【培訓(xùn)對象】
企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。

【培訓(xùn)收益】
1.培訓(xùn)師的授課是培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；2.影響培訓(xùn)師授課質(zhì)量的四大要素；3.專業(yè)對比：新、舊柯氏四級評估與菲利普斯的五級評估；4.正確的培訓(xùn)評估將會加強(qiáng)培訓(xùn)整體效果

美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員
STT/PTT雙認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問
中山大學(xué)客座教授
亞組委特聘講師
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授
高劍父紀(jì)念館常年顧問

曾在浩瀚資訊（香港專業(yè)媒體發(fā)行集團(tuán)）、美國UDS集團(tuán)（北美最大的零售支付結(jié)算及CRM系統(tǒng)供應(yīng)商）、羊城通（國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應(yīng)商）等企業(yè)任企劃、IT總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理及戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人等職，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。

廖老師進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)八年來，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作，主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作，在實(shí)用型課程開發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。

此外，他還對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效！

品牌課程： 
STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)班，版權(quán)課程，6天進(jìn)階培訓(xùn)）
職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT
課程開發(fā)與設(shè)計
商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓(xùn)練
高層魅力演講與影響力
基于STT的培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
內(nèi)部人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理
卓越管理者的六項修煉
銷售精英特訓(xùn)營
持續(xù)雙贏的談判技巧

• 第六項修煉：培訓(xùn)項目的設(shè)計、實(shí)施和評估

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓(xùn)時間：05月22日上海周五 06月26日廣州周五 10月23日深圳周五 11月20日上海周五【課程前言】培訓(xùn)的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓(xùn)評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值，找到專業(yè)的尊嚴(yán)？企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的要..

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• 第六項修煉：培訓(xùn)項目的設(shè)計、實(shí)施和評估——廖衍明

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【培訓(xùn)時間】03月27日上海周五04月10日廣州周五05月22日上海周五06月26日廣州周五10月23日深圳周五11月20日上海周五【培訓(xùn)對象】企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。【培訓(xùn)費(fèi)用】1800元/天【課程前言】培..

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• 第六項修煉：培訓(xùn)項目的設(shè)計、跟進(jìn)和評估

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、如何進(jìn)行培訓(xùn)項目的準(zhǔn)備與設(shè)計 1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對職能部門的支持點(diǎn) 2.HR自身專業(yè)不足時，如何與職能部門專家溝通發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為？ 3.驅(qū)動力是學(xué)員參與度不足的重要原因 4.構(gòu)成參與者驅(qū)動力的五大關(guān)鍵 5.驅(qū)動力只有組合使用才有力量 6.用過程目標(biāo)控制項目目標(biāo)：培訓(xùn)..

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