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企業物流外包的運作、管理與風險控制
課程編號：10268 課程人氣：1502
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2013.8.24
企業高層、采購、物流管理部門的經理和相關業務人員人
【培訓收益】
通過本次課程，可以了解國內大型企業對于物流的認知及管理辦法，同時深入了解物流企業的核心及內幕，可以更好的幫助管理者識別物流企業，選擇更合適的物流企業，降低成本，控制風險，提升服務水平，使客戶滿意。
一套企業物流評估管理辦法、12家國內知名物流企業核心管理思想、4G物流企業及企業物流管理文字資料。
燕老師結合十年工作經驗，加上目前在國內知名供應鏈服務企業的管理經驗，給大家帶來一趟經常的物流管理智慧的分享。
1. 第三代零售模式下的物流發展態勢
2. 消費者的第三屏時代給行業帶來機遇
3. 為何蘇寧國美都開始玩電商
4. 為何京東這邊風景獨好
5. 傳統制造及商貿企業面對電商模式物流改如何應對
1）目前企業物流外包分析
2）物流外包及對物流公司的要求
●物流外包的概念及內容
●物流外包必須考慮的四大關鍵因素
●物流外包的方式
●企業對物流公司物流管理的期待
3）案例分析：都市麗人的物流管理外包
4）案例分析：京東為何自建物流
1）倉儲服務的四種類別
2）運輸的分類
3）物流企業細分
4）案例分析：德邦優勢在哪里？
5）案例分析：順豐為何稱王
6）物流的直營模式與加盟模式分析
1）物流公司成本構成
●運輸成本構成與十一項費用
●倉儲成本
●配送服務成本構成
2）物流公司服務費用計算四種方式及利弊分析
3）物流公司成本構成分析
●量、本、利分析法
●案例分析：某企業采用量、本、利分析法，核算運輸成本案例分析
●物流服務成本構成指數變動與價格調整分析法
●服務價格與非價格因素成本修正分析法
4）營業稅改增值稅給物流企業帶來的影響
1）物流供應商開發
●物流供應商開發的五種方式
●物流供應商開發的十大途徑
●開發物流供應商應考慮的六大條件和24個要素
●開發物流供應商的業務程序及操作細節說明
2）物流供應商評估操作方法
●物流供應商評估的標準
●物流服務商評估的方法
1）如何對合格供方進行考核
●物流供應商考核的分工、職責
●原始統計資料的來源
2）物流成本、倉儲、配送、運輸、服務與客戶滿意度等考核（KPI）權重、標準及計分方法
●定性分析考核方法
●定量分析考核法
1）物流合作協議
●如何確定物流公司服務內容及范圍
●物流合作協議的基本內容與條款/附件1物流服務范圍/附件2物流管理保密協議/附件3物流服務價格及結算協議/附件4物流收費標準/附件5物流裝卸價格清單
2）物流外包面臨的十大風險
3）運輸貨損貨差責任追索與事故處理
●運輸事故責任劃階段劃分
●運輸貨物交接與風險交割的四原則
●運輸事故處理五大關鍵要素
4）規避物流外包風險的十大措施
5）物流外包談判與規避風險
●如何明確物流外包的談判重點內容
●如何做到規避物流外包風險從物流外包談判開始
●物流外包談判十大技巧
6）案例分析：某國際物流公司的鐵路噩夢
1）百世物流為什么最近這么火——快運新模式
2）圓通能上市嗎？
3）寶供物流最近幾年為何停滯不前？
4）為何物流公司多如牛毛，誰來監管
5）電商物流又是咋回事？
舉辦時間：2013年08月24-25深圳 08月28-29上海
中山大學EDP
擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗。
曾任某大型企業集團副總及營運總監
講師背景：
專注于企業營銷、服務、培訓第一人
中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人
實戰派講師
遼寧省發展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師
中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發展改革委員會：08年優秀培訓講師
富士康企業集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來見過最有天賦的弟子之一
供應鏈管理、營銷管理、戰略管理等。
擁有世界500強知名企業管理經驗，并同時擁有日資500強制造企業物流管理經驗，同時還有第三方物流企業（寶供）物流操作管理、營銷管理經驗。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..
人氣：970
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新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級..
人氣：750
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
人氣：916
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
人氣：816
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新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題
開課時間：已開課
開課地點： 福建-廈門
培 訓 須 知一、培訓內容第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項..
人氣：848
