裁室 FY05的年度目標管理

2.質量信息化與文化建設
①.質量信息管理的理念與3個輔導體系
②.質量信息化體系的建設與應用流程
③.實用型質量信息的管理軟件QKMS
④.持續改進是質量文化建設的基礎
⑤.實施全員“一天省十元”的推進方案
⑥.經典質量文化建設的十四步法

3.精英人才培育技術
①.企業人才培育發展的5部曲
②.20%關鍵員工的能力差距分析
③.快速人才培育的主要內容與步驟
④.人才培育的要求與現場教學法
⑤.建立和完善人才培育的體系與制度
⑥.關鍵員工的股份制改造計劃
案例:H公司精益人才培育的解決方案

模塊六:持續改進機制與推廣技術

1.持續改進的意義與展望
①.現在為什么要提倡持續改進
②.常見持續改進的瓶頸與誤區
③.成功的持續改進特征與指導思想
④.企業家對持續改進的重視與投資
案例:F公司各地開展持續改進的活動

2.持續改進的方法與項目輔導技術
①.持續改進的主要內容與步驟、方法
②.持續改進的管理制度的建設與執行
③.項目監控與評審的流程與步驟
④.項目輔導的準備工作與5個技術
⑤.持續改進成果評價細則與標準

3.為了實現快樂并有價值的持續改進
①.全員教育與基礎建設的整合
②.PDCA循環是持續改進的基礎
③.快樂推動持續改進的主要方法與步驟
④.將持續改進融入企業文化的基因
⑤.持續改進是永無止境的完美追求
案例:C2C電子制造研究所的改善推動

七.課程總結Q &A
1.回顧并復習2天的課程重點
2.專家現場指導學員在課后如何持續應用
3.快樂分享—3分鐘課程感悟
4.課程效益—5分鐘專家現場咨詢與輔導
5.運用《質量改善模板》快速改善工作績效
6. 填寫《學以致用行動計劃表》

