【培訓對象】
質量、研發、工程或技術、項目、生產等部門工程師、主管、經理，以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。

【培訓收益】
1.系統提升企業和個人對研發項目管理的能力和業務水平，培養并提升了項目團隊作戰的能力以及員工自身的能力和素養。
2.掌握研發項目計劃編制方法與制定的工具及技術，縮短產品投放市場的時間。
3.掌握低成本、低風險與高效率地實施新產品研發的系統方法與實用工具。
4.實現企業研發項目管理過程的文件化與標準化，累積成功方法和技術成果。

蒲老師，PIDM—產品創新與設計方法的創始人。具有15年以上汽車零部件工廠的工作經歷，18年以上研發/質量/可靠性/產品/項目管理與培訓咨詢等實務經驗。長期致力于產品創新與設計方法（PIDM）與研發項目管理的研究與實踐，積累了豐富經驗和大量成功案例，善于把深奧的專業技術轉化為通俗易懂的操作規范，推崇務實、講求實效，注重將管理工具與系統方法相融合并運用于實踐。培訓過的學員和輔導過的企業都能切實地提高職業技能和管理效率，受到客戶們的高度認可與一致好評。

典型客戶：
中國汽車工程研究院、中汽認證中心、華陽集團汽車電子研發中心、上海通用汽車、東風汽車、康佳汽車電子、麥克奧迪電氣、安維森電子、恒晨汽車電子、嘉銘仁汽車電子、中歐高級汽車音響、訊晨安防設備、深港產學研基地、中石油、三諾電子、陽江寶馬利汽車空調、茂碩電源、遠峰汽車電子、廈門產業技術研究院、國瓷永豐源、LEGO、金桔萊珠寶、重慶兩江新區管委會、成都邁視科技、成都高新技術開發區、航天科技、達為汽車電子、廣州博冠光電科技、TTE汽車電器、正東汽車部件、德賽汽車電子、星光集團、友信精密、八星科技、中興通信股份、海韻音響、6SQ質量網、TCL集團、創維集團、帕諾迪電器等中外知名企業。

• 產品成功從偶然到必然——IPD集成產品研發體系全景實戰

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：在多年的咨詢過程中研究發現，中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。(研發型企業面臨的常見問題)近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探..

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• 產品成功從偶然到必然——IPD集成產品研發體系全景實戰

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  開課地點： 廣東-深圳

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  課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現，中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探索，增強了IPD體系的生命力和適應性，同時豐富了IP..

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• 供應商品質管理(SQM)實戰培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、供應商品質管理（SQM）概述1、新時期品質的定義、本質，理解SQM2、供應商管理的內容、目的，供應鏈體系3、SQE崗位職責4、SQE素質要求5、SQE團隊關系6、SQE職業發展二、供應商選擇1、供應商選擇的流程2、供應商信息的六大來源3、供應商選擇..

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