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課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理
主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 態(tài)度決定一切 1．積極心態(tài) 現(xiàn)代工作觀 很多人的心態(tài) 2.人生職場的三個圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩惱之毒 快樂三寶心 4.借口 5.快樂工作的方法 6.如果你認為工作不夠好，那他們？ ..

課程名稱：加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始
主講老師：于紅梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙 目標導(dǎo)向： 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認知 3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙 4、關(guān)注人性的心理作用 5、當心理學走進管理 目標結(jié)果： 提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團..

課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行力
主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章確定執(zhí)行目標:戰(zhàn)略執(zhí)行體系的基本前提 一、執(zhí)行目標的分類 二、執(zhí)行目標的作用 三、執(zhí)行目標無法完成的病因 四、執(zhí)行目標的基本要素 五、執(zhí)行目標設(shè)定的依據(jù) 六、執(zhí)行目標設(shè)定的基本流程 實戰(zhàn)案例：某醫(yī)藥公司的執(zhí)行目標制定..

課程名稱：銀行員工高效執(zhí)行力塑造
主講老師：毛元生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略，管理者個人的計劃、方案、任務(wù)等，都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞，關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進行執(zhí)行力提升的專培訓(xùn)。否則，雖然節(jié)省了培訓(xùn)費用，但將會為員工執(zhí)行力不強付..

課程名稱：中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞; 1、放下大老粗的觀念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦; 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力; 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華; 5、放下包袱拎清責任; 第二講：分析堵住有管無理的缺口..

課程名稱：團隊建設(shè)管理與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、通過模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響 3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制 5、了解分工與協(xié)作..

課程名稱：打造卓越的團隊執(zhí)行力
主講老師：韓增海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：卓越執(zhí)行的核心原理 第一部分：執(zhí)行標準的有效設(shè)定 一、執(zhí)行的定義 二、合理的標準組織運作的基礎(chǔ) 1、合理標準的定義 2、合理標準的作用 3、案例分析：麥當勞的衛(wèi)生標準 三、標準的有效設(shè)定 1、建立合理標準的6大..

課程名稱：基層員工執(zhí)行力提升技巧
主講老師：郁晨鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力 1、 提問：什么是執(zhí)行力？ 2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？ 案例分享：GE的執(zhí)行力 3、 執(zhí)行力強的人具有的九大特點 總結(jié)：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人，執(zhí)行力是團隊成敗的關(guān)鍵 講..

課程名稱：巔峰團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營
主講老師：初勇鋼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰篇：團隊組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經(jīng)濟形式對企業(yè)對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知 三、培訓(xùn)機會難得與參訓(xùn)態(tài)度端正 四、認識個人、企業(yè)贏得競爭的核心要素 五、團隊建..

課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師：張國銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義 1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū) 2、 執(zhí)行力等于組織競爭力 3、 執(zhí)行就是簡單地服從 4、 執(zhí)行的含義 5、 目標和標準是執(zhí)行的開始 6、 計劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證 7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束 8..

課程名稱：如何煉成高效執(zhí)行力
主講老師：龐靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力是什么？（頭腦風暴） 二、執(zhí)行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素 1、相似的策略，相反的結(jié)果（案例分析） 2、戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵（案例分析） 3、執(zhí)行力--愿景與戰(zhàn)略變現(xiàn)的法寶。 4、怎樣才算具有執(zhí)行力？ -..

課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力
主講老師：周士量 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 重新認識執(zhí)行力 一、什么是真正的執(zhí)行力 二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素 1、執(zhí)行目標 2、執(zhí)行戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu) 4、執(zhí)行團隊 5、組織文化 6、運營流程 7、執(zhí)行制度 8、執(zhí)行角色 9、職業(yè)素質(zhì) 10、非智力..

課程名稱：如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力
主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇　現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強調(diào)電力企業(yè)管理與激勵制度體系的..

課程名稱：西點執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程簡介： 一、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境：闡述西點的兩大入口——敵人體系、訓(xùn)練體系 二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè) 2.三大傳統(tǒng)文化對商業(yè)人格的影響 3.如何打造商業(yè)人格？ 4.商業(yè)人格兩個要..

課程名稱：如何建立高績效的中層管理團隊與中層經(jīng)理人員執(zhí)行力提升
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內(nèi)功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉(zhuǎn)變 中層管理培訓(xùn)（二）：管理者六大管理技能訓(xùn)練 ●領(lǐng)悟能力　●計劃能力　●指揮能力　●控制能力..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀 第二、執(zhí)行力再認識 第三、為什么執(zhí)行不力 一、態(tài)度不好 二、能力不足 案例分析：針對四類員工，各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力？ 三、習慣不好 第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念 一、什么叫執(zhí)行..

課程名稱：醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答 課程內(nèi)容 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 一、 領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考 1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習得 2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 二、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能 1、領(lǐng)..

課程名稱：重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：韓楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟示？我們企業(yè)如何去順..

課程名稱：如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇　現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調(diào)電力企業(yè)管理與激勵制度體系的優(yōu)化 調(diào)動人..

課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師：張國銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義 1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū) 2、 執(zhí)行力等于組織競爭力 3、 執(zhí)行就是簡單地服從 4、 執(zhí)行的含義 5、 目標和標準是執(zhí)行的開始 6、 計劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證 7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束 8..

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