- TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅
- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學習之旅
- 廣汽豐田精益考察培訓班
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- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
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- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
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- 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 總裁韜略（Ph.D課程）高級研修班
- 浙江大學新時代管理干部高級研修班
2014.6.13
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
[5/16-18]廣州精益設計（LD)研修班 [5/23-25]深圳精益設計（LD)研修班
[6/6-8北京精益設計（LD)研修班 [6/13-15]上海精益設計（LD)研修班
[6/20-22]廣州精益設計（LD)研修班 [6/27-29]深圳精益設計（LD)研修班
[7/4-6]北京精益設計（LD)研修班 [7/11-13]上海精益設計（LD)研修班
[7/18-20]廣州精益設計（LD)研修班 [7/25-27]深圳精益設計（LD)研修班
[8/8-10]北京精益設計（LD)研修班 [8/15-17]上海精益設計（LD)研修班
[8/22-24]廣州精益設計（LD)研修班 [8/29-31]深圳精益設計（LD)研修班
[9/5-7]北京精益設計（LD)研修班 [9/12-14]上海精益設計（LD)研修班
[9/19-21]廣州精益設計（LD)研修班 [9/26-28]深圳精益設計（LD)研修班
[10/3-5]北京精益設計（LD)研修班 [10/10-12]上海精益設計（LD)研修班
[10/17-19]廣州精益設計（LD)研修班 [10/25-26]深圳精益設計（LD)研修班
第一講企業精益成本降低
1、當一個產品賺錢你會怎么想？
2、篩選有利可圖的產品
3、定義目標成本
4、二十個產品成本杠桿評估工具
1、價值測試
2、精益QFD
3、優先考慮客戶需求
1、產品線作為一個系統平臺
2、平臺層次
3、產品線優化團隊
4、產品線開發藍圖
5、微平臺戰略
6、模塊化/可擴展的設計
7、大規模定制
1、價值工程與分析的基礎知識
2、考慮替代設計
3、識別成本高杠桿點
4、快速價值工程評估方案
5、Pugh概念選擇方法
1、豐田3P過程概述
2、生產建廠布局布線評估
3、七種布局布線方法
4、零部件自制與外包、購買的權衡策略
1、六西格瑪/魯棒設計概述
2、設計規則和設計標準化工具
3、制造和組裝設計（DFMA）
4、實現成本不斷改進
1、精益系統突破戰略思維導圖11講
2、精益生產思維導圖
3、創新TRIZ思維導圖
4、精益物流供應鏈思維導圖
5、精益開發體系思維導圖
6、六西格瑪設計思維導圖
7、TOC管理思維導圖
8、項目管理思維導圖
在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。
已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山東圣陽電源、北京金佰利、安徽安凱汽車股份、大連西古管理咨詢、寧波普瑞斯、廣州保世高、廣州沙瑪特化工、珠海三威塑膠電子、新興鑄管集團、伊萊克斯（中國）有限公司、鳳凰半導體、美泰玩具、中芯國際、蘇州希捷、南通醋酸纖維、上海珀靂馳、
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推動數字化轉型落地研修班 ——走進美的&富士康 看中國智造如何崛起
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一天：參觀美的+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導美的背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其數字化運營的深入思考。09:30-10:30 走進美的，實地探索美的創新發展與數字化轉型實踐參觀美的展廳，了解美的發展歷程與豐富的產品創新，在數..
人氣：392
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數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天：企業精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業效率（..
人氣：435
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首..
人氣：430
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..
人氣：630
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業”本質5、二方審..
人氣：750
