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企業人力資源管理的九大實務
課程編號：14687 課程人氣：1841
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2015.4.24
企業各級管理人員、人力資源管理人員、助理、秘書等
【培訓收益】
1、幫助學員從戰略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；
2、幫助學員掌握人力資源管理體系構建的思路和方法，提升學員系統思考能力；
3、幫助學員掌握人力資源管理的九項關鍵技能與操作實務，提升人力資源實戰管理的水平；
4、提高企業人力資源管理效率，打造優秀的人力資源管理隊伍，支持企業經營目標的實現。
1、人力資源管理發展的歷史與趨勢
2、人力資源管理者的四重角色
3、人力資源管理核心價值鏈
【小組討論】企業如何實施人事管理、人力資源管理以及人力資本管理？
1、人力資源規劃的主要內容
2、人力資源規劃的的三大模式
3、人力資源規劃的程序
4、人力資源規劃的方法
【實戰演練】招聘職位與數量規劃
1、公司治理模式與組織架構
2、如何編制組織架構圖
3、如何進行部門職能描述
4、如何編寫崗位說明書
5、如何設計業務分權手冊
【案例分析】某集團公司分權手冊
1、人才素質金字塔模型的構建
2、基于互聯網思維的招聘渠道拓展
3、基于實戰的人才選拔方法
4、面試甄選的三板斧
5、如何作出錄用決策
【小組討論】如何HOLD住面霸？
【實戰演練】該錄用誰？
1、培訓需求的分析與評估
2、培訓體系的設計與構建
3、培訓開發的技術與方法
4、培訓效果的評估
【案例分析】寶潔的戰略培訓體系
【小組討論】如何進行培訓跟蹤？
1、績效管理的基礎與前提
2、績效考核指標的提取與設計
3、考核對象與考核周期的確定
4、績效溝通的方法與技巧
5、績效結果的運用
【實戰演練】KPI指標梳理、權重計算
1、薪酬的模式與構成
2、薪酬設計的基本原則
3、薪酬設計的程序
4、薪酬設計的主要內容與方法
【小工具】海氏崗位價值評估表
【小組討論】固定工資和浮動工資的比例如何設計？
1、《勞動法》與《勞動合同法》關鍵解析
2、勞動合同與用工風險管理
3、勞動爭議的處理
4、員工檔案的管理
【小組討論】A公司勞動合同的風險
1、企業內部的人才流動機制的建立
2、企業人才退出機制的建立
3、留住人才的五項策略
【實戰演練】得力下屬的離職面談
1、企業文化的本質與功能
2、企業文化的圈層結構
3、如何傳播企業文化
4、如何讓文化落地
【小組討論】新員工培訓結業典禮的設計
咨詢式培訓的踐行者
擅長組織/人才/招聘/績效/薪酬/結構思維/公文寫作
中山大學EMBA
注冊管理咨詢師
PTT國際職業培訓師
高級人力資源管理師
北大、浙大、中大等合作講師
廣東省企業管理咨詢協會會員
18年上市/標桿企業經歷，12年HR總監
教育及學術背景
張劍老師，籍貫江西省樟樹市，常駐深圳，中山大學行政管理本科，EMBA，廣東省企業管理咨詢協會會員/專家庫專家，江西省人力資源協會理事會員。
工作經歷（由近及遠）
l 國內酒店家具標桿企業森源股份——集團人力資源中心總監
l 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監
l 廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經理
l 江西省樟樹市商業局——勞動人事科副科長
培訓項目
A.戰略人力資源、組織、人才、制度體系設計系列
《“戰略性人力資源管理”——企業組織能力提升與人才發展》
《“組織發展核能”——組織戰略與組織發展》
《“人才驅動業務”——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃》
《“組織人才管理“——人才引爆驅動業務增長》（NEW）
《“制度為王”——企業制度體系設計與編寫技巧》
《“為業務插上翅膀”--非人力資源經理的人力資源管理》
B、三支柱、HRBP系列
《“從馬車時代到汽車時代"---人力資源操作系統三支柱構建方案產出落地班》（NEW）
《“理念變革 組織驅動”——人力資源管理變革與三支柱模式轉型》
《“經營視角的HR管理”——HR與業務單元協同》（NEW）
《“業務思維 結果導向”——HRBP轉型與關鍵技能提升》
C.招聘面試系列
《“讀心選才 慧眼識人”——高效招聘與精準面試技巧》
《“金牌面試官”——面試官精準面試實戰技巧》
《“精準畫像 讀心選才”——校招面試官實戰技能訓練》
D.績效/薪酬管理系列
《“經營視角的績效管理“——全面績效管理與組織能力協同》（NEW）
《“戰略績效解碼”——經營目標與績效管理》
《“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創新》
《“績效的細節“——績效面談與輔導技巧》
《“戰略薪酬管理“——戰略薪酬規劃與人力效能提升》
《“五步搞定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理》
《“職位指引未來”——職位體系設計與職位評估》
E.結構化思維與公文寫作系列：
《“結構化思維”——邏輯思維與高效表達的技巧》
《“結構思維 妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作》
《“妙筆生花”——行政公文寫作規范與技巧》
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人..
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2015.7.30-31 RtCatch企業人力資源量化管理分析師認證培訓
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一模塊 人才量化分析1.人格：本我性格與價值觀（控制型、表現型、分析型、溫和型、調整型）2.行為模式：知覺與個體決策、動機3.個體事物處理量化指標講析4.能力評價范圍，綜合能力剖析及本我競爭力挖掘研究5.個體動機：意識到行動（適應環境、壓力來源、個體激勵因子、個體差異等） ..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
1、互聯網下人才資本生態圈的要素2、人才資本如何匹配企業戰略3、建立人才資本生態圈的架構4、如何將人資的行政工作升級為顧問工作5、企業＋人才資本生態圈＝企業競爭力..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、 人力資源管理為企業創造核心價值1、人力資源管理發展的歷史與趨勢2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價值鏈【小組討論】企業如何實施人事管理、人力資源管理以及人力資本管理？二、人力資源規劃實務1、人力資源規劃的主要內容2、人力資源規劃的的三大模式..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
模塊一：安全行為模式安全三角形需求/動機與標準化作業安全目標/文化對員工行為影響基本的心理需求中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為不安全行為的種類不安全行為的產生/分析性格與不安全行為環境與不安全行為典型不安全行為和不安全心理實例 ..
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