| 課程名稱：電力行業執行力培訓 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一. 結果導向：解讀執行力問題 1. 成功=目標+執行力 2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力 3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力； 4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。 二. 問題創造機會：執行.. | |
| 課程名稱：執行力與高績效一天版本 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 第二章：剖析中國傳統文化對現代企業執行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執行力 第四章：個人執行力（領導力）與企業組織制度執行力（領導力）的區別 第五章：規章制度與執行力 .. | |
| 課程名稱：團隊領導力與執行力提升 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：領導力提升的三大基石（綜合素質提升） 1) 什么是領導？ 2) 領導者是什么？ 3) 高、中、基層領導職場工作的重心與關鍵點 優秀領導者三大特征 領導力提升的三大基石： 1.信任（承諾兌現）：建立信任的五個方面（視.. | |
| 課程名稱：打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態修煉與執行力提升 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 團隊建設與激勵篇 一、地產企業領導者面臨的挑戰 1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀 2．如何研判當前的樓市調控 3．下一步的樓市走向與前景分析 4．地產企業營銷與管理挑戰 5．如何應對──地產企業領導者的抉擇 .. | |
| 課程名稱：高效執行力培訓全案 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期的困惑 —.. | |
| 課程名稱：房地產卓越中層管理執行兵法 | |
| 主講老師：夏國維 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、執行力來源于責任 1、中層管理者是企業的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執行力就是敢于否定過去 第二講、執行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. | |
| 課程名稱：戰略執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式： 專家講解、案例分析、游戲互動。 課程大綱： 一、戰略是什么？ 1.為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2.戰略思考與戰略原點 3.戰略四個基本問題 二、構建4C戰略體系 1.C1員.. | |
| 課程名稱：目標管理與執行力--運用人格分析、心理學 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：郵政企業打造高效執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 • 團.. | |
| 課程名稱：打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控 1．房地產企業的新形勢 （1）政策面分析 （2）市場面分析 （3）營銷面分析 2．房地產企業的新挑戰 二、房地產卓越團隊之執行力.. | |
| 課程名稱：堅守承諾、結果第一的巔峰執行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學習） 1、真實震撼案例感悟：優秀巔峰執行力 感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才！ 中國企業團隊.. | |
| 課程名稱：贏在執行力 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 一個國家，法律為大；一個企業，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設！在企業管理執行的過程當中不是過度.. | |
| 課程名稱：物業團隊執行力與管理秘訣 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、物業服務企業應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執法”不同階段的效用 二、執行中的管理者定位 高效執行的前提條件 &.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 高效執行力 第一章 計劃 預則立，不預則廢 十分鐘計劃 PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動 計劃管理四要點： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好 時間管理守則 珍.. | |
| 課程名稱：電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 電力執行力體系要素 電力的執行力就是有效完成電力使命的能力 執行力是電力能力的綜合體現 電力執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：中層管理干部執行力訓練 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位 一、 認知中層管理干部及其核心價值 二、 中層管理干部的精準定位 1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區 2、 作為上司的管理者的三個重要角色 3、 作為同事的管理者基本定位及合作共.. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業化塑造 1、渠道管理者的素質模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態塑造 4、渠道管理者的成熟職業理念 單元一：移動互聯網時代的社會渠道轉型重點解.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：執行力培訓 | |
| 主講老師：徐清祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子，一流的執行 執行力.. | |
| 課程名稱：有效執行力培訓大綱 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：《有效執行力培訓》大綱 【課程介紹】： 在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面入手，對經理人如何提.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的執行力修煉——用新思維迎接新挑戰 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】 執行力是一種把想法轉化為行動，把行動轉化為結果，從而保質保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業出績效、讓團隊產生高效執行力，是《高效執行力》.. | |
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