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1. 企業中層管理干部 & 基層主管
2. 有培養前途的基層員工
【培訓收益】
1.了解有關執行力的基本概念
2. 懂得提高執行力的正確心態
3. 掌握提高執行力的一些方法
為什么要培養執行力
1、 提問：什么是執行力？
2、 現狀分析：中國企業在執行力方面存在的問題？
案例分享：GE的執行力
3、 執行力強的人具有的九大特點
總結：執行力就是任用會執行的人，執行力是團隊成敗的關鍵
講師講解，學員互動
執行不力的問題
心態的轉變-不問理由，只看行動
問題2：工作方式---關注細節與執行
方式的轉變-不問過程，只問結果
我們關注的重點：目標導向、效果導向、趨勢導向
講師講解，案例分析
提升執行力的技巧
技巧1：時間管理---設定可行的目標
方法技巧：做好工作機會、縮短別人干擾的時間、不要拖延
PDCA循環
溝通策略
團隊溝通
溝通讓工作更暢通
講師講解、小組討論
團隊執行力的培養
制度-習慣
命令-壓力
激勵-愿景
資深銀行培訓專家
為工行、農行、交行等多家銀行金融機構進行金融專題培訓；
為不夜城、東美、協程等多家航空旅行企業提供服務及溝通課程；
多年金融保險公司專職講師；
多年航空旅游服務行業培訓負責人；
多年政府機關企業管理協調工作經驗。
從事多年培訓工作，擁有國家注冊企業培訓師二級認證；英國C&G國際培訓師認證；國家理財規劃師CHFP認證；全美壽險規劃師LOMA認證等。
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第一、酒店員工處理投訴的基本原則 酒店員工應正確認識投訴，客人對酒店投訴是正?，F象，也是客人對酒店信任的表現。正確處理投訴是提高服務質量的必要保證。因而服務員在處理客人投訴時，應注意遵守下列三項基本原則：1、要抱著真心誠意幫助顧客解決問題的態度客人投訴，說明酒店的管理及服務工作有漏洞，說明客人的某些需求尚未被重視。服務員應理解客人的心情，同情..
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1、 基礎大綱：基層員工責任心修煉一：心態管理 基層員工責任心修煉二：服務管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理2、基層員工責任心修煉一：心態管理三大作風： 三大準則： 挫折=存折 壓力=動力 障礙=最愛 人為什么不能堅守承諾:3、基..
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第一講 忠誠敬業在工作中實現人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏得信任，敬業照亮人生敬業，其實不僅僅為了老板敬業是你成就事業的基石先奉獻后索取決不出賣公司機密第二講 責任第一以責任心推動事業發展工作就意味著承擔責任在其位就要謀其職將責任心..
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模塊1 積極的心態積極心態的魔力 導致消極心態的八個原因 消極心態為什么使人不能成功 如何調整心態模塊2 認識企業企業是什么 組織的目的組織的內涵一個能發揮效能的組織的特性工作場所是什么 做為新進人員的自覺行動篇模塊3 科學的工作方式與了解您的職務工作進行的科學程序 秉持強烈的&ldqu..
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模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業的客情關系七..
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第一講 忠誠敬業在工作中實現人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業照亮人生敬業，其實不僅僅為了老板敬業是你成就事業的基石先奉獻后索取決不出賣公司機密第二講 責任第一以責任心推動事業發展工作就意味著承擔責任在其位就要謀其職將責任心融人你的工作標..
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