- TPS 日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)考察之旅
- 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理
- 臺(tái)灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
- 廣汽豐田精益考察培訓(xùn)班
- 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 卓越精益銀行（LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
- 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐
- 精益戰(zhàn)略制定與實(shí)施
- 精益6S管理特訓(xùn)營(yíng)--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)
- 精益六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)
- TTT課程大綱
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 精益生產(chǎn)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 職場(chǎng)感恩-心靈成長(zhǎng)課程
精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
課程編號(hào)：12994 課程人氣：1838
課程價(jià)格：￥3998 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.6.7
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想、了解精益生產(chǎn)的精髓。
運(yùn)用勞動(dòng)分工理論，了解從企業(yè)整體角度如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)，全面提高生產(chǎn)效率。
破除思維定式，掌握如何提升效率及計(jì)算效率的提升，作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系。
掌握如何確定產(chǎn)品的價(jià)值，控制產(chǎn)品的成本。
了解推動(dòng)系統(tǒng)是如何產(chǎn)生浪費(fèi)的，推動(dòng)系統(tǒng)和拉動(dòng)系統(tǒng)的對(duì)比分析，建立拉動(dòng)系統(tǒng)。
掌握價(jià)值流分析方法，學(xué)習(xí)如何描述現(xiàn)狀價(jià)值流。
了解看板、生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具。
運(yùn)用錄像詳解沙盤(pán)演練，讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，精益生產(chǎn)的推行及現(xiàn)場(chǎng)改善精髓。
[5/17-18]廣州金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [5/24-25]深圳金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
[6/7-8]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [6/14-15]上海金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
[6/21-22]廣州金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [6/28-29]深圳金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
[7/5-6]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [7/12-13]上海金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
[7/19-20]廣州金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [7/26-27]深圳金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程
制造系統(tǒng)的發(fā)展模式
精益生產(chǎn)與MRP, JIT ,TOC
制造系統(tǒng)績(jī)效衡量指標(biāo)
理解MRP
生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行
銷售預(yù)測(cè)，主生產(chǎn)計(jì)劃，能力
需求計(jì)劃，物料計(jì)劃，能力平衡，
車間生產(chǎn)計(jì)劃
推動(dòng)系統(tǒng)與拉動(dòng)系統(tǒng)比較
拉動(dòng)系統(tǒng)的含義及其重要作用
拉動(dòng)式生產(chǎn)的原則、方法
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的各項(xiàng)要素
拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方法
“單件流”在生產(chǎn)中的應(yīng)用
VSM與TP/CT
產(chǎn)品族與現(xiàn)狀圖
TACT TIME 與連續(xù)流
拉動(dòng)與看板
工廠布局
設(shè)計(jì)精益流動(dòng)與未來(lái)圖
流動(dòng)單元設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線平衡
看板系統(tǒng)設(shè)計(jì)與看板數(shù)量
OEE－整體設(shè)備效率
TPM六大支柱
實(shí)施TPM的步驟和要點(diǎn)
員工多技能培訓(xùn)
SMED的原理
SMED的步驟
防錯(cuò)思想
防錯(cuò)十大原則
防錯(cuò)裝置
績(jī)效衡量與對(duì)比
實(shí)施精益的步驟
精益的其他工具
精益評(píng)估
北京大學(xué)MBA
主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：
海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司、臺(tái)灣毅佳電子有限公司、美的集團(tuán)、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、 日本TESCOM香港有限公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、 香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團(tuán)、西安西門子信號(hào)有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國(guó)基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設(shè)備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國(guó)埃孚倫汽車有限公司、SGS中國(guó)有限公司、香港永順泰集團(tuán)、 浙江新杰克集團(tuán)、河南白象食品集團(tuán)、 山東斯貝爾集團(tuán)、中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、安防制造（中國(guó)）有限公司、亞蘭士（中國(guó)）有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、 廣州立德檢測(cè)有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國(guó)移動(dòng)江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達(dá)維爾科技有限公司、弈欣電機(jī)股份有限公司、東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、 常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、 浙江中煙、河北中煙、 湖南中煙、興發(fā)鋁業(yè)、江蘇薄板、豪鵬國(guó)際、新能德科技
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱:1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE1）為什么要學(xué)習(xí)IE？2）學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5）工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)6）IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..
人氣：631
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱:1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE1）為什么要學(xué)習(xí)IE？2）學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5）工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)6）IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..
人氣：168
-
基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程背景：精益輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目往往開(kāi)始容易，但好的結(jié)束難！頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的模式，往往治標(biāo)不治本！精益生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，各個(gè)部門相互聯(lián)系且制約，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，各個(gè)部門同步及相互配合，從根源上系統(tǒng)解決，方能水到渠成！郭曉寧老師自94年從業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，在歷經(jīng)數(shù)十年親歷親為的輔導(dǎo)和培訓(xùn)中，..
人氣：335
-
基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程解決問(wèn)題：企業(yè)計(jì)劃不周（且不準(zhǔn)）、生產(chǎn)周期長(zhǎng)（且不準(zhǔn)）、品質(zhì)較差（品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高）、效率低（整體/個(gè)別效率）、成本高資金周轉(zhuǎn)率低，庫(kù)存多（半成品，成品，原材料）搬運(yùn)、等待、檢查、存儲(chǔ)浪費(fèi)多各職能部門權(quán)責(zé)劃分..
人氣：664
-
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4．精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒3、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系..
人氣：537
