【培訓對象】
企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師等。

【培訓收益】
通過培訓可以使企業的設備工程師、設備維修人員、設備操作人員能夠有效利用MFMEA、頭腦風暴、防錯技術、設備點檢技術等工具實現TPM的體系的有效建立和實施，運用MFMEA和TPM、設備點檢制度來進行設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低。

<div>資深質量、生產管理培訓專家。

1985年安徽師范大學物理系畢業。

1985年7月－1995年7月，在安徽省蕪湖市蕪湖儀表廠工作。在蕪湖汽車儀表廠10年間，工藝（2年）／研發（2年）／質量工程（3年）／檢驗科科長（3年）。（該廠是汽車儀表、傳感器、發動機零部件等汽車零部件專業生產廠家，該廠擁有各類機加工、沖壓、壓鑄、模具制造、裝配等生產線，是汽車儀表行業的龍頭企業。該企業的汽車儀表研究所為行業所。）

1995年8月－2004年8月在Siemens-VDO西門子威迪歐工作，任質保部經理／主管體系（該公司是車儀表、燃油供油系統、發動機控制系統的專業生產廠家。）該公司是上海大眾、一汽－大眾、上海通用、長安福特、神龍富康、菲亞特、日本鈴木、日本尼桑、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。</div>
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負責按照客戶要求建立質量管理系統，負責客戶審核的迎審、改善，該公司是上海大眾、一汽－大眾、上海通用、神龍富康、菲亞特、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。</div>
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負責質量/環境管理體系的建立、維護、認證，1998年主導通過VDA6.1&QS9000的德國萊茵的第三方認證，2000年主導通過了ISO14001的德國萊茵的第三方認證，2003年在沒有咨詢公司的參與情況下獨立完成了ISO/TS16949:2002質量管理體系的建立并通過德國萊茵的第三方認證。

負責供應商的質量體系開發、評審和供應商的培養，負責按照Siemens VDO、客戶的審核條例（Formel Q、VDA6.3等）進行第二方的審核，進行供方的PPAP批準和供應商整個壽命期（從供應商選擇到供應商停產）的質量管理，幫助供方建立和完善質量管理體系、優化生產系統和推行精益生產。參與了公司了ERP的建立和精益生產的6西格瑪項目。到德國學習質量管理。

2004年8月至2006年12月國內某汽車行業專業咨詢公司工作，從事汽車行業的質量、生產管理咨詢項目工作。</div>
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<b>【優勢與專長】

</b>對大眾汽車／通用汽車/福特汽車/雪鐵龍/菲亞特等主機廠的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20年的汽車行業現場經驗。

按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審、培育供應商，有很豐富的供應鏈管理經驗。

熟悉各種汽車業質量管理體系，如：ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。

擅長現場管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生產/生產計劃/過程控制/班組建設等

擅長各種質量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD／DOE等。

同時主要研究及咨詢方向還有：項目管理、經營計劃策劃與管理、風險管理、質量成本、精益生產、服務/物流管理、6Sigma...等。</div>
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<b>【主要成就】

</b>曾經為河北中興汽車（原田野汽車）、大眾一汽發動機（大連）有限公司、BOSCH博世-無錫威孚汽車柴油系統、Dondfeng-Visteon東風偉世通、GATES- UNITTA蓋茨優霓塔（上海）、江鈴汽車集團發動機有限公司、賓科精密部件（中國）、揚州柴油機、常柴股份、富士常柴羅賓汽油機有限公司、青島高麗鋼線、河南中軸集團、Amphenol-TFC安費諾-泰姆斯、遠東連桿集團、南京泰藝電子、蘇州軸承廠、江陰萬事興汽車部件、上海利富高塑料制品、浙江臨海東星機械、上海聯達安全氣囊、濰坊寶威濾清器、上海利用汽車鎖、上海祥豹塑業、山西漢通機械、吳江新亞金屬、上海豫新世通汽車空調、無錫好達電子等近40余家知名汽車企業提高過質量管理和生產管理的咨詢服務。

培訓過武漢本田汽車、廣州東風本田發動機、奇瑞汽車、奇瑞科技、濰柴集團、福耀集團、寶鋼貿易、寶鋼寶興不銹鋼、馬鋼股份、中鈔防偽、普利斯通輪胎、韓泰輪胎、圣戈班（上海）、DELPHI德爾福、Rogers羅杰斯科技、Schneider施耐德、Lemforder倫福德、AIRInternational空調國際、GATES- UNITTA蓋茨優霓塔、Visteon偉世通、DKS德科、LVB盧卡斯、Williams威廉姆斯、Saflex首諾、羅托克閥門、庫博賽陽、葵和精密電子、中鼎集團、寧波拓普集團、儀征雙環、上海豫新世通汽車空調、日本NGK、埃泰克汽車電子、杭州摩菲、中興通訊、江陰寶柏、蘇州紫興紙業等國際一流汽車行業和其它行業企業近60余家GTR 。</div>
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<b>【擅長的培訓課程】

</b>TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準

TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準內審員

三體合一（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）管理體系內審員

五大手冊培訓和企業深化內訓

VDA4.3（項目管理）

VDA6.3(過程審核)

VDA6.5(產品審核)

大眾汽車集團（Formel Q）/雪鐵龍汽車集團(Q3P)的特殊要求

供應鏈管理（也可做項目）

杰出班組管理

質量功能展開QFD

新、舊QC七大手法

QCC品管圈

TPM全員生產性維護（也可做項目）

TQM全面質量管理

包裝設計及包裝管理

設備潛在失效模式及其影響分析MFMEA（也可做項目）

質量成本（也可做項目）

經營計劃策劃和管理（也可做項目）

目標與績效管理（也可做項目）

企業風險管理（也可做項目）

物流風險管理（也可做項目）

6 Sigma（也可做項目）

6S管理（也可做項目）

精益生產（也可做項目）

 </div>
<div><b>【授課形式】

</b>知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。</div>

• FMEA-失效模式和影響分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應用1.FMEA(2018版)的整個指導思路的改變1）更加注重風險預防的管理2）適合更廣泛的行業應用，適用和操作性更強2.FMEA(2018版)整個使用模板的變化1）FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP2）表單的由原來的..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：823  

  

• 設計失效模式和影響分析DFMEA

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：FMEA概述(0.75hr)莫菲定律及其推論FMEA的目的、起源FMEA的分類FMEA執行時機對組織和管理層的影響FMEA在APQP中的作用FMEA小組的成立FMEA的執行順序第二模塊：DFMEA簡介(0.25hr)DFMEA的目的DFMEA..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1757  

  

• 失效模式和影響分析FMEA（第四版）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：FMEA概述（1.5hrs）莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分類課堂練習1FMEA的分類FMEA執行時機對組織和管理層的影響FMEA在APQP中的作用FMEA小組的成立FMEA的執行順序第二模塊：PFMEA 介紹（0.25hr）..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1702  

  

• FMEA失效模擬式與影響分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程大綱：設計FMEA (基于新版FMEA 4th )應用² 什么是FMEA² FMEA類型及目的² FMEA中的顧客定義² 何時使用FMEA？² DFMEA應用介紹² [DFMEA為什么做，什么情況做，何時..

  ￥3,300   元/ 天

  人氣：1447  

  

• 失效模式和影響分析FMEA（第4版）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：FMEA概述（1.5hrs）莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分類課堂練習1FMEA的分類FMEA執行時機對組織和管理層的影響FMEA在APQP中的作用FMEA小組的成立FMEA的執行順序第二模塊：PFMEA 介紹（0.25hr）..

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  人氣：1319