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失效模式和影響分析FMEA
課程編號：13623 課程人氣：1184
課程價格：￥3500 課程時長：2天
2014.8.4
設計、工藝、生產、質量等部門主管、工程師。
【培訓收益】
通過學習建立預防的意識；
學習FMEA的流程；
了解分析失效及失效原因的方法；
建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則；
學習運用何種方法降低相應的風險。
莫菲定律
FMEA的目的、起源
功能、失效及其分類
課堂練習1
FMEA的分類
FMEA執行時機
對組織和管理層的影響
FMEA在APQP中的作用
FMEA小組的成立
FMEA的執行順序
PFMEA的目的
顧客的定義
PFMEA的輸入
PFMEA的流程
過程的組成
過程流程圖
定義功能
課堂練習2
SIPOC
課堂練習3（1）
確定過程和過程的功能或要求
識別失效模式及其后果
界定“嚴重度”評估標準
課堂練習3（2）
識別失效要因
界定“頻度”評估標準
課堂練習3（3）
識別現行控制方法
界定“探測度”評估標準
課堂練習3（4）
評估嚴重度、頻度和探測度，計算風險優先數量（RPN）
識別需改進的風險
采取推薦行動，指定責任人，并采取行動
課堂練習3（5）
改進效果評估
案例研究
DFMEA的目的
顧客的定義
DFMEA的輸入
DFMEA的種類、范圍及交互作用
DFMEA的流程
識別客戶和客戶要求VOC、Kano模型
定義產品功能
繪制產品結構圖（方塊圖）
功能傳遞（功能圖）
課堂練習4
識別失效模式及其后果，并界定“嚴重度”評估標準
識別失效要因并界定“頻度”評估標準
識別現行控制方法并界定“探測度”評估標準
評估嚴重度、頻度和探測度，計算風險優先數量（RPN）
識別需改進的風險
采取推薦行動，指定責任人，并采取行動改進效果評估
案例研究5
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應用1.FMEA(2018版)的整個指導思路的改變1）更加注重風險預防的管理2）適合更廣泛的行業應用，適用和操作性更強2.FMEA(2018版)整個使用模板的變化1）FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP2）表單的由原來的..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第 1 章 軟件FMEA的基本概念 1.什么是軟件FMEA？2.軟件FMEA和FMEA有啥關系？3.軟件FMEA的歷史4.FMEA實施的注意事項5.由誰來做軟件FMEA？6.什么時候做軟件FMEA？ 第2章 軟件FMEA的開發1.軟件FMEA的準備ɨ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
FMEA潛在失效模式和后果分析培訓時間：2022年03月04-05日 廣州培訓對象：品質人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加課程背景:如何做到真正的降低風險？如何做到真正的預防？如何做到有效的持續改善？三星手機爆炸、大眾尾氣造假..
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