<div>實戰人力資源、財務專家</div>
<div>管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師

浙江大學總裁班特邀講師

浙江工商大學MBA客座教授

國家人力資源管理師一級輔導師</div>
<div>曾任美國Bel Fuse Inc.中國區人力資源經理、財務經理；

浙江泰普森控股集團人力資源總監、財務總監等</div>
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<div><b>擅長領域

</b>1、薪酬體系設計、績效考核體系設計、集團人力資源管控、戰略人力資源規劃、人力資源成本預算等人力資源的高端領域

2、財務報表分析、納稅籌劃、全面預算管理</div>
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<div><b>主講課程

</b>1、《非人力資源經理的人力資源管理》（針對非人力資源部門經理，1天課程）

2、《非財務經理的財務管理》（針對企業部門經理或財務管理人員，1天課程）

3、《基于smart原理的薪酬體系設計》（針對人力資源從業人員，1-2天課程）

4、《目標與績效管理》（針對企業所有人員，1天課程）

5、《人力資源經理的財務管理》（針對人力資源經理、總監，1天課程）

6、《HR人工成本分析與控制》（針對人力資源經理、總監，1天課程）

7、《OGSM－年度經營計劃解決方案》（針對企業中高層管理人員，2天課程）</div>
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<div><b>自我評價

</b>鄭老師具有16年的人力資源及財務從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。鄭老師具有豐富的財務功底，對成本管理、投融資、資本運營、納稅籌劃等有較多的實踐，是業內不多的能同時把人力資源與財務有效結合起來的專家。

鄭老師原創性提出“編效法”在薪酬成本控制的技術、績效的“積分制”在薪酬設計與晉升通路的運用、“比例薪酬法”在銷售考核體系的運用、HR大數據在業務部門的運用及HR會計（從注冊會計師的角度看HR數據協同）等思路與模式。他在多年HR和財務工作實踐經驗中總結提煉而成的《非財務經理的財務管理》、《基于smart原理的薪酬體系設計》及《目標與績效管理》的課程多次面向社會開設公開課，獲得學員高度認可和廣泛運用。

鄭老師具有扎實的人力資源理論功底，擔任時代光華、浙江大學總裁班等高校特邀講師，以及國家人力資源管理師資格證書的輔導師。

鄭老師還具有管理咨詢實戰經驗，先后主導多個人力資源咨詢項目（詳見第六部分），以務實精神與實戰經驗幫助不同類型企業進行人力資源體系搭建、落地并受到客戶的好評。</div>
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<div><b>管理咨詢經歷

</b>浙江日華化學有限公司（中日合資） 薪酬績效體系設計 2014年3月－8月

浙江鴻程計算機有限公司 基于寬帶薪酬的咨詢項目 2011年7月－12月

杭州市燃氣集團有限公司 基于積分制的績效考核體系設計、多通道的人才晉升體系項目 2009年6月－9月</div>
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<div><b>出版書籍

</b>【中小企業人力資源轉型升級】，南京大學出版社，2014年1月（第一作者）</div>
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<div><b>培訓的企業（部分）

</b>浙江省經信委、杭州市經濟管理中心、廈門市中青年領導干部、中航油、綠城房地產、娃哈哈集團、綠盛集團、東方航空、達利（中國）、物產集團、和達房地產、湖州電信、浙江農資集團、浙江一鳴鮮奶、越秀房地產、江蘇正大天晴藥業、浙江測繪大隊、工行杭州金融專修學院、三江化工、嘉化集團、杭州市經濟開發區資產經營集團、中通汽車工業集團。以及HR和財務公開課等。</div>

• 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：783  

  

• 薪酬設計實操方案班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：743  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：718  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

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• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程簡介：hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：900