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
精品久久久久久久久久久久包黑料 | 国产精品国产自产拍高清av| 欧美精选午夜久久久乱码6080| 97久久精品人人爽人人爽蜜臀| 国产精品亚洲午夜一区二区三区| 久久99精品国产麻豆婷婷洗澡| 欧美aaaaa成人免费观看视频| 偷偷要91色婷婷| 午夜精品久久久久久久久久久 | 97久久精品人人做人人爽50路| 国产成人欧美日韩在线电影| 国产成人av资源| 92精品国产成人观看免费| 色欧美片视频在线观看在线视频| 91丝袜国产在线播放| 色婷婷久久一区二区三区麻豆| 在线观看一区日韩| 日韩欧美在线不卡| 国产精品女主播在线观看| 天天综合网 天天综合色| 亚洲在线视频网站| 国产成人精品aa毛片| 日韩欧美自拍偷拍| 日韩欧美国产不卡| 国产精品久久久久久久久晋中| 亚洲日本在线天堂| 欧美精品一卡二卡| 久久一日本道色综合| 国产精品久久久久久妇女6080| 亚洲一区二区三区影院| 国产麻豆精品久久一二三| 色综合天天综合在线视频| 日韩三级精品电影久久久 | 国产欧美视频一区二区| 一区二区三区久久| 国产一区二区不卡在线| 一本到一区二区三区| 欧美成人a在线| 午夜av一区二区| 波多野结衣精品在线| 日韩欧美电影一二三| 亚洲蜜桃精久久久久久久| 国产乱一区二区| 91精品国产高清一区二区三区蜜臀| 国产精品麻豆网站| 国产精品资源网| 26uuu亚洲婷婷狠狠天堂| 日韩黄色小视频| 欧美美女一区二区在线观看| 国产精品嫩草久久久久| 国产精品一区二区x88av| 日韩欧美中文一区| 日本sm残虐另类| 欧美一区二区三区小说| 亚洲欧美视频在线观看| aaa欧美色吧激情视频| 国产欧美日韩一区二区三区在线观看| 三级一区在线视频先锋| 欧美色精品在线视频| 一卡二卡三卡日韩欧美| 在线观看视频一区| 亚洲激情在线播放| 在线精品视频免费观看| 亚洲一区二区三区国产| 欧美视频日韩视频| 日韩专区在线视频| 日韩一区二区免费在线电影| 看片的网站亚洲| 久久久国产精品不卡| 丁香天五香天堂综合| 亚洲国产成人在线| 91啪亚洲精品| 午夜免费久久看| 日韩一级在线观看| 国产福利视频一区二区三区| 欧美激情一区二区三区全黄| 91同城在线观看| 日韩成人精品在线| 久久日一线二线三线suv| av成人老司机| 视频在线观看91| 国产日产精品一区| 欧美日韩亚洲综合在线 | 精品国产91九色蝌蚪| 国产精品66部| 亚洲一区免费视频| 日韩精品一区二区三区在线观看| 国产精品538一区二区在线| 亚洲欧洲三级电影| 欧美一级黄色录像| 99国产精品久| 国产九色sp调教91| 日韩国产欧美在线视频| 中文字幕日韩一区二区| 日韩一级免费观看| 一本久久精品一区二区| 国产一区二区三区四区五区入口| 亚洲视频在线一区二区| 欧美xxxx在线观看| 欧美三级欧美一级| 91在线看国产| 东方aⅴ免费观看久久av| 老司机一区二区| 亚洲福利视频一区二区| 中文字幕av在线一区二区三区| 欧美理论片在线| 91最新地址在线播放| 国产盗摄视频一区二区三区| 麻豆精品视频在线| 亚洲电影欧美电影有声小说| 亚洲视频一二区| 亚洲欧洲在线观看av| 国产日韩精品一区| 欧美videossexotv100| 9191久久久久久久久久久| 欧美亚洲国产怡红院影院| 91网站黄www| 日本乱码高清不卡字幕| 一本一道久久a久久精品综合蜜臀| 国产精品小仙女| 国产高清不卡一区二区| 成人一级视频在线观看| 国产自产高清不卡| 久久久国产午夜精品| 亚洲成人综合在线| 欧美精三区欧美精三区| 在线观看日韩一区| 欧美中文字幕不卡| 欧美色综合网站| 51精品国自产在线| 精品久久久久久久人人人人传媒| 欧美岛国在线观看| 国产性色一区二区| 中文字幕一区二区三区在线观看| 国产精品久久久久婷婷二区次| 中文字幕一区二区三区在线不卡 | 亚洲精品乱码久久久久久| 亚洲欧美在线aaa| 亚洲综合清纯丝袜自拍| 日韩av一级电影| 国产成人综合在线观看| heyzo一本久久综合| 欧洲精品在线观看| 精品国产伦一区二区三区观看体验| 久久久久99精品国产片| 亚洲免费在线电影| 久久成人综合网| 99国产精品久久久久久久久久久 | 欧美丝袜丝交足nylons图片| 欧美日韩一区三区四区| 久久久久久久性| 亚洲电影一区二区三区| 激情图片小说一区| 色综合久久久久综合体| 精品国产第一区二区三区观看体验| 国产精品理论片在线观看| 日韩精品一区第一页| www.亚洲色图.com| 日韩三级精品电影久久久| 亚洲免费三区一区二区| 国产成人精品网址| 日韩一区和二区| 亚洲成人第一页| 不卡的av电影| 国产清纯在线一区二区www| 日韩不卡一二三区| 91福利资源站| 中文字幕在线不卡| 国产盗摄一区二区| ww久久中文字幕| 人人狠狠综合久久亚洲| 欧美性欧美巨大黑白大战| 国产精品人人做人人爽人人添| 开心九九激情九九欧美日韩精美视频电影| 成人理论电影网| 久久精品人人做人人综合| 看片网站欧美日韩| 精品免费一区二区三区| 日本色综合中文字幕| 欧美日韩在线三级| 亚洲成av人片一区二区三区| 在线免费视频一区二区| 一区二区三区四区中文字幕| 91麻豆国产在线观看| 一区二区欧美在线观看| 欧美亚洲综合久久| 天堂资源在线中文精品| 在线综合+亚洲+欧美中文字幕| 亚洲成av人影院| 日韩欧美国产1| 国产九色精品成人porny| 日本一区二区三区电影| 91丨九色丨国产丨porny| 亚洲一区视频在线观看视频| 7777女厕盗摄久久久| 日本亚洲免费观看| 欧美成人三级在线| 丰满放荡岳乱妇91ww| 综合电影一区二区三区| 欧美一级片免费看